«Но автомобили гораздо сложнее смартфонов и "умных" часов» — ха-ха-ха, это он конечно ёмко в лужу пукнул. Электромобили появились даже раньше бензиновых, их устройство элементарно, по сравнению с любым самым дешёвым смартфоном. Дети собирают из конструкторов электромобили каждый день. Более того, если бы такие компании как Эпл десятилетиями не вкладывались в исследования аккумуляторов, то ренесанс электромобилей не был бы возможен. При всём финансовом таланте этого человека, когда он говорит о технологиях он почти всегда несёт чушь.
вы уверены?
вы вообще хоть в курсе что есть самсунг или вы о них только по смартам, теликам и прочей бытовухе наслышаны? ))
самец вообщето производит еще очень много других продуктов, в их числе газовые\нефтяные танкеры, и да, еще и танки, и оч оч много чего еще))
так что у самсунга таки денег и инженеров в разы поболе, и инвестируют во все куда только ручки дотягиваются))
Уверен. Вкурсе. Но я сомневаюсь, что холодильники и стиралки захотят делиться своим заработанным с мобильным отделением. У них свои направления для развития. Подразделения - это миникомпании внутри одной.
ну как так нету?, если машины собрались делать то уже есть, тк инженер разрабатывающий телефон на вряд ли сделает автомобиль и наоборот естестна))
и самсунг в целом значительно большие шансы имеет если предположить что он будет разрабатывать электромобиль, тк уже есть команда работающая и давно в хоть на сколь ни будь близкой теме, но всеже создающая транспортные средства.
да ладно, не буду больше, чэсна-чэсна, это я так, от не фиг делать решил огрызкопоклонников расшевелить, люблю когда они свои ретины слюной забрызгивают)))
Забавно, но я щас даже не намекал на Appleфанабоя. Это ты уже сам додумал в своей голове и перенес меня там же в группу соответствующую. Я лишь сказал, что структура этих компаний абсолютно разная, как и политика взаимодействия между этими структурами.
Тут даже одной логики хватает, чтобы понять, что холодильники и смарт-устройства - это под корень разные подразделения, которые граничат только в узких местах. У Apple же иной подход, да и подразделений подобных нет.
Это касается и самсунга тоже. Если вдруг Samsung или Apple задумают создать авто, то как раз-таки мобильное подразделение и стоит присоединять, а не подразделение бытовой электроники. У мобильных больше опыта в сфере, связанной с электрокарами. Достаточно даже мысли об бортовой электроники.
В общем, надеюсь, я хоть как-то тебя направил в нужное русло мыслей.
вы меня не совсем правильно поняли и приплели сюда холодильники, я имел в виду подразделение которое занимается транспортом, пусть и военным но все же на колесах, а это естественно куда ближе к машинам чем холодильники)) http://www.samsungtechwin.com/product/product_05_01_01.asp
«Но автомобили гораздо сложнее смартфонов и "умных" часов» — ха-ха-ха, это он конечно ёмко в лужу пукнул. Электромобили появились даже раньше бензиновых, их устройство элементарно, по сравнению с любым самым дешёвым смартфоном. Дети собирают из конструкторов электромобили каждый день. Более того, если бы такие компании как Эпл десятилетиями не вкладывались в исследования аккумуляторов, то ренесанс электромобилей не был бы возможен. При всём финансовом таланте этого человека, когда он говорит о технологиях он почти всегда несёт чушь.
в аки вообщето самс очень нехило инвестирует и многие другие, а все что эпл делает это патентование закругленных углов))
У самсунга денег нет столько, чтобы нехило инвестировать.
вы уверены?
вы вообще хоть в курсе что есть самсунг или вы о них только по смартам, теликам и прочей бытовухе наслышаны? ))
самец вообщето производит еще очень много других продуктов, в их числе газовые\нефтяные танкеры, и да, еще и танки, и оч оч много чего еще))
так что у самсунга таки денег и инженеров в разы поболе, и инвестируют во все куда только ручки дотягиваются))
Уверен. Вкурсе. Но я сомневаюсь, что холодильники и стиралки захотят делиться своим заработанным с мобильным отделением. У них свои направления для развития. Подразделения - это миникомпании внутри одной.
по вашей логике получается что и эпля из мобильного отделения не должна ничего в автомобильное инвестировать.... занятненько)))
У Apple нет подразделений, как у самсунга. Вы хоть побольше инфы наройте для дискуссии, а то ни о чем пишите...
ну как так нету?, если машины собрались делать то уже есть, тк инженер разрабатывающий телефон на вряд ли сделает автомобиль и наоборот естестна))
и самсунг в целом значительно большие шансы имеет если предположить что он будет разрабатывать электромобиль, тк уже есть команда работающая и давно в хоть на сколь ни будь близкой теме, но всеже создающая транспортные средства.
Пожалуйста, не отвечай мне. Я говорю, что ты мало информирован. Ты снова и снова отвечаешь не по делу, пишешь чушь.
да ладно, не буду больше, чэсна-чэсна, это я так, от не фиг делать решил огрызкопоклонников расшевелить, люблю когда они свои ретины слюной забрызгивают)))
Забавно, но я щас даже не намекал на Appleфанабоя. Это ты уже сам додумал в своей голове и перенес меня там же в группу соответствующую. Я лишь сказал, что структура этих компаний абсолютно разная, как и политика взаимодействия между этими структурами.
Тут даже одной логики хватает, чтобы понять, что холодильники и смарт-устройства - это под корень разные подразделения, которые граничат только в узких местах. У Apple же иной подход, да и подразделений подобных нет.
Это касается и самсунга тоже. Если вдруг Samsung или Apple задумают создать авто, то как раз-таки мобильное подразделение и стоит присоединять, а не подразделение бытовой электроники. У мобильных больше опыта в сфере, связанной с электрокарами. Достаточно даже мысли об бортовой электроники.
В общем, надеюсь, я хоть как-то тебя направил в нужное русло мыслей.
вы меня не совсем правильно поняли и приплели сюда холодильники, я имел в виду подразделение которое занимается транспортом, пусть и военным но все же на колесах, а это естественно куда ближе к машинам чем холодильники)) http://www.samsungtechwin.com/product/product_05_01_01.asp
хотя нет, вот это подразделение всеже поближе чем танки))
http://www.samsungtechwin.com/product/product_01_05.asp