{"id":14277,"url":"\/distributions\/14277\/click?bit=1&hash=17ce698c744183890278e5e72fb5473eaa8dd0a28fac1d357bd91d8537b18c22","title":"\u041e\u0446\u0438\u0444\u0440\u043e\u0432\u0430\u0442\u044c \u043b\u0438\u0442\u0440\u044b \u0431\u0435\u043d\u0437\u0438\u043d\u0430 \u0438\u043b\u0438 \u0437\u043e\u043b\u043e\u0442\u044b\u0435 \u0443\u043a\u0440\u0430\u0448\u0435\u043d\u0438\u044f","buttonText":"\u041a\u0430\u043a?","imageUuid":"771ad34a-9f50-5b0b-bc84-204d36a20025"}

Как стартапу за 8 месяцев с нуля достичь ежемесячного дохода в 1 млн. рублей

В июле этого года у меня возникла идея системы эффективного запуска стартапов. Мы прошли трансформацию и уже запустили за эти полгода 3 продукта, которые в декабре пробили заветную для нас планку в 1 млн. рублей в месяц.

Идея

Прежде чем прийти к идее создания системы запуска стартапов (на самом деле любое начало предпринимательства по факту стартап) мы проделали огромный путь успеха и ошибок, а одна из них для нас стала практически фатальной. Эта самая ошибка и сподвигла нас пересмотреть всё.

В 2020 году мы стали работать над своим первым стартапом — суперапп для бизнеса Wi App. Мы потратили на разработку ровно 3 года и около 30 млн. рублей из личных средств. Наши первые попытки продвижения продукта показали, что Wi App непонятен даже нашим коллегам из ИТ-сферы. Причина оказалась проста: продукт опережает время и создаёт новую нишу. При таких вводных нам потребовались бы колоссальные вложения уровня ИТ-гигантов, которых конечно же у нас нет.

Кризис в других сферах бизнеса, где мы работали с 2017 года, прямо нам показал — мы обосрались. В июле 2023 года я сажусь в поезд и двое суток оказываюсь наедине с собой и своими мыслями. Именно там и родилась моя концепция системы запуска стартапов. Я хотел посетить все крупные города поволжья, но в Волгограде моя концепция оформляется в готовую систему и я понимаю, что пора её реализовывать. Беру билеты в Питер и работа по трансформации начинается. Первый, второй, третий продукт – и всё удачно. Пора масштабировать подумал я.

Система

Моя цель показать пошагово что мы делаем, без воды и разной шелухи. Поэтому далее идём по конкретным шагам.

Мы собираем продукты в такой последовательности:

  • Ревью продукта — в мире ИТ это можно сравнить с кастдевом, но с нашими изменениями.
  • Техническая дорожная карта по нашей авторской методике ABC-XYZ — это альтернатива ТЗ, очень краткая, но понятная группе разработчиков.
  • Продуктовая дорожная карта и стратегия — это смесь маркетинговой стратегии и рекламных тактик, смешанная с развитием продукта. При составлении также будем использовать нашу методику ABC-XYZ.
  • Сборка продукта группой разработки — как правило, продукты мы собираем на ранее разработанном своём супераппе Wi App, но здесь подойдёт и смесь доступных решений на рынке. Действуем в соответствии с технической дорожной картой.
  • Параллельно сборки продукта начинаем работу над этапами продуктовой карты и стратегии.
  • Далее официальный релиз и продвижение.
  • Наслаждаемся результатами по итогу 8 месяцев всех работ.

Шоу

«А где практика?» — скажите вы.

Вот она. Я решил в режиме реального времени по данной системе запустить продукт и продемонстрировать его результаты и всё в живую.

Результаты будут показаны в следующих каналах:

  • здесь, на vc.ru — раз в месяц с описанием результатов месяца.
  • в TG-канале — пару раз в месяц с размещением более детальной информации и документации по продукту и его запуску.

При запуске продукта мы затронем не только вопросы его сборки и продвижения, но и организационные, юридические и т.п. моменты.

Проект, который берём в работу — WiGoods. Это товарная витрина для сайта, некий аналог интернет-магазинов и американского Shopify.

Стартуем 2 января 2024 года.

Цель за 8 месяцев — 1 млн. рублей в месяц.

Итоги подводим 2 августа 2024.

Кому будет интересно — жду вас в моём TG канале. Там же сегодня запустим опросник: получится или не получится у нас достичь поставленной цели.

Шоу начинается.

0
99 комментариев
Написать комментарий...
Роман Рабочий

Делаете то чего?

Ответить
Развернуть ветку
Yan

Вот именно! Еще заголовком как бы задает вопрос, предполагая ответ, а по факту устроил себе тут публичный "планировщик целей" без продукта. Нам это нахрена?

Ответить
Развернуть ветку
4 комментария
Evgeny M Salnikov
Автор

У нас в работе на 24 год более 30 стартапов, в реальайме будем показывть этот: Проект, который берём в работу — WiGoods. Это товарная витрина для сайта, некий аналог интернет-магазинов и американского Shopify.

Ответить
Развернуть ветку
17 комментариев
Саша Серый

цыгане они, с инфой....на ком зарабатывают, вот в чем вопрос.. Да еще и на vc...

Ответить
Развернуть ветку
AlSh

Сейчас, месяц спустя, лучше просто спросить @Evgeny M Salnikov, где обещанный ежемесячный отчет. А то здесь, ниже по комментариям, прозвучало "мы умеем доводить дело до конца". Но на первом же дедлайне для выкладки отчета - срыв по срокам.

Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
Eugene

Ничего не понятно, но очень интересно. Я правильно понимаю, что если коротко, то это выглядит вот так:
1. Как-то у вас появилось 30 млн. личных средств
2. В 2020 решаете начать стартап
3. В 23 году деньги кончились, стартап провалился, супераппа оказалась с ваших слов "непонятен даже нашим коллегам из ИТ-сферы"
4. В июле 23 года придумываете на основе своего опыта разработать некую систему запуска старапов на этом и зарабатывать
5. Далее, с ваших слов за 4 месяца вы помогли в обмен на деньги запустить 3 успешных, но полностью анонимных стартапа на базе вашей супераппы которая в прошлом не взлетела
6. Теперь у вас есть еще один клиент, который готов заплатить вам денег, за то что вы поможете запустить ему стартап и собственно это вы и будете описывать в своем ТГ канале на который конечно же нужно подписаться?

Красивое

Ответить
Развернуть ветку
Evgeny M Salnikov
Автор

Не совсем, корректировки по пунктам.
1. Предпринимательством занимаемся с 2017 года, деньги не проблема. Инвестируем в стартапы в среднем 1-1.5 млн. в месяц., а не полной суммой.
2. В 2020 да, решили запилить первый стартап, а не просто оказывать услуги в сфере ИТ.
3. Основной бизнес просел и денег на инвестирования не оставалось, пришлось из совсем личных сбережений выгребать.
4. Да
5. Мы пока запускаем только свои стартапы, клиентов на это не берём. В ТГ я описываю часть из них.
6. Это наш проект, под управление Управляющего партнёра, который будет получать с прибыли проекта 20%. Концепцию Wista Team я также в тг описывал.

Ответить
Развернуть ветку
4 комментария
Дмитрий Беговатов

А что за ЦА у проектов будет? Какие бизнес-модели предпочтительные?

P.S. Свой новый проект всегда можно опубликовать на https://productradar.ru 🌚

Ответить
Развернуть ветку
Evgeny M Salnikov
Автор

За нотивочку зачёт. Обязательно опубликуемся у вас) ЦА и прочие моменты мы будем поэтапно разбирать и показывать следящим за нашим проектом. ЦА если коротко, то можно охарактеризовать их боли так: интернет-магазин слишком дорого, конструкторы не подходят, сайт свой переделывать не хотят, но нужно продавать (давай возможность клиентам отслеживать заказ, оплачивать онлайн и т.п.)

Ответить
Развернуть ветку
ЛизОчччка

у нас было 3-е и все запустили, а у вас аж 20 человек, это целая компания ради какого-то ляма?

Ответить
Развернуть ветку
Evgeny M Salnikov
Автор

Это здорово. Запустить только даже не половина дела, как дела с продажами?)

Ответить
Развернуть ветку
Alex Sherman

Выручки! 🥲

Ответить
Развернуть ветку
Александр Сокольских

Пишите статью как у вас)

Ответить
Развернуть ветку
Кристина Виноград

О интересно, а что вообще делать будете, чтобы продвинуть это всё?

Ответить
Развернуть ветку
Evgeny M Salnikov
Автор

Это мы как раз в одном из этапах подробно распишем и поделимся со всеми)

Ответить
Развернуть ветку
Захар Лазорин

1 млн. дохода или прибыли?

Ответить
Развернуть ветку
Evgeny M Salnikov
Автор

Дохода, маржа как правило 70%

Ответить
Развернуть ветку
Доктор Шкутко

Мы обосрались и я поехал по России - это все, что я понял из статьи. Хорошо хоть не пешком

Ответить
Развернуть ветку
Evgeny M Salnikov
Автор

Хорошо хоть это поняли

Ответить
Развернуть ветку
4 комментария
Андрей Бойков

Понравилось, как вы смогли переосмыслить свой подход к стартапам после неудачного опыта и разработать эффективную систему

Ответить
Развернуть ветку
Evgeny M Salnikov
Автор

Андрей, огромное спасибо вам

Ответить
Развернуть ветку
Alex Sherman

Удачи 💫 Приходите за ресерчами и консалтом, 30 превратим в .. 1 и другую 🤗
Но 1кк выручки как цель - я бы рекомендовал поставить х100 - и на 5 лет.

Ответить
Развернуть ветку
Evgeny M Salnikov
Автор

По другим проектам, которые уже перескочили 1 у нас на следующий год 10, ну и как раз правильно говорите в рамках пяти там до 100. Спасибо вам)

Ответить
Развернуть ветку
Vlad Vlad

В принципе, уже по шрифту на картинках можно понять, что здесь происходит что-то нездоровое)

Ответить
Развернуть ветку
Evgeny M Salnikov
Автор

Загуглите "антидизайн в веб", удивитесь

Ответить
Развернуть ветку
6 комментариев
Олег Павлов

Зачем рынку аналог шопифая в 2024-м году?

Ответить
Развернуть ветку
Yan

Видимо живет гипотезой что это всем нужно! А по факту че оно там и как, непонятно

Ответить
Развернуть ветку
Evgeny M Salnikov
Автор

Аналог в ключе запуска витрины, но во всём остальном нюансы. Ну а коммент прииерно такой, зачем нам китайские тачки в мире, если были европейские и т.п.

Ответить
Развернуть ветку
Svetlana Nikolaeva

Учитывая что шопифай в России вообще и не работает, да и зачем другие соцсети есть один какой-то **грам, зачем разные марки холодильников если есть бирюза ну и так далее))) действительно)

Ответить
Развернуть ветку
Evgeny M Salnikov
Автор

Рил 😅😅😅

Ответить
Развернуть ветку
Вадим Чиняев

insales.ru же

Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
ЛизОчччка

Цель крутая, сколько челов в команде?

Ответить
Развернуть ветку
Evgeny M Salnikov
Автор

Если учитывать собственников, бухгалтерию, юриста и т.п. — 20 человек.

Ответить
Развернуть ветку
5 комментариев
Мария Мартыхина

Интересный формат, успехов вам в запуске!✊🏻🔥

Ответить
Развернуть ветку
Evgeny M Salnikov
Автор

Благодарю ☺️

Ответить
Развернуть ветку
Алеоп

Не понял, а зачем запускать четвертый проект напоказ, если 3 сработали? Что будет после успеха четвертого?

Ответить
Развернуть ветку
Evgeny M Salnikov
Автор

Я так рад вопросам по делу, спасибо.
Первое — поделиться опытом, для многих это важно и позволяет меньше ошибок допустить при старте своего проекта. Второе — мы хотим организовать альтернативу акселераторам (пока без подробностей) и хотим показать что умеем и как.

Ответить
Развернуть ветку
ChatGPT

Отличная статья 👌😎

Ответить
Развернуть ветку
Вадим Куницын

Просто меня интересует как 20 челове содержать на 2 лямов )) даже на 3 :-) и ещё рассказывать что маржинальность 70%. У вас там зарплаты по 15 т.р? Где кейс что вот такой проект....мы сделали конкретные шаги... Было столько то аудитории стало столько... Где какие то нормальные фразы и показаьели из бизнеса, а не из тусовок где смузи пьют и рассказывают я бы смог )) если бы не 22 год )

Ответить
Развернуть ветку
Anton&Nina

Можно смузи наливать и тусовки устраивать, тогда зарплаты не надо платить

Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
Evgeny M Salnikov
Автор

Ну интересует и интересует 😏

Ответить
Развернуть ветку
Александр Ерыкалов

Мне кажется, что, в данном случае, шило в мешке автора совершенно очевидно, как бы он не пытался его упрятать. Вот логическая цепочка: Автор со товарищи 3 года пилил суперапп, не поинтересовавшись предварительно (как это обычно водится) кому он нужен. Когда деньги кончились, а пользователи не появились, встал вопрос - что же с этим добром теперь делать? Выбросить - жаба не позволяет, а кому и как продавать - не понятно.
И вот автор садится в поезд и ему в голову приходит мысль: а начну ка я на базе своего суппераппа делать разные продукты, назову этот процесс уникальной концепцией и буду пафосно освещать его в медиа - глядишь, народ проникнется идеей и начнёт интересоваться супераппом для стартапов :)
Евгений, я вас раскусил! :)

Ответить
Развернуть ветку
Evgeny M Salnikov
Автор

Деньги правда не кончились, денег сейчас много, даже перебор есть с этим. А так прям как будто в воду глядите, угадали весь мой план на лет 10 вперёд.

Ответить
Развернуть ветку
Кредит Наличными

Волгоград говоришь? Ничего толкового там не видел, хотя прожил долго и пообщался во многих кругах. Любят ветер гонять по пи3де впустую. Вот пример: Говорю одному товарищу, давай создадим сеть большую по РФ в сфере услуг (нишу не раскрываю специально)? Он мне: это надо много денег, много работать, много чего ещё. Короче, за 2 месяца с нуля без денежных вложений создал сеть из 18 городов. Говорю ему: Ну а теперь присоединяйся, будешь помогать, заработаешь. Опять отвечает: так надо работать, время тратить и т.п. Вот такой менталитет в Волгограде. Очень много ноют, но ни фига не делают. Я за это время 2 хаты двухкомнатных взял, а он всё ноет что нужно работать. Волгоград говоришь? Не, к хyям такой праздник на vc

Ответить
Развернуть ветку
олег виталич

а в чем, называется, он неправ, реально ж надо работать)))

Ответить
Развернуть ветку
Anton&Nina

Я бы лучше в Волгограде пожил, чем пенсионеров разводил кредитами наличными.

Дружок не от работы отказывался, а от пятнах на совести 😭😂

Ответить
Развернуть ветку
Evgeny M Salnikov
Автор

Дело не в Волгограде, дело в людях, плюс/минус частая ситуация. Это примерно из разряда, хочешь заработать? Да, хочу, а что делать? Работать. А нет, спасибо...

Ответить
Развернуть ветку
Leha Shum

Зашёл прочитать какой стартап запускается
Или 1 миллион как зарабатывать планируете?

Ответить
Развернуть ветку
Саша Серый

А думал что стартапы разные, кому то ста тысяч хватит, а кому-то 10 млн мало. Странный заголовок, далее читать не стал.
Сразу пишите в заголовке - мой телеграмм канал и я инфоцыган.

Ответить
Развернуть ветку
Evgeny M Salnikov
Автор

Надо было и коммент не писать)) че уж

Ответить
Развернуть ветку
Вадим Куницын

Я конечно не имею званий серийных предпринимателей. Но в целом по моим наблюдениям при таких раскладах можно киоски с шаурмой открывать заголовки будут даже более громкие. А вложения и гарантии возврата вложенных средств более прогнозируемые.

Вообще судя по статье это инфоциганство. Я тогда могу тоже рассказывать когда мы становились ИТ компанией в 22, и переводили с одного юрлица на другое людей и договора. Что там с нуля рост до десятков миллионов :-) приходите ко мне я вам все объясню :-)

Ответить
Развернуть ветку
Evgeny M Salnikov
Автор

Вадим, вы такой молодец 👏 такие потрясающие достижения 🤌

Ответить
Развернуть ветку
4 комментария
96 комментариев
Раскрывать всегда