Развитие команды по Модели Такмана: что нужно знать менеджеру проекта
Руслан Шапиев, куратор курса по P3.express, рассказал, как команда проекта ведёт себя на разных этапах роста — и как проджекту на каждом этапе распределять ответственность, решать конфликты и не допускать выгорания сотрудников.
Про Adjourning не знал, спасибо что подсветили) поначалу подумалось что это какие-то новомодные веяния, но видимо нет