Как не разорваться между качеством и скоростью выполнения проекта 🚀
Проектные менеджеры постоянно сталкиваются с одной и той же дилеммой: со стороны бизнеса требуют сделать проект как можно быстрее, но при этом результат должен быть качественным. Это вечная борьба — уложиться в сроки и не потерять в качестве. Но можно ли как-то усидеть на двух стульях сразу? Давайте разберемся, как достичь баланса и не потерять ни то, ни другое.
Научиться балансировать между качеством и скоростью — это настоящее искусство, но вполне достижимое. Главное — правильно расставлять приоритеты, делить задачи на этапы, не забывать про автоматизацию и постоянно общаться с командой. И не ставь невыполнимых целей — это прямой путь к провалу. Тогда и проект будет на высоте, и дедлайны не будут пугать! 💪
___________________________________________________________________________
Еще больше постов в телеграм-канале "Строим тут из себя"
Вы продолжаете вывозить проекты на личном ресурсе, потому что ваши менеджеры постоянно лажают. И правда, как тут им доверять? А что, если можно делать успешные проекты без вашего участия и без доверия сотрудникам? Мы нашли такой способ.
Предприниматели часто сталкиваются с одной и той же проблемой: когда вместо того, чтобы работать над развитием бизнеса, они оказываются погребенными под потоком задач, вопросов и запросов сотрудников. Вроде бы хаотичная обстановка дает иллюзию важности, но на деле это замедляет рост компании и сжигает ресурсы.
Когда мы слышим фразу «план проекта», в голове сразу возникает образ идеальной прямой линии, соединяющей нашу текущую позицию (точку А) и желаемый результат (точку Б). Но на практике всё гораздо сложнее. Мы сталкиваемся с неожиданными препятствиями, непредвиденными рисками и изменениями. В этой статье опишу, какой путь сможет выдержать все испытани…
Вы когда-нибудь чувствовали себя дирижером, который пытается настроить оркестр, где каждый инструмент играет свою мелодию?
«Мир держится на четырёх столпах: познании мудрых, справедливости сильных, молитвах праведных и доблести храбрых. Но все четыре — ничто без правителя, владеющего искусством управления», — гласит одна из моих любимых цитат.