Evgeny M Salnikov

Мы любим эксперименты, которые улучшают жизнь нашей команды и жизнь наших клиентов. Это история о том, как в нашем рекламном направлении Bull&Dog мы отменили комиссию за ведение контекстной и таргетированной рекламы.

В 2023 году мы успешно запустили два стартапа по собственной методике. А на текущий момент у нас уже в работе 30 стартапов. Делюсь с вами одним из наших внутренних документов — дорожной картой запуска продукта.

Эта статья итоги нашей работы и история о том, как мы чуть не закрыли рекламное агентство, работающее с 2017 года, а вместо этого превратили его в прибыльный стартап.

Моё искреннее убеждение — инвестиционные фонды в России — это зло для стартапа.

С 1 сентября 2023 года участников рекламного рынка начали наказывать за отсутствие маркировки интернет-рекламы. Осенью об этом говорили из каждого утюга, но в 2024 году… всё стало серьёзно.

Именно лояльная команда может развалить бизнес. И такая команда нам не нужна.

В декабре я написал статью с анонсом запуска нашего шоу по созданию стартапа с нуля до достижения дохода в 1 миллион рублей в месяц. Работа закипела 2 января 2024 и эта статья повествует об итогах первого месяца.

В июле этого года у меня возникла идея системы эффективного запуска стартапов. Мы прошли трансформацию и уже запустили за эти полгода 3 продукта, которые в декабре пробили заветную для нас планку в 1 млн. рублей в месяц.

Это моя самая смелая, но жизненная статья. Не готовы к суровой реальности предпринимательства — даже не начинайте читать.

Управленцам не свойственно ставить большие цели и предугадывать пятикратный рост в следующем году. Гораздо легче обвести в кружочек план и получить премию, запланировав обоснованно-согласованные 5-10% прироста.

Нам понадобилось 3 года опыта запуска своих продуктов, проб, ошибок и обкатки рабочих схем, чтобы понять как запускать стартапы с максимальной вероятностью его успеха.

Сегодня 3 августа. И сегодня я снова могу писать. У нас появляются новые направления (стартапы), старые направления делают рекорды по доходности, ежедневно мы закрываем на сделку в среднем двух клиентов, а весь наш бизнес, все компании, к которым я причастен и компании партнёров проходят глобальную трансформацию в команду «Wista Team».