Projectmanagement

В моём канале делюсь тем, что помогает юристам и руководителям быть более эффективными. Здесь про: жизнь бизнес-юриста, навыки, которые нужно прокачивать, чтобы оставаться востребованным профи, менеджерские инсайты, которые помогают принимать сильные управленческие решения.

Промт поможет создать шаблон постпроектной оценки. Этот шаг часто упускают из виду, но он важен для улучшения навыков управления проектами и обеспечения успеха ваших будущих проектов.

В этом посте я покажу вам ряд промтов ChatGPT, специально разработанных для управления проектами . Они помогут оптимизировать рабочий процесс, улучшить взаимодействие в команде и гарантировать, что ваши проекты будут сдаваться вовремя, каждый раз.

Привет, друзья! Сегодня мы поговорим о Project Management Tools – инструментах, которые помогают нам управлять проектами.

Проектные менеджеры постоянно сталкиваются с одной и той же дилеммой: со стороны бизнеса требуют сделать проект как можно быстрее, но при этом результат должен быть качественным. Это вечная борьба — уложиться в сроки и не потерять в качестве. Но можно ли как-то усидеть на двух стульях сразу? Давайте разберемся, как достичь баланса и не потерять ни…

Когда проджект-менеджеры ставят дедлайны перед командой, часто возникает вопрос: зачем нас постоянно пингуют по срокам? Это же сплошной стресс и гонка. Давайте разберемся, почему дедлайны действительно важны.
Во-первых, дедлайн — это не просто дата в календаре. Это инструмент, который помогает всей команде двигаться в одном направлении. Сроки привяз…

Ну что, вас зовут в проект, от которого хочется бежать? Отлично! Вот несколько "полезных" советов, как сделать это максимально экологично (см. картиночки).

Стал замечать, что каждый раз, когда я предлагаю использовать ИИ для упрощения работы – будь то для планирования задач или прогноза рисков – многие разработчики воспринимают это с явным недоверием. 😅

Всем привет! В прошлый раз поговорили, что такое требования и какими они бывают, разобрали на примере конференции и разработки мобильного приложения. Я говорила, что когда будем разбирать процесс работы с требованиями, то я тоже буду приводить примеры в разных сферах и в разных подходах, чтобы показать, где зона ответственности у менеджера проектов…

Всем привет! В телеграм-канале я провела небольшую викторину по требованиям и их видам, и пообещала разобрать в дальнейшем, что такое требования, какие есть виды, как собирать и обрабатывать их. В первой статье про сами требования поговорим и разберем на примерах типы, а во второй — процесс работы с требованиями, сбор и обработку, тоже на примерах…

Каких навыков не хватает продактам с зарплатой 2000$, чтобы получать 6000$? Как из project перейти в product и правильно упаковать свой опыт? Рассказывают Дарья Буланова и Даниил Лоханин.

Всем привет! Давно не было постов для рубрики #коммуникация, поэтому решила принести разбор коммуникационных стратегий в управлении проектами. Что это, для чего, как с помощью таких стратегий улучшить взаимодействие внутри проекта.

Всем привет! Сегодня у меня в гостях Власенко Анна, руководитель дитжитал маркетинга в компании, занимающейся разработкой ПО в сфере информационной безопасности. Я знакома с Аней очень давно, и позвала ее ответить на вопросы о том, как она менеджерит проекты и как руководит своей командой.

Всем привет! Сегодня у нас с вами вторая часть разбора артефактов в управлении проектами. В первой части мы определили, что такое артефакт в контексте РМ, какие задачи решает, какие могут быть подходы для подбора артефактов на проект, а также разобрали артефакты, которые можно было бы использовать на этапах Инициации и Планирования проекта. Продолж…

Всем привет! В течение последних нескольких недель я планомерно рассказывала о навыках компетенциях проектного менеджера, о том, как можно планировать свою карьеру, как строить саморазвитие (курсы, менторство, искусственный интеллект, новые собеседования). Поэтому я посчитала логичным рассказать про то, как я подбирала для себя сертификацию в управ…

Мне попался интересный, а главное бесплатный, курс Generative AI Overview for Project Managers от PMI. Мимо, разумеется, я пройти не смогла, поэтому прошла курс, получила значок, сертификат и чувство собственного превосходства.

Всем привет! В продолжение темы про оценку навыков и компетенций, давайте разберем, а что считается компетенциями, а что — навыками в современной теории менеджмента проектов.

Итоговая оценка: 5 из 5

Всем привет! Это первая статья рубрики #карьера и она про то, почему менеджеру проектов важно оценивать свои навыки, про тенденции, подходы, как оценить свои компетенции самостоятельно или с чужой помощью (пока только методы в общем, без детализированного описания).

Если вы не знали, то я расскажу: на vc нет возможности посмотреть статистику всех постов и публикаций за какой-то период, если у тебя обычный тариф. Из вариантов: быть на тарифе PRO, как мне ответили в техподдержке, и тогда мне будет доступно и подключение Яндекс.Метрик, и аналитики, и траффик смогу лить (про-подписка для меня дороговато стоит, да…

Всем привет! В статье про эффективные коммуникации я писала, что во время проведения встречи фасилитатору необходимо работать с возражениями и конфликтами, учитывая контекст и особенности участников. Здесь есть два момента: кто такой этот ваш фасилитатор, и как ему работать с возражениями и конфликтами.

Итоговая оценка: 3 из 5

Бывает, что у команды аллергия на проектное управление: сотрудники не хотят вести задачи в таск-менеджере, а порой игнорируют встречи. Как менеджеру проекта с этим бороться и не разругаться со всеми — рассказала Senior Project Manager в геймдев-студии Мария Родина.

Всем привет! У меня в гостях Валерия Накушнова — продуктовый дизайнер, UI/UX специалист и руководитель дизайн-команды фриланс-проектов. Сейчас Лера работает на должности UX-дизайнера в крупном DIY-ритейлере и занимается разработкой внутреннего продукта компании. Можно посмотреть ее портфолио, чтобы оценить, какова красота.

Всем привет! Сегодня расскажу про свое понимание эффективных встреч, их организацию и призраков. Про призраков прям в конце будет, а до этого исключительно про коммуникацию.

Руслан Шапиев, куратор курса по P3.express, рассказал, как команда проекта ведёт себя на разных этапах роста — и как проджекту на каждом этапе распределять ответственность, решать конфликты и не допускать выгорания сотрудников.

Все процессы стали стандартизированными и прозрачными настолько, что команда понимает друг друга с полуслова — а заказчики больше не спрашивают «что там у вас вообще происходит». Читайте, как у нас это получилось.

Всем привет!

В этом посте я рассмотрю тяжелую артиллерию — стратегии и инструменты, которые нечасто используют. Надеюсь, они помогут тебе эффективнее и успешнее искать работу!

Начну с того что, возможно я уникальный дношный кадр который столкнулся с иным и в реальности ничего не умеет. Ведь на данный момент я часто слышу, что каждый джун за спиной имеет по 15 проектов как продакт, управлял командой с десяток человек, знает весь маркетинг от и до, в прошлом предприниматель с успешным безнесом ну и конечно же знает как мин…

Рассказывает Евгений Пикулев. Бизнес-тренер PM Expert, PME®. Руководитель проектов, консультант по бизнес-процессам, разработчик курсов с более чем 20 летним опытом.

В деловом мире роль руководителя проекта становится все более востребованной, ответственной и значимой. Успешное выполнение сложных задач и достижение поставленных целей требует от специалистов в области проектного менеджмента не только профессиональных навыков, но и непрерывного развития. Именно здесь вступает в силу важность обучения проджект мен…

Если ты веб-дизайнер и хочешь собрать команду для работы над масштабным проектом, но не до конца уверен, как это сделать и как вести проект в одно лицо, то эта статья для тебя! На своём первом опыте ведения группового проекта для реального заказчика я покажу, с какими задачами и проблемами я столкнулась и как их решала.