Как я чуть не потерял своё производство в пожаре на Невской Мануфактуре
Помните, в апреле в Санкт-Петербурге сгорела Невская Мануфактура? В моём прошлом посте задали несколько вопросов о том, не сгорели ли мы тоже. Отвечу честно. Всё время, пока мы с коллегами стояли в пятидесяти метрах от пылающего соседнего корпуса, была лишь одна мысль: «возможно, мы следующие».
Но обо всём по порядку.
Утром 12 апреля мы с коллегами работали в офисе. По очереди начали замечать дым со стороны Октябрьской набережной. Дым был небольшой, думали, беспокоиться не о чем.
Дым понемногу разрастался, а мне спустя какое-то время сообщили, что в главном корпусе на Октябрьской набережной горит целый этаж.
К набережной начала съезжаться техника, судя по новостям. Прошёлся по территории завода, разузнал всё, начали названивать знакомые с вопросами, а не мы ли горим случайно. Пока не горели, но с огнём справится не могли, т.к. на территории не смогли обнаружить пожарные гидранты - он перекинулся на соседние этажи и цеха.
Коллега сняла несколько видео пожара.
Я отпустил сотрудников по домам, во всём здании отключили электричество. На улице перед нашим корпусом толпа народу - все выносят из цехов имущество. Наши девушки из офиса не уехали - начали выносить технику и документы.
Поручил ребятам выносить хотя бы готовую продукцию, но как только мы начали, здание опечатали, всех попросили покинуть помещение.
Домой так никто и не уехал. 2 часа мы стояли на улице и смотрели, как огонь подползает всё ближе, как техники не хватает, как предприниматели теряют свои производства. Найти новую работу не такая большая проблема, но всё же почти все сотрудники остались и оказывали моральную поддержку.
Рядом начал гореть пейнбольный клуб. В соседнем здании что-то взорвалось, полетела крыша, огонь стал в два раза сильнее. Один единственный вертолёт летает над территорией и раз в 15 минут тушит огонь.
Это мы с сооснователем Павлом смотрим в «светлое будущее». Производство слева.
Огонь всё же потушили. Не описать словами, что мы все пережили в тот день. Я практически потерял всё, дело своей жизни, и мне будто дали второй шанс.
Вот такая история.
Статья огонь!
Писать чем занимались, что сгорело и что дальше, правильно не нужно, это не интересно же
Спасибо за комментарий. У нас не сгорело ничего, слава богу. Занимаемся производством здоровой мебели для работы и учёбы)
И как? Мебель здоровая? Никаких у нее заболеваний не обнаружено?
Здоровая в значении огромная, наверное)
Ага, хоть бы ссылку на свою же статью бы дали.
Страховка не?
Страховка не играет роли, когда вкладываешь в своё дело всего себя
играет
страховка не возмещает всех потраченных и вложенных в бизнес денег, да и то что они вам должны вернуть, поди еще верни)))
Никто из знакомых предпринимателей не хочет страховаться. Ни мини производства, ни общепит... Только если арендодатель или банк обяжет
потому что страховщики не особо любят платить. это типа взносов в пенсионный фонд РФ - ты плати, но потом все равно сиди без денег. какова доля выплат в сборах страховых премий? Например нагуглил «АльфаСтрахование» за первое полугодие 2021 год - сборы 65,2 млрд р. выплаты составили 28,9 млрд р. Это же меньше 50%! Где выплаты, э? Это с учетом пандемии, сумашедшей заболеваемости, смертности которую даже еще не успели закладывать в расчет премий когда люди покупали страховки
Кто вы?
Что вы?
Зачем вы?
Столько вопросов, на которых нет ответов…
Вот такая история.
Добрый день! Этот материал только про пожар. Вся информация о производстве у меня в описании профиля)
Работать статично стоя - платить флебологу. Проблемы с венами ног - это чертовски коварный пушной зверек, который подкрадывается очень незаметно. Но гарантированно. Зато когда приходит - то уже никуда не уйдет и жисть попортит будь здоров. Особенно мне доставляет видеть статично-стоеработающих офисных деятелей, рацион которых составляет кофе, кола, пицца, шаурма, гамбургеры и прочий фастфуд. В купе со статичной стоеработой - то что докор прописал, чтоб больше с вас заработать....
:-))))
Согласен, стоячие рабочие места ничуть не полезнее сидячих, а в какой степени даже вреднее. Надо лежачие делать.
Во! Точно! Нужно как древние римляне в термах. Лежа работать!
Как счас представляю - начало рабочего дня, планерка, я - директор лежу (на спине), секретарша сидит (на мне), начальник отдела продаж стоит (рядом с секретаршей). И мы значит это самое, того этого, туда сюда, сово... эммм... совещаемся.... Красота-а-а-а... :-))
А работать статично сидя - платить вертебрологу, неврологу, остеопату и не дай бог нейрохирургу... И это я пока только про позвоночник и не затрагиваю другие потенциальные проблемы сидячего образа жизни.
ИМХО, любая статичность нихрена не полезна для организма, обязательно нужно чередовать.
У рабочих судьба такая, не всем же жизнью наслаждаться дано, кому-то предопределено работать до пенсии
Про статичность никто не говорит) Мы продвигаем здоровую работу с чередованием поз
Чередование поз это вообще отличная идея к чему бы она не относилась! :-))))
У нас на складе игрушек ночью случился пожар. Повезло, что пожарная часть была рядом и быстро приехали. Однако было уничтожено более 1/3 запасов товара (часть сгорела, часть залита пожарными), помещение тоже стало непригодным.
Что мы сделали:
1. Обзвонили клиентов, которые должны были приехать и сообщили, что по техническим причинам мы не работаем 3 дня.
2. Договорились с арендодателем и организовали переезд шоурума и офиса в другие помещения. Взяли дополнительные складские площади на той же территории для товарных запасов.
3. Провели переговоры с поставщиками об отсрочках. Благо со многими были хорошие отношения и они пошли на уступки.
В течении года переехали в большой просторный склад, который оборудовали более удобными стеллажами. Склад стал действительно удобным для работников и клиентов (формат «Кэш&Кэрри»).
1. Появилась возможность хранения товаров в бОльших объемах (раньше товары чаще заканчивались и были недоступны к отгрузке до момента новой поставки)
2. Смогли выкупать дефицитные позиции и поддерживать более качественный ассортимент.
3. Смогли брать товар на реализацию.
4. Ассортимент увеличился, представленность товара на складе стала лучше.
5. Обслуживание стало быстрее, клиентам стало комфортнее. Клиентов стало больше, сумма среднего чека выросла.
Таким образом пожар на складе стал толчком к изменениям, которые привели к росту компании.
Это здорово)
Да, зрелище страшное, да и страховка все не покроет
Конечно страшно, сколько сил прикладываешь для работы бизнеса...а тут такое.
Видать Вы хорошие люди, раз удача Вам улыбнулась и бизнес не пострадал! Удачи и процветания!
Заголовку надо придать драмы. Как я чуть не потерял своё производство в пожаре на Невской Мануфактуре и нашёл любовь.
Посмотрел что делаете на производстве: довольно странная идея.
Почему деревяшки, а не железки с мотором?
Сам с начала "удалёнки" обзавёлся sit/stand desk - в основном всё равно сидишь, кнопочку нажал - на нужную высоту поднял - красота!
Потому что я изначально ориентировался на аудиторию, которая не может позволить себе "железки с мотором", как 90% населения страны. Но столы с авторегулировкой у нас тоже появились в продаже)
[Наши девушки из офиса не уехали - начали выносить технику и документы.
Поручил ребятам выносить хотя бы готовую продукцию, но как только мы начали, здание опечатали, всех попросили покинуть помещение...........
Найти новую работу не такая большая проблема, но всё же почти все сотрудники остались и оказывали моральную поддержку.]
Молодчики!