{"id":14285,"url":"\/distributions\/14285\/click?bit=1&hash=346f3dd5dee2d88930b559bfe049bf63f032c3f6597a81b363a99361cc92d37d","title":"\u0421\u0442\u0438\u043f\u0435\u043d\u0434\u0438\u044f, \u043a\u043e\u0442\u043e\u0440\u0443\u044e \u043c\u043e\u0436\u043d\u043e \u043f\u043e\u0442\u0440\u0430\u0442\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u043e\u0431\u0443\u0447\u0435\u043d\u0438\u0435 \u0438\u043b\u0438 \u043f\u0443\u0442\u0435\u0448\u0435\u0441\u0442\u0432\u0438\u044f","buttonText":"","imageUuid":""}

Треть из 57 сотрудников Basecamp объявили об увольнении после отказа компании от политики на работе и соцпакетов Статьи редакции

Среди них — главы отделов.

26 апреля сооснователь Basecamp Джейсон Фрид написал в блоге о серьёзных изменениях в корпоративной культуре: например, в компании отказались от обсуждения политики в рабочих чатах и заменили конкретные льготы на выплату денег.

После публикации некоторые сотрудники публично высказались против изменений. 28 апреля сооснователь Basecamp Давид Хейнемейер Ханссон написал среди прочего в блоге, что компания предложила вариант выходного пособия тем, «кто не видит будущего в Basecamp».

По его словам, компания предложила до шести месячных зарплат тем, кто проработал от трёх лет, и трёхмесячный оклад сотрудникам с меньшим опытом. Как пишет The Verge, примерно треть из 57 сотрудников решили уйти.

Среди тех, кто публично объявил о своём увольнении, — глава отдела маркетинга Энди Дидорси, руководитель отдела дизайна Джонас Дауни и глава службы поддержки клиентов Кристин Аардсма.

I resigned today from my role as Head of Marketing at Basecamp due to recent changes and new policies.

I'll be returning to entrepreneurship. My DMs are open if you'd like to talk or you can reach me at [email protected]

Разработчик Джон Брин начал тред в Twitter, в котором отслеживает сообщения тех, кто заявил о намерении уйти из Basecamp. Он предлагает помочь им найти новую работу.

Let's keep track of the folks who are leaving @Basecamp and do what we can to find them a new home where they're allowed to exist without being told they're divisive:
0
149 комментариев
Написать комментарий...
Бивень

Т.е. ребятам сказали, что на работе надо работать, а не пи#деть, но им это не понравилось на столько, что они решили найти новую "работу" чтобы сплетничать и спорить о политике в рабочее время?) 

Забавно.

Ответить
Развернуть ветку
Слава Коженевский

Считаете забавным, что человек индефицирует себя как личность и хочет общаться, а не винтиком в механизме. И должен на 100% посвятить себя работе, а не жизни.
Хммм... Хотите джоб оффер ? 

Ответить
Развернуть ветку
Андрей Захаров
И должен на 100% посвятить себя работе, а не жизни.

На работе не должен посвящать себя на 100% работе? 

Ответить
Развернуть ветку
Gedevan
На работе не должен посвящать себя на 100% работе?

На работе нужно сосредоточиться на результате, а что человек успевает параллельно общаться с коллегами, если это не сказывается на результате, то никакого начальника это не должно ебать. 

Ответить
Развернуть ветку
Андрей Захаров
На работе нужно сосредоточиться на результате, а что человек успевает параллельно общаться с коллегами, если это не сказывается на результате, то никакого начальника это не должно ебать. 

Так бывает только тогда, когда на работу берут сотрудника не известно для чего и чтобы он сам себе придумывал работу. Во всех остальных случаях время сотрудника == деньги компании. 

Ответить
Развернуть ветку
Николай Глущенко

Слишком примитивно. Это бы работало если бы сотрудник работал как компьютер. У живого человека продуктивность в разные моменты времени может отличаться в разы, а то и в десятки раз. Так что обсуждение с коллегами каких-то злободневных тем в минуты релакса может запросто повысить общую эффективность сотрудника, а не снижать как вы пытаетесь представить. Конечно все случаи индивидуальны, но в вашем подходе скорее видно самодурство, чем рациональная оценка ситуации.

Ответить
Развернуть ветку
Sasha Bochkin

Продуктивен человек от силы 4 часа в день. В остальное время можно заняться другими делами, но главное чтобы не мешать остальным работать. Как раз этот запрет видимо об этом.

Ответить
Развернуть ветку
Николай Глущенко

Это понятно. Просто я неоднократно был в коллективах где сотрудники знали меру, и потому спокойно обсуждали даже самые острые темы. Но если люди без тормозов, то ограничивать их будет вполне уместно.

Ответить
Развернуть ветку
146 комментариев
Раскрывать всегда