Треть из 57 сотрудников Basecamp объявили об увольнении после отказа компании от политики на работе и соцпакетов Статьи редакции
Среди них — главы отделов.
26 апреля сооснователь Basecamp Джейсон Фрид написал в блоге о серьёзных изменениях в корпоративной культуре: например, в компании отказались от обсуждения политики в рабочих чатах и заменили конкретные льготы на выплату денег.
После публикации некоторые сотрудники публично высказались против изменений. 28 апреля сооснователь Basecamp Давид Хейнемейер Ханссон написал среди прочего в блоге, что компания предложила вариант выходного пособия тем, «кто не видит будущего в Basecamp».
По его словам, компания предложила до шести месячных зарплат тем, кто проработал от трёх лет, и трёхмесячный оклад сотрудникам с меньшим опытом. Как пишет The Verge, примерно треть из 57 сотрудников решили уйти.
Среди тех, кто публично объявил о своём увольнении, — глава отдела маркетинга Энди Дидорси, руководитель отдела дизайна Джонас Дауни и глава службы поддержки клиентов Кристин Аардсма.
Разработчик Джон Брин начал тред в Twitter, в котором отслеживает сообщения тех, кто заявил о намерении уйти из Basecamp. Он предлагает помочь им найти новую работу.
Т.е. ребятам сказали, что на работе надо работать, а не пи#деть, но им это не понравилось на столько, что они решили найти новую "работу" чтобы сплетничать и спорить о политике в рабочее время?)
Забавно.
Считаете забавным, что человек индефицирует себя как личность и хочет общаться, а не винтиком в механизме. И должен на 100% посвятить себя работе, а не жизни.
Хммм... Хотите джоб оффер ?
На работе не должен посвящать себя на 100% работе?
На работе нужно сосредоточиться на результате, а что человек успевает параллельно общаться с коллегами, если это не сказывается на результате, то никакого начальника это не должно ебать.
Так бывает только тогда, когда на работу берут сотрудника не известно для чего и чтобы он сам себе придумывал работу. Во всех остальных случаях время сотрудника == деньги компании.
Слишком примитивно. Это бы работало если бы сотрудник работал как компьютер. У живого человека продуктивность в разные моменты времени может отличаться в разы, а то и в десятки раз. Так что обсуждение с коллегами каких-то злободневных тем в минуты релакса может запросто повысить общую эффективность сотрудника, а не снижать как вы пытаетесь представить. Конечно все случаи индивидуальны, но в вашем подходе скорее видно самодурство, чем рациональная оценка ситуации.
Продуктивен человек от силы 4 часа в день. В остальное время можно заняться другими делами, но главное чтобы не мешать остальным работать. Как раз этот запрет видимо об этом.
Это понятно. Просто я неоднократно был в коллективах где сотрудники знали меру, и потому спокойно обсуждали даже самые острые темы. Но если люди без тормозов, то ограничивать их будет вполне уместно.