«Я не понимала, куда двигаться дальше»: чему меня научила работа над проектом и как это изменило мой карьерный трек

Студентка Moove и project-менеджер Big Data МТС Ирина Ярош об ошибках в запуске продукта, трудностях работы в команде и построении карьерной стратегии.

Я училась в МГИМО, и мне повезло: у нас были современные курсы по двум иностранным языкам и актуальные лекции по экономике со свежими кейсами. Но не все было так радужно: по некоторым дисциплинам были старые учебники и кейсы, не хватало командной и проектной работы.

Курсе на втором бакалавриата я поняла, что нужно что-то еще помимо учебы, чтобы восполнить эти пробелы. За время обучения в вузе я была в двух программах по обмену — в Швейцарии и Швеции.

Участвовала в кейс-чемпионатах, конференциях, круглых столах. Тогда мне казалось, что я обязательно должна работать в крупной иностранной компании. Я пошла на лидерскую программу в американскую компанию и осталась там работать. Но спустя год достигла всего, что мне было интересно в этой сфере.

Куда двигаться дальше, не понимала: это должен быть стартап или я хочу продолжить развиваться в корпоративном мире, но мне нужна другая отрасль? Подруга очень советовала программу Moove, и я решилась: подала заявку на поступление буквально за три часа до окончания приема.

На занятиях дают теорию, мы разбираем свежие бизнес-кейсы. А потом все это применяем в своем проекте. Это, наверное, самое сложное, но в то же время самое интересное. Построение финансовой модели, финансовое планирование, стратегия, маркетинг, оценка рынка — это все реализовано в твоем проекте, и это мегакруто.

Тогда мы расширили сегмент и сосредоточились на флэтшеринге. Еще поначалу в нашей команде никто не хотел заниматься продажами, и все пытались скинуть это друг на друга. Сейчас я понимаю, что самое главное — это получить первые продажи, после этого все идет проще.

На нашей эффективности плохо сказалось, что сначала мы не применяли практики Scrum. У нас не было полных спринтов с ежедневными созвонами, бэклога продукта. В целом не складывалось видение, куда мы движемся.

Разобраться с этим помогает наставник — у нас есть ментор из МТС с опытом во многих сферах. Он часто нам подсказывает, подключается даже по воскресеньям. Он с нами, когда у нас сложности с командой, гипотезами или чем-то еще — например, в рамках спринта надо что-то срочно переделать.

В собственном проекте для меня было вызовом научиться взаимодействовать с командой. В работе над долгосрочной задачей всегда что-то может пойти не так в рамках гипотез, у тебя нет четких дедлайнов, все «плавает».

У людей бывают разные обстоятельства, которые мешают сосредоточиться на проекте, кто-то совмещает программу с учебой в вузе или работой, хотя это нелегко. Мне пришлось научиться понимать людей, мотивировать их, чтобы идти дальше.

Это очень серьезный навык, который без Moove я бы не освоила. И применять его можно везде, в том числе в бизнесе.

Плюс ты учишься взаимодействовать с людьми разного возраста. Для убеждения людей постарше и тех, кому сейчас 21, надо использовать разные аргументы. Они совершенно по-другому мыслят, у них другие устремления, ценности.

Я всегда думала, что достаточно знаю про свою стратегию. На программу я пришла, чтобы понять, в какую сторону двигаться: планировала развиваться в сфере FMCG, но после корпораций хотела попробовать работу над стартапом.

При этом я сменила сферу деятельности с FMCG на IT. Вряд ли мне удалось бы разобраться в этом без Moove: здесь я попробовала себя в стартапе и в создании действительно рабочего продукта в IT.

Для меня личная стратегия была очень важной частью программы. На Moove у нас были карьерные сессии: мы прорисовывали карьерный путь и цели на несколько лет. Сейчас я более четко представляю свое развитие на пять лет вперед. С апреля этого года я project-менеджер в Big Data МТС.

Команда использует методологию Scrum, и на собеседовании меня спрашивали не только об опыте работы, но и про нашу программу: как мы взаимодействуем в команде, какая у меня там роль, как мы применяем Scrum, какое у нас видение продукта. Я получила работу в том числе благодаря тому, чему научилась на Moove.

Хочешь расти, действовать, спишь по пять часов, и тебе нормально. Конечно, долго жить в таком режиме сложно, поэтому надо делать перерывы. Сейчас я понимаю, что после окончания Moove пойду применять все полученные навыки, а потом буду еще учиться, возможно поступлю на программу MBA.

Scrum — гибкий метод управления разработкой проектов.

Бэклог продукта — это список обновлений в функциональности продукта, которые должны быть выполнены в текущем спринте.

Больше полезных материалов ищи в телеграм-канале.

#образование #карьера #стартапы #навыки