Projectmanagement

Кристина Островская уже несколько лет лидирует направление project-менеджмента в креоформанс-агентстве мобильного маркетинга HunterMob. Если кратко, то её основная и глобальная задача — наладить все внутренние процессы так, чтобы они работали даже лучше, чем часы.

Встроенный отчёт Velocity в Jira не поддерживает отслеживание индивидуального или персонального velocity, так как это противоречит принципам Agile и Scrum. Несмотря на то что такой подход не рекомендуется в традиционной Agile-среде, многие команды всё же находят ценность в отслеживании индивидуальных метрик для анализа продуктивности или личного ра…

Все думают, что управление проектами — это про схемы и контроль, но на практике это гораздо больше про людей и гибкость. За годы работы в разных командах я понял: кто умеет адаптироваться и слушать своих коллег — тот выигрывает. В миксе современных методологий — Scrum, Kanban и более продвинутых практик — есть одна простая истина: всё дело в довери…

Вы когда-нибудь задумывались, почему многие команды настолько зациклены на процессах, что забывают о сути — людях? В управлении проектами я пришел к выводу: без гибкости и адаптивности даже самая талантливая команда теряет смысл. Быстрый ритм сегодняшнего мира диктует свои правила: нужно уметь менять стратегии, проявлять инициативу и доверять сотру…

Часто говорят о целях, росте, масштабе, новых рынках и пользователях, но забывают, что без чётко организованного процесса создания и доставки продукта все эти цели могут остаться недостижимыми.

В моём канале делюсь тем, что помогает юристам и руководителям быть более эффективными. Здесь про: жизнь бизнес-юриста, навыки, которые нужно прокачивать, чтобы оставаться востребованным профи, менеджерские инсайты, которые помогают принимать сильные управленческие решения.

Когда я начинал свой путь junior PM, мне казалось, что ключ к успеху — это найти ту самую «волшебную» методологию. Scrum там, Kanban или, симпатичный, p3express. Но потом я понял одну штуку (спойлер: я еще в процессе понимания) — пока не разберёшься в пяти классических функциях менеджмента, любые модные фреймворки/методы/методологии будут лишь «пля…

Управление проектами - это умение жонглировать множеством задач, эффективно общаться и следить за тем, чтобы все шло гладко. Но, признаться, даже самый опытный менеджер проектов может перегрузиться.

Привет, друзья! Сегодня мы поговорим о Project Management Tools – инструментах, которые помогают нам управлять проектами.

Они стали неотъемлемой частью нашей работы, ведь без них сложно представить себе эффективное планирование, контроль и координацию проектов.

Проектные менеджеры постоянно сталкиваются с одной и той же дилеммой: со стороны бизнеса требуют сделать проект как можно быстрее, но при этом результат должен быть качественным. Это вечная борьба — уложиться в сроки и не потерять в качестве. Но можно ли как-то усидеть на двух стульях сразу? Давайте разберемся, как достичь баланса и не потерять ни…