Я потерял 5 млн ₽ на мошенниках и аренде, но всё равно заработал больше: как я открывал детский центр Crazy Cart
В 2021 году я пытался открыть очередной детский центр по прокату машинок и сильно на этом погорел. Внутри куча фотографий со стройки и видео, где я передаю деньги мошенникам
Привет, я Денис Приходько. Еще в 2016 году я вкалывал на заводе в Оренбурге. Потом решил поработать на себя и давать напрокат машинки Razor в местном парке. За один сезон прокат принес миллион чистой выручки — тогда я понял, что это золотая жила, и начал развивать свою сеть дрифт-картинга Crazy Cart в России. Почитать о том, как я открывал центры проката, можно в этой статье.
За несколько лет я вместе со своей командой открыл 3 центра, а еще 5 открыли мои партнеры по франшизе. И вот восемь пунктов проката мы организовали спокойно, но на девятом все пошло не так.
В статье я расскажу про проблемы, с которыми столкнулся, и какие выводы сделал из самого большого факапа в моей жизни.
С чего все началось
В 2021 году у нас уже было два центра в Москве, и работали они очень неплохо: их посещало много людей, хотя локации были не самые популярные. Но нам, конечно, хотелось большего — в голове уже зрела идея открываться в парке, где бывает много народу.
В одном большом московском парке по типу Диснейленда уже был прокат с машинками Crazy Cart, но он закрылся. Машинки постоянно ломались, прокат не пользовался популярностью и не приносил денег. Я решил попробовать открыться там сам.
Гендиректор компании Razor в России, которая продавала машинки, дал мне контакт соучредителя парка, а тот уже скинул номер директора. Я ему написал, скинул инфу по нашим точкам, скинул фотки и запросил цифры по прокату, который делали они. Когда мне прислали статистику, я понял, что мы можем сделать в 5 раз больше, и так им и написал. Нам дали зеленый свет, и мы начали подготовку.
До этого работа над точками проката у нас начиналась с разработки проекта. Это дорожная карта строительства, такая супер подробная инструкция, в которой прописан каждый шаг: от подготовки площадки до размещения декораций. Если работать по проекту, то сначала нужно его подготовить, показать опытным специалистам, согласовывать с ними и с администрацией парка, а только потом уже начинать стройку. Обычно это занимает месяц.
В этом парке никаких проектов не требовали, только визуализацию — как будет выглядеть точка проката. А раз им проект был не нужен, то и нам тоже. Мы не стали заморачиваться, начали работать без него, а заодно сэкономили время и деньги.
Мы быстро сделали визуализацию, заключили договор, и я начал подготовку к открытию. Плановая дата запуска проката — 1 мая. До открытия оставалось еще 1,5 месяца — казалось, что времени полно.
Мы нашли подрядчиков и понадеялись на их опыт
Для проката нам нужно было собрать небольшую площадку и поставить навес — дел максимум на две недели, без особых сложностей. Поэтому с поиском подрядчиков не заморачивались. Нашли несколько вариантов через старый добрый гугл, сравнили сайты, примеры работ, цены и выбрали самого подходящего. 19 апреля заключили договор с подрядчиком ИП Пена и начали стройку.
Мы быстро подготовили все оборудование: стройматериалы, фанеру, покрытие, металл для навеса, декорации, ресепшен и сами машинки. К 1 мая мы ждали, что работа уже завершится и мы запустим прокат.
Сомнения закрались в конце апреля, когда строители начали переносить сроки. Сначала перенесли на неделю, потом еще на одну, и еще на одну, и вот дедлайн уже 24 мая вместо 1 мая.
Первый раз было простительно, второй тоже. Ну бывает, стройка — дело такое. В третий я уже начал нервничать и поехал проверить, как вообще движется процесс. До этого мы не вмешивались в работу подрядчика, ведь они знают, что делают, они же профессионалы. Но интуиция подсказывала, что делают они какую-то ерунду.
В середине мая я приехал на локацию. Я не эксперт в стройке, но даже мне было понятно, что работа идет абы как. Вот несколько примеров косяков.
И это только малая часть ошибок. Еще строители не делали гидрозащиту, не обмазывали пеноблоки, чтобы те не рассыпались, не делали насыпи на земле. Из-за такого подхода к работе мы в итоге вообще остались без навеса. Подрядчики хотели слепить его кое-как и поставить на свою косую конструкцию. При этом заливать бетоном металлический каркас они и не думали.
Все эти косяки я заметил не сам, мне подсказали уже более опытные строители. Я еще не понимал, как должна вестись стройка и какие есть нормы. Мне с самого начала нужно было вникнуть в процесс или хотя бы задавать вопросы обо всем, что меня смущает. Тогда я бы сразу распознал мошенников и попрощался с ними. Но я решил оставить все «профессионалам».
Я понимал, что эта конструкция максимально ненадежная: тонна металла на неровной площадке с вероятностью 90% либо обвалится из-за ветра, либо упадёт сама по себе. А площадка предназначалась для детей, и все должно было быть безопасно. Нам вообще было не нужно, чтобы ребенок пришел за дрифтом и интересным приключением, а по итогу потом остаток лета провел в больнице. Поэтому строительство навеса остановили.
Тогда я пожалел, что мы не делали проект. С ним мы бы поняли, что подрядчики работают халтурно, и сразу их поменяли или контролировали бы каждый шаг. Но проекта у нас не было. Строители, как истинные «профессионалы», нас успокоили, сказали «сейчас все сделаем» и растянули сроки еще на пару недель. А мы снова им поверили.
Наши подрядчики оказались мошенниками
К 1 июня мы не открылись, потому что подрядчики продолжали переносить сроки. Целый месяц они говорили, что закончат через неделю, но так и не заканчивали. А мы верили и думали, что ну раз они обещали, значит, сделают. Сейчас уже кажется, что мы были слишком наивны, но тогда думали о другом: как бы быстрее закончить стройку и запустить прокат.
В начале июня мы решили убедиться в порядочности нашего подрядчика и сделать то, что должны были сделать еще до заключения договора.
Проверили производства подрядчика. Запросили адреса объектов, на которых он якобы работает, и поехали их посмотреть. Но ни строек, ни производств не обнаружили, только склады с нашим металлом.
Проверили само юрлицо. Проверить любое юрлицо можно на сайте ФНС. Мы вбили его ИНН и увидели, что он банкрот, а ИП уже закрыто. Любое ИП всегда отвечает перед заказчиком своим имуществом: квартирой, дачей, машиной. И в случае каких-то проблем на них могут наложить арест. Но если ИП ничего не принадлежит, то и взять с него нечего. В нашем случае так и было.
Работы у нас никто заканчивать не собирался. Хотелось сделать так, чтобы эти псевдостроители получили по заслугам. Но тратить время на суды и прочие разбирательства не было смысла — это все равно ни к чему не привело бы. Тем более, поквитаться с ИП Пена и так было много желающих, которых тоже кинули.
У нас были другие приоритеты. До открытия оставалось чуть больше недели, и парк нам сказал запускать прокат или собирать вещи. Поэтому вместо разбирательств мы быстро искали других строителей. Нового подрядчика мне посоветовал знакомый — он дал контакт, мы связались, и к нам на площадку приехала бригада из трех человек.
Наконец, открылись, но опять проблемы: дождь, жара и плохой управляющий
Новые строители собрали площадку меньше, чем за неделю, правда, без навеса. Сроки поджимали, так что решили, что навес особой роли не сыграет, в чем мы сильно ошиблись. Когда площадка была готова, мы привезли оборудование и были готовы открываться.
В июле мы открыли парк. Работа сразу пошла очень бодро: поток людей был большой, особенно на выходных.
Но потом началась неделя дождей. В такие дни людей было немного, и это нестрашно. Страшно было, когда в первый солнечный день клиентов приходило больше раза в три, а площадка к прокату была не готова.
Навеса у нас не было, поэтому все было мокрое. Кататься на скользком покрытии — небезопасно, машинку может занести, а то и перевернуть. Приходилось все обтирать и высушивать перед открытием, чтобы нормально работать.
В жаркие солнечные дни нехватка навеса была еще ощутимее, потому что жару не выдерживало покрытие. Мы использовали то же, что и для прокатов в закрытых помещениях. А температурный режим у него — до 30 градусов, на улице же было все 40, поэтому оно начало нагреваться и плавиться.
Покрытие пришлось снимать, а оно тоже стоило денег: 1600 ₽ за 1 м², а всего было 300 м². Почти полмиллиона, которые надо было вложить, а потом выкинуть.
Это бизнес, здесь без потерь никуда. Главное — собраться и выйти из ситуации. И мы вышли так: убрали покрытие, оставили фанеру и покрасили ее в черный цвет. Вообще, покрытие нужно, чтобы фанера не портилась. Оно защищало ее от влаги и повреждений. Без покрытия от фанеры постоянно отходили щепки, и мы регулярно ее чистили и подкрашивали.
Из-за непогоды начались проблемы с персоналом. Вообще, в других парках инструкторы у нас работают по двое с графиком 2/2. В этом же парке так сделать было нереально, потому что в выходные поток людей был огромный, за клиентами нужно было следить, всем все рассказать, показывать, обслуживать. Плюс мы работали на улице и было очень жарко, поэтому сотрудникам давали время на перерыв.
Из этих соображений мы ставили на точку 4 человека на выходные и 1-2 в будни. Составить адекватный график с такими запросами было сложно: они работали то 1/3, то 2/1, то 3 дня подряд. А в дождливые дни прокат был закрыт, и весь персонал вообще сидел дома.
С таким графиком работать тяжело, поэтому у нас была большая текучка. Когда один человек увольнялся, нужно было срочно искать замену или управляющему самому выходить на место инструктора. Времени на обучение сотрудников не оставалось. Так что обслуживание клиентов в прокате было далеко не образцовое.
Мы решили, что так дело не пойдет и нужно что-то делать. С персоналом я не взаимодействовал напрямую — для этого в этот центр проката мы наняли управляющего. Я накидывал ему разные задачки. Например, заменить сотрудника, который все время опаздывает, или проинструктировать персонал по обслуживанию машинок.
Когда в очередной раз я приехал на точку, оказалось, что вечно опаздывающий сотрудник все еще работает и все еще опаздывает, а за состоянием машинок никто не следит. Ни одна наша задача не была выполнена. По-хорошему управляющего, который не выполняет поручения руководителя, надо заменить. Но, как в ситуации со строителями, мы тянули время и надеялись, что что-то изменится. А без толку.
В итоге администрация парка попросила нас съехать
Мы проработали июль, август и половину сентября. Несмотря на все проблемы, дела шли хорошо: клиенты были довольны, выручка росла.
В конце сентября меня вызывает администрация парка к себе на разговор. Я их звонку не удивился, потому что на тот момент договор у нас был заключен до конца года, а в сентябре мы хотели встретиться и обсудить дальнейшие условия аренды.
Этот звонок для меня значил, что они готовы к сотрудничеству. Я обрадовался и начал готовиться к встрече.
Вот я весь такой деловой шел к администрации парка и думал, что сейчас пойду договариваться об условиях на следующий год, буду выбивать проценты, буду приводить аргументы и выйду от них победителем. То, что работа у нас до этого шла немного не так — ну с кем не бывает. Мы же в итоге все разрулили, поэтому в нашем успехе я был уверен на 90%.
В итоге на встрече мне задали только один вопрос:
Всё. Пожали руки и разошлись.
Это был мой самый большой провал в жизни. Когда я оттуда выходил, то был в какой-то прострации, не мог прийти в себя и собраться с мыслями. Я потратил на этот проект полгода. Потратил кучу времени, денег и сил. А мне просто говорят, что проекта не будет, а всё, что ты строил — разбирай и вывози.
Это то же самое, что взять человека, бросить в тайгу, и пусть выживает как хочет. Состояние было похожее: ты в тайге, не понимаешь, куда тебе идти и что вообще делать. Вопрос жизни и смерти.
Но потом начинаешь думать, что тайга не бескрайняя, где-то рядом есть поселок, ты одет и обут, и в ближайшее время не замерзнешь. А еще в кармане есть шоколадка и спички, так что все нормально, жить будешь. И тогда только начинаешь соображать.
Когда я пришел в себя, то начал анализировать, почему администрация парка нас попросила. Причин могло быть несколько:
- Мы не достроились и были некрасивые. Все-таки наш парк отличался от того, что было на визуализации: у нас не было навеса и покрытия.
- У нас хромала организация работы персонала. Из-за этого парк мог получать плохие отзывы или жалобы. Но до нас ничего подобного не доходило.
- Мы создали конкуренцию машинкам парка. У них уже был свой автогородок с мини-автомобилями. Возможно, спрос на них упал после открытия нашего проката.
Договор у нас был не долгосрочный, поэтому ничего удивительного, что они нас попросили съехать. Они хотели быстрого результата, но мы его не дали.
Пока разбирали площадку, я начал считать, сколько же мы потеряли денег на этом парке. Цифры была неутешительные, всего получилось около 5 миллионов.
Если деньги за работы строителей уже было не вернуть, то хоть оборудование можно использовать по максимуму, что мы и сделали. Покрытие продали партнеру, а блоки и фанеру — на Авито.
Декорации из-за воды и солнца потрескались. Поэтому мы их сначала отправили на производство, чтобы им вернули первоначальный вид, а потом разместили в других наших прокатах: машинки и 6-метрового Гонщика отвезли в ТЦ Весна, болид Формулы-1 в ТЦ Саларис.
Съехали мы быстро, и 3 октября уже полностью разобрали площадку. Все получилось сделать как раз за две недели. Ломать — не строить, как говорится.
Решил открыть офис и упаковать свой опыт в коробки
Провал с прокатом в парке аттракционов оставил у меня ощущение, что я сделал большой шаг назад. От этого мне еще сильнее хотелось начать развивать сеть, но открывать новый центр проката я был пока еще не готов.
Идея, что еще можно сделать, пришла довольно быстро. Сети нужен был офис. Мы думали о нем и раньше, но острую необходимость ощутили только сейчас. Я долго не раздумывал и взялся за дело: 3 октября мы только разобрали парк, а 4 октября я уже нашел помещение для офиса.
Причин открыть офис у нас было две.
Для работы с партнерами. До этого вся работа велась «на коленке»: встречались в наших прокатах, где полно детей, или в ресторане, который к франшизе не имеет никакого отношения. Менеджеров для работы с партнерами у нас тоже не было.
Для создания команды. Сначала у нас в офисе было только три человека: управляющий Илья, продажник Сергей и я. По идее мы могли собираться и в центрах проката. Но постепенно штат стал расти: мы наняли маркетолога, еще нескольких продажников, менеджера по работе с партнерами. Офис стал нашим рабочим пространством, где мы проводим летучки и думаем над новыми продуктами.
Один из продуктов мы уже, кстати, запустили — это франшизная коробка. Мы заметили, что многие предприниматели в регионах открывают точки проката, но быстро их закрывают. Горят они обычно на всяких мелочах, например, на запчастях для машинок. Если она сломалась, а запчастей нет или они приедут только через месяц, то машинка просто стоит. А стоит машинка — стоит и бизнес.
Так вот, мы продумали все мелочи: инструкции по ремонту, скрипты продаж, рекомендации по работе с персоналом, расходники, шлемы, таймеры, футболки и еще куча всего. Человек получает эту коробку, открывает ее и начинает работать.
Но как показывает опыт, расписать все супер подробно и ждать, что человек так и сделает — слишком самонадеянно. Все предпочитают учиться на собственных ошибках. Но мы все равно стараемся их количество минимизировать.
Создал самый крутой парк дрифт-картинга в России
Дела пошли в гору. К нам стало приходить еще больше партнеров, центры в ТРК Весна и ТРЦ Саларис тоже работали отлично. Как раз на этом этапе нас заприметил ТРЦ Авиапарк. Им понравились наши прокаты, и они захотели себе такой же. Мы согласились сразу — это же самый большой торговый центр в Европе, глупо было бы отказываться. Предложение от них поступило как раз на мое тридцатилетие.
Нам дали шикарную локацию: третий этаж, рядом популярные магазины типа Леонардо, хорошая проходимость — просто идеально. На этом месте раньше был тир на все 500 м², но закрылся, и все пространство теперь было наше. Мы взялись за работу основательно и избегали всех тех ошибок, которые уже совершали.
Заключили договор на 3 года. Так я обезопасил свой труд и свое время, чтобы не открывать центр, который потом придется разбирать за две недели.
Подготовили проект. Сразу продумали, что где будет размещаться и как лучше все организовать. Пространства было много, так что помимо машинок, мы поставили еще тир, VR-капсулу и аэрохоккей, которые приносят дополнительный доход.
Наняли хорошего дизайнера. Авиапарк — центр очень яркий. Нам тоже надо было соответствовать. Мы нашли контакт дизайнера Joki Joya — Ольги и начали с ней работать. Она не только занималась картинками и дизайном, но еще разработала план расстановки оборудования, комнат, проект освещения. Она же настояла, чтобы у нас был туалет, тематические комнаты, входная группа в новом дизайне. Если бы этим занимался я, то получилось бы намного хуже.
Нашли надежных подрядчиков. Мы проверили их объекты и само юрлицо, чтобы не получилось, как в прошлый раз.
Нельзя сказать, что стройка шла идеально. Сроки они у нас все равно сильно двигали и сделали работу в итоге за три месяца вместо обещанных полутора. Мы сделали вывод, что все строители родились от одной матери, и умение срывать сроки впитали с грудным молоком. Но такая задержка нам особо картину не испортила.
В целом демонтаж площадки тоже шел не очень гладко. У нас ушло на него около 800 тысяч ₽, потому что мы просчитались и не все учли. Там была большая стяжка, много полов — 4 слоя и еще надо было демонтировать стены из шлакоблока.
Купили хорошее дорогое оборудование. В приоритете у нас было сделать качественно, чтобы ничего не развалилось после первой недели проката.
В середине августа мы уже открылись и начали получать прибыль.
В Авиапарке мы тестируем все наши гипотезы по раскрытию потенциала проката. Например, мы ввели единый билет на все дополнительные развлечения — аэрохоккей, тир и VR, и ими стали пользоваться чаще.
Еще мы сделали пару тематических комнат и начали проводить там детские дни рождения. В один пакет включили всё: аниматор, шоу-программа, прокат, тир, аэрохоккей. И оказалось, что это чуть ли не самая прибыльная ниша.
Все гипотезы, которые мы тестируем и которые оказываются успешными, мы передаем нашим партнерам в виде уже готовой инструкции.
Сейчас наш прокат в Авиапарке приносит оооочень хорошую прибыль. Конкретные цифры я назвать не могу из-за НДА с торговым центром, но показатели у него радуют.
Через 2 года, если все будет хорошо, мы планируем запустить около трехсот прокатов по всей России. Большую часть мы хотим открывать не сами, а с партнерами.
Какие выводы я сделал
Не доверяйтесь слепо незнакомым специалистам. Чтобы не оказаться обманутым, почитайте, как должна вестись работа, или найдите стороннего эксперта, который оценит весь процесс объективно.
Не начинайте стройку без проекта. А если сделали проект — покажите его специалисту. Он сразу вам укажет, что может пойти не так и вы сэкономите время, деньги и нервы.
Проверяйте всех подрядчиков. Даже если у вас горят сроки.
Адаптируйтесь под внешние условия. Решения в разных обстоятельствах могут сработать по-разному. У меня вот в помещениях покрытие служит отлично, но для улицы оно оказалось непригодно.
Налаживайте работу персонала. Лучше это делать до начала проекта. Мы составили инструкции для персонала и управляющих, чтобы им было проще разрешать разные ситуации.
Если кто-то работает неэффективно — прощайтесь с ним сразу. Оттягивать расставание нет смысла, опять же только потратите нервы и время.
Заключайте долгосрочный договор аренды. Чтобы не остаться потом в дураках.
Не бойтесь ошибаться. Это наверно мой главный вывод, потому что даже самый большой провал потом приведет вас к хорошим результатам.
Про мой самый большой факап вы уже знаете, а в этой статье можете почитать, с чего я вообще начинал и почему выбрал именно машинки Razor, а не что-то еще. А если больше заходит видеоформат, то недавно вышло моё интервью на Ютуб-канале Разборщика:
Очередная реклама франшизы.
))) вы в этом разглядели только рекламу? опыта не заметили и потерянных пол года?
Интересно, как рассказать об успешном бизнесе без подозрений в рекламировании? 🤔
Ааа... наверное, вместо названия звездочки указать и фотки не постить 😁
И? Если франшиза успешная, то писать про это нельзя? Тем более с учётом описания весьма банальных "косяков"? Про что тогда писать на этом ресурсе, про "битки"?
Пена, ты что ль?
Может все-таки я рассказал свою историю из жизни как оно было)))) Что данный провал помог мне двинуться вперед по всем направлениям)))
Петр, при всем уважении (искренне), открой свою и поделись полезными кейсами.
А я считаю, что те, кто не ошибается, не достигает высот!!! Так что успеха вам, много довольных клиентов и расширения сети!!!
С регистрацией
Спасибо Александр, мы будем стараться! работаем день и ночь )
Статья только для продажи франшизы. Очень похожа на ту, где продают автоматы с кофе тоже по франшизе. Закупили аккаунты для комментариев под статьей. На самом деле все эти комментарии сам автор статьи пишет.
Сам себя не похвалишь - никтот не похвалит
Вы ошибаетесь. Во-первых это все же отрицательный опыт, который хорошо описан и полезен. Во-вторых, это про франшизу но не совсем про не рекламу: франшиза кстати точно хорошая и стоит того чтобы ей заинтересоваться. В третьих , потому-то цель это полагаю не франшиза а дистрибьюция техники razor, франшиза тут необходима как поддержка этого мероприятия. И поэтому франшиза 100% рабочая, так как основная прибыль в картах (машинках), которые продаются через франшизу.
Ну и я лично не вижу ничего плохого, а как бы вы скажем рассказали про подобный опыт? И для чего: какой плюс вам , кроме морального удовлетворения ну на 1-2 раза может и потянет, но на постоянку не зайдёт: не верите, попробуйте )
Сначала прочел коменты, потом статью... причем с низу вверх, чистой воды прогрев, я бы подтянул момент с "выручкой и прибылью" т.к. история про неразглашение, хуйня полная и франшиза стрельнет )))
А вот так норм, только сейчас отскинил, еще 2 выходных отработаем и один будний день и будет 3 млн и еще это лето! есть вопросы ?
Круто что после потери такого количества времени, сил и денег, вы все таки двигатель вперед! Уже год приглядываемся с мужем к вашему бизнесу, кстати)
Круто, первый коммент за полгода
Комментарий недоступен
Заезжайте к нам на покаты и приезжайте к нам в офис, всегда всех рады видеть)
Прикол. Был в авиапарке семьей, как раз задумался это франшиза или только рядом с нами такой и натыкаюсь на статью случайно!) Походу придется и над открытием задуматься, судя по тому как прет этот парняга) Всех благ и поменьше таких трюкачей на пути✊🏻
А потом случайно зарегистрировались.
Спасибо Евгений! Как и ранее писал уже не много городов для открытия осталось, так что торопитесь)
750 рублей за 7 минут.
Что-то на элитном.
В парках и ТРЦ цены ваще пиздец, если считать в часах. Там каждый всратый неприметный ларёчник на Майбахах ездить в булочную должен.
Ага, и слаймы по 2тыс за 20 минут.. Современные детки такие
Однако!!!
Обычный картинг хоть где возьми, будет 2000 за 5-10 минут.
2000, Карл!
Так что 750р это еще вообще нормыч, со скидкой на то, что тема детская.
Я бы уже руки опустила, похвально. После стольких неудач все превратить в такой бизнес. Классно!
Хорошо, что зарегистрировались и не опустили руки.
Комментарий недоступен
Я в моменте вообще потерялся, просто как-будто куда-то провалился, в какую-то глубокую яму! И на дне ямы, приходит осознание, пока ты жив, нужно что-то делать!)
Комментарий недоступен
неужели такой ажиотаж на машинки эти?
вообще разрывают) очень большой спрос, можете заехать к нам в Авиапарк или Саларис на выходных и посмотреть что там творится
Выведение статьи в топ через новорегов или засоленных — вполне себе работает. Главное еще нанять какого-нибудь Петю, который будет отмечать каждого новорега, если из местных энтузиастов никого не найдется. Получается тройной эффект. Новорег похвалил пост, Петя написал, что это новорег, Денис написал в ответ какую-то дежурную глупость. Бинго!
Что касается самого бизнеса. Полагаю, что вполне себе рабочая тема. Но прибыльность для франчайзи под вопросом, особенно с учетом паушалки и роялти. Можно делать 3 миллиона выручки и сосать лапу, так как аренда в Авиапарке все сожрет. Конкуренция, обеспеченность населения и много чего еще в вашем городе может сильно повлиять на итоговый результат. Поэтому конечно Денису лучше продавать франшизу и гарантировано зарабатывать. Собственно в тексте даже написано, что важнейшим этапом для Дениса стало открытие офиса, чтобы потенциальные клиенты лучше велись.
Что меня смущает в этой франшизе? Во-первых, сам автор. Я с таким точно бы никогда не стал иметь никаких дел. Несмотря на то, что бизнес вроде как вполне себе реальный, автор выглядит и ведет себя как типичный инфобизнесмен. Зачем лепить себя на коробку с инструкцией для франчайзи? Зачем надевать такие стремные брюки и туфли (там уже в комментариях писали на что это похоже)? Не хватает фото возле Ламборгини. Опять же автор плачется, что потеря 5 миллионов отправила его прям на дно. Это при трех своих супер-прибыльных точках и пяти партнерских? Может тогда они на самом деле не такие прибыльные?
Про друзяшек в комментах, которых здесь вагон. На мой вкус — это неэтичное поведение. Так что, франчайзи, будьте уверены как поведет себя автор, если понадобится провернуть что-то неэтичное в отношении вас.
Еще мне сильно смущает, почему автор и его миньоны открещиваются от того, что это реклама. "Ну типа, да, это реклама моей крутой прибыльной франшизы," — говорит Доге. "Это личная история про бизнес, это не реклама," — ноет Чимс.
Вы забыли, что тут странно, как автора на въ%&али ни разу за использование чужих торговых марок. Чет я сомневаюсь, что лицензии на их использование имеют место быть, а приехать за такое можно на очень приличную сумму.
Как-то раз я проводил для себя мини исследование о сборных масштабных моделях. В общем, они там не слабо денег заносят условному Боингу и Эйрбасу просто чтобы использовать их машины в качестве масштабных моделей и использовать их торговые марки.
Денис это просто огонь. Прочел с удовольствием!
Три года. Комментарий. Хорошо
Спасибо Иван, надеюсь кому-то эта статья поможет в жизни
вам плевать, что вы не имеете права использовать символику команды Ф1?
комент из января 2022
Да тут как бы вопросов к самим картам и бренду на два порядка больше. Американские покатайки, запараллеленным импортом видимо ввозимые в рф. Использование торговой марки и эмблемы - вот это все вообще как с точки зрения розовых пони. Интересно реально - как еще до, в 21 году получилось просто взять и использовать заокеанские ценности вот так вот попросту. Понятно что сейчас на все положен болт, но послевкусие не самое конечно )
Времена поменялись, сейчас можно все, это наш ответ недружественным странам)
Я думал у меня бывают неудачи, но после этой статьи я спокоен😀 а что не проверили-то подрядчика ?
Мы тоже за вас спокойны, раз решили прокомментировать раз в год, причем один и тот же кейс.
ну так в предпринимательском потоке амбиций упустили этот момент. история супер, бесспорно
Ситуация знакомая. Я тоже не проверила. Были сжатые сроки, торопились, да и подрядчик вроде небезызвестный был. И договор заключила. Вот только потом деньги за не сделанную работу отдавать подрядчик не хотел. И только после получения досудебной, претензии вернул.
Факапом пахнет, ох мое любимое! Ещё и из офлайн). Держи лайк авансом, забрал в закладки читану позже
Полным провалом пахнет! Но и воскресшим из пепла - тоже немного
Треш.. фамилия ип говорит сама за себя.. и как их ещё не посадили?!!
Сначала комментарии только в интервью, спустя два года опять в статье по данному проекту. Ну-ну
Там потом вся эта эпопея еще год продолжалась .....
Обман сплошь и рядом и некому руку подать, чтобы не разочароваться в людях. Вообще не представляю, как у Вас получилось пройти через безжалостные жернова капитализма. Мне самой за столько лет попадались разного рода прохиндеи, но чтобы вот так... Жму руку от всего сердца. Удачи в бизнесе!
Опять новая регистрация.
Везде таких много, на каждом шагу! просто нужно научиться таких людей видеть за километр - а это приходит только через печальный опыт, у кого-то меньше 100 тыс р., у кого- пару миллионов, а у кого-то десятки и сотни миллионов! Я вообще считаю, чем быстрей и раньше ты совершишь все возможные ошибки, тем меньше будет потом провалов, когда уже суммы будут большие! Так что нужно не бояться совершать ошибки !
Тони Роббинс говорит: "Успех— это всратость + использование того, что работает и выкидывание того, что не сработало"
Но Тони Роббинс— голимый инфоцыган, а Денису тут просто повезло
Да и вообще вряд ли кому нужны эти недокарты. Поди, тупо для рекламы тут написал
PS 100% Сарказм. Кайфовая история, Денис, только самые добрые пожелания тебе
Писал долго статью, сначала не хотел, но потом собрался с силами и воспоминаниями и решил выполнить свой долг, помочь не попасть на деньги другим, глядя на меня!
И сколько реально в сезон на улице заработать? Всё это круто, но на точку проката не готовы мои финансы )) а вот уличный сезонный, как старт, очень интересно
Главное, что вы готовы прокомментировать впервые за полгода.
На улице можно по разному зарабатывать, все конечно зависит от погоды и места!
Почитала статью, бизнесом не хочу даже начинать заниматься, после таких рассказов страшно, везде просто проблемы!
Зато не испугались зарегистрироваться
Бизнесом нужно заниматься, просто нужно стараться минимизировать риски и спрашивать совета у уже опытных ребят, которые на бизнесе и я думаю вам никто не откажет в помощи и вы сможете добиться успеха!
Смотрел про этого типа ещё с канала разборщик. Я думаю все неудачи от того, что это чувак одевается как мафиози из итальянских фильмов 60х. Ну что за туфли с кисточками ещё и надетые без носков. Все это так манерно и вычурно. У меня были были большие вопросы к такому партнеру и большое недоверие.
Бабу можно вывести из села, но село из бабы нет. Вспомните как Боков из тюмени одевается
Почему не спросили о причинах закрытия? Как переговорщику этот момент был как серпом по яйцам. Я всегда стремлюсь к адекватному варианту решения любого конфликта.
Что вас именно интересует, вы статью внимательно читали или поверхностно, я вроде там все написал, могу еще раз тут повторить если что пропустили?
В маленьком городе с населением 70000 человек сколько реально поднимать в месяц? Средняя зп 30-40000р
С регистрацией
и сколько надо для открытия?)
Парк или ТРЦ?
Сильно зависит от городка. Если это что-то типа Тарусы (10к человек), Старой Руссы (30к человек), Териберки (957 человек), то можно иметь и столичный доход, а если это городок, который не привлекает обеспеченную публику, то 30-40 тыс.
сильный кейс ничего не скажешь. но это история с машинками сезонная скорее всего?
Почему? мы сейчас хорошо работаем в трц и наоборот стараемся только в них открываться, ну в парках тоже можно работать, но больше проблем, чем заработка. если для старта, чтобы в тему поверить, то норм!
Жаль, что накрутка статьи ботами-новорегами не только обесценивает статью, но и выдает в авторе либо идиота (если его обманули подрядчики), либо человека, держащего за идиотов других. Идите ищите идиотов на Пикабу.
Идеальная реклама франшизы
Снимаю шляпу!
Что в ней идеального ? Вода которую льет человек, который школу то не понятно как умудрился закончить. Ужас какой-то.
Алексей вы явно не то в моей статье разглядели, я просто рассказал историю как есть, причем тут франшиза, у нас и так все хорошо!
Была в июне в Москве, с ребенком гуляли в Авиапарке, увидели рекламу и пришли к вам кататься. Достойно все выглядит. После прочтения статьи еще больше доверия к бизнесу, спасибо, что делитесь.
Первые комментарии за полгода. Значит действительно хороший бизнес, раз пользователи вспоминают логин и пароль и комментируют.
Спасибо вам, что к нам ходите)
Да молодой был, глупый, горячий. торопился скорей реализовать проект! и вот к чему это привело
Ну я бы конечно несколько бы раз проверил подрядчика, чтобы ему деньги отдать!
Да чет думал вроде нормальный, успокаивал меня всегда, как-то получилось войти в доверие! даже на мерседесе приехал, как потом оказалось в аренду взял, типичный мошенник
Я думал у меня ж..па с открытием мотошколы было, но тут вообще капсдец!
Раз зарегистрировались, расскажите про свой опыт.
Надеюсь статья немного вас успокоила )
Пена закрылся же не по процедуре банкротства? Заключая при этом договор, он уже скорее всего подал заявление о закрытии - это мошенничество, уголовка ему светит и обязанность возмещать ущерб не по деловым статьям ГК, а по мошенничеству, там уже совсем иные порядки и сроки. Так что зря вы от него отстали, он иначе продолжит людей кидать.
Узнавали, он не отказывается отдавать и типа будет и все такое и это уже не мошенничество - так, что за это не посадят, вот такой у нас порядок признания виновным, если не отказывается, то не уголовка
Для тех, кому лень искать: https://www.avito.ru/user/4fb6a94b273dfc6ee03f741c956a7617/profile?src=sharing
Вот пример галимой франшизы - которую покупать нельзя!!!! Не пройдя опыт привезли с Китая не сертифицированный товар, который реально может загореться и упаковали под франшизу слизав у нас все! Даже пытались наш отдел продаж переманить! Пример того, чтобы хоть какие-то копейки заработать, но реально человек там тупенький и не понимает, что торговые центры хотят работать с нормальной командой и и что мы уже со всеми трц ведем переговоры!
Все франшиза, по большей части развод. Бывают конечно исключения, но что-то мне подсказывает, что это не тот случай
МакДональдс не даст соврать
просто у нас в России очень много ушлых предпринимателей, которые находят способ заработать только через франшизу, продавая неудачный продукт - по-этому название франшиза в России подпорчено! Я сам недавно заходил на сайты франшиз смотрел что есть, полная фигня, нормальных франшиз пару, остальное просто лишь бы продать
Где-то тут что-то ...эээ
1. Судя по тому как делался опен эйр, ни опыта ни здравого смысла не было в багаже, откуда внезапно оно все взялось в ТЦ? Соучред или инвестор помог?
2. Откуда бабки на полноценный развлекательный комплекс, там же десятки млн заложено. Явно не из заработанного на факапе. Поделись контактом, а то у меня уже давно бизнес-концепция на ту же аудиторию только со смежным профилем и таки бОльшим охватом )
С чего все началось
В 2021 году у нас уже было два центра в Москве, и работали они очень неплохо: их посещало много людей, хотя локации были не самые популярные. Но нам, конечно, хотелось большего — в голове уже зрела идея открываться в парке, где бывает много народу.
осталось только задать вопрос 3 ты наверное мажор и у тебя богатые родители, они наверное дали денег))))
Читаю и удивляюсь откуда вы такие мужики беретесь бестолковые? Статейка как от школьника , от начала до конца🤪 как не делать ошибок детки . Вообще не взрослая . Человек начал бизнес называется кое как, как бог на душу положит , что ему все должны принести и сделать а он потом деньги получать будет. К нам такие вот потом на работу приходят , …. Не то что компьютер не знают , не знают что такое скриншот, облако и т д , что такое мультиметр не знают….🤨
Что такое "и т.д." ?
Годнота, спасибо за труд!
Стараемся)
Это был не провал. Это был опыт. И вообще все круто - не побоялись, сделали работу над ошибками и снова в бой. Парни, вот это бизнес. И это пример тем, кто говорит, что здесь все плохо. Работать нельзя. Налоги душат и тд.
Честно признаюсь, сам хотел открыться, вижу, что эта ниша пуста в регионе. От слова совсем. Но это не просто - региональная тематика. Меня остановил сезонный спрос, а в регионе, даже при наличии тц, это очень все непредсказуемо. Особенно, если центр региональный далеко да и тот не миллионник.
Так что - удачи.
С таким уровнем понимания бизнес процессов продавать франшизы... это **здец
Согласен)
Комментарий недоступен
Денис, приветствую, как тесен мир и круглая земля)
Оставлю свои комментарии на твои лозунги:
🔹Не доверяйтесь слепо незнакомым специалистам. Чтобы не оказаться обманутым, почитайте, как должна вестись работа, или найдите стороннего эксперта, который оценит весь процесс объективно.
✅ Мы были одними из тех подрядчиков, кто приезжал к тебе и говорил, что такой навес зигзагообразный невозможно построить за 1.5 месяца, при вашем тем более бюджете.
✅Мы 2 раза бесплатно выезжали к вам, потратили время на несколько итераций смет и в итоге вы нас отшили, сказав найдем дешевле.
✅Я не злорадствую, но скупой всегда платит дважды, тем более когда аргументы перевешивают в пользу СОПРОМАТА)
🔹Не начинайте стройку без проекта. А если сделали проект — покажите его специалисту. Он сразу вам укажет, что может пойти не так и вы сэкономите время, деньги и нервы.
✅ Вот то, о чем я твердил тебе и компаньону твоему, тем более мы все как предлагали бесплатно сделать проект, если запустим в работу)
Проверяйте всех подрядчиков. Даже если у вас горят сроки.
✅ Это Москва, не всегда такое работает. В большей степени работает репутации и критика ожиданий заказчика. Иногда также нужно спускаться с небес.
Если все таки ожидания коррелируют с требованиями и сроками, милости просим в нашу проектную мастерскую.
Дизайн, проектирование и ремонт FIT-OUT)
С уважением, Денис!)
Хорошо, когда есть возможность совершать ошибки и потом продолжать. Увы, далеко не у всех так :)
Вы бы знали, что я чувствовал в этот момент, это просто не передать словами, но главное понимать, что жизнь продолжается!
Всегда можно продолжать. Даже если начинать с нуля, даже если упал на самое дно, можно! И нужно. Никогда не сдаваться
Сколько сейчас уходит времени на открытие проката ?
Не больше, чем на регистрацию тут.
В среднем где-то около 3-х месяцев иногда бывает и больше! Бывает, что либо места нет и мы долго ищем, либо ТРЦ долго согласовывает проекты и договора
А что стало с ИП Пена в итоге? Он просто ушел в закат с вашими денежками? Или его в итоге остальные засудили всё-таки?
Тоже интересно.. Как вообще такое возможно в современном мире.. мошенничество чистой воды, и ходят, живут, не парятся. Может кто-то увидит их лица и узнает! Хотя.. Какой толк, если все равно их не посадят.. если коллективный иск подать какой-нибудь. А может кто-то это уже сделал
Мы когда начали узнавать, встретились со всеми его кинутыми партнерами и поняли, что смысла дальше что-то делать нет, некоторых людей он на большие суммы покидал!
прям блокбастер
это я еще в краче рассказал, решил не писать тут, как мы его ловили по промзонам и как наши его дружков и тд) там прям фильм снимать можно
Можно ругать автора за глупые ошибки, за отсутствие системного подхода, четкого анализа и прочее. Можно хвалить за настойчивость, веру в успех, и желание развиваться и двигаться вперед любой ценой. Каждый выберет для себя более близкую позицию. Но бесспорно одно - человек работает, старается, трудится и, надеюсь, добьётся того успеха, которого желает. Искренне желаю успеха! Мне ближе подход продумывания всех мелочей и бесконечного копания в деталях, планировании и т.п., но, анализируя то, что описано в посте, я уверен, что у его автора больше шансов создать что-то существенное, чем у меня, ведь он уже действует, пусть и наступая на грабли, на которые я, сидя на жопе ровно, никогда бы не наступил.
Спасибо за комментарий. Я вот наоборот не люблю долго в чем-то копаться и привык делать все быстро иногда не сильно вникая, за долгие годы бизнеса я усек одно, нужно быстро думать и быстро принимать решения слегка опираясь на интуицию )))
Вообще не вопрос, когда вам удобно приехать к нам в офис потом на прокаты, все посмотреть пощупать своими глазами ?
пощупать своими глазами, а ты хорош
Норм пост. Под пивко осилил, на удивление.
С рыбкой или сухариками?) я помню после того когда мне не прямым текстом сказали - вали с парка, я немного выпил)) чтобы снять стресс
Комментарий недоступен
Нас некорректно сравнивать с картингом, мы детское развлечение!
Важно, что учли свои ошибки и следующий проект не пускали на самотёк.
Главное все ошибки признать и проанализировать )
Интересно, если есть желающие открыть такой бизнес, купить франшизу, то сколько придется времени отбивать затраты, чтобы выйти на доход.
Везде все индивидуально и зависит от места и арендной ставки, если топовое место и адекватная аренда по рынку - то можно окупиться за 6 месяцев
Супер! На одном дыхании
Привет из Оренбурга. Денис, а на каком заводе вкалывали, в каком цеху? Просто интересно.
Построил целую империю с нуля👍🏼 Похвально😀у таких людей всегда хочется поучиться и взять пример!!!
Империя Бокасса?
Сейчас придёт Пётр и поздравит вас с регистрацией)))
Юлия, ну какая у нас империя) так немного прокатов по России есть)
ну вы им конечно волю дали на старте, надо было бы с первого дня в узде держать. это из моего опыта любая стройка такая, в 90% случаев
Блин кто бы знал, сейчас уже таких ошибок не допускаем, но тогда всегда казалось, что есть надежда, что все сделается
🔥
Артур будь аккуратен, тут есть Петр, который на фейсконтроле стоит и смотрит кто и когда оставил комментарии, ты когда последний раз оставлял комментарии, если больше месяца назад, то тебе сюда нельзя заходить))))))))
Были на таком аттракционе, сын доволен, тянет снова. Думаю что самое важное это проходное место
Во все века и времена - локейшен, локейшен и еще раз локейшен - это очень важно!!
А сколько билет один стоит, Денис?
На каком объекте вас интересует? цена по России от 200 р до 750р за 7 минут катания
Класс! Статья просто огонь 🔥
Спасибо большое, писал от души как есть, может быть кому-то поможет по жизни!
Комментарий недоступен
Спасибо!
Успех-это количество попыток... Хорошо, что не опустили руки👍
Это точно не про меня, я как та мышка из фильма " Поймай меня если сможешь"
Прикольно! Успехов в развитии. Все бы так себя рекламировали :)
Вот именно все столько рекламы делают, а у меня всего одна статья)
Супер Истрия! Желаю успехов и далее!
Будем стараться создать инфраструктуру в стране)
мой сын катался в саларисе у вас на картах) классная тема, спасибо Денис за статью, очень воодушевляет.
спасибо вам что приходите к нам, конечно не всегда все бывает гладко и бывают недочеты, но мы каждый день работаем и стараемся улучшать качество обслуживания
В эту субботу ждем ! если скажите кодовое слово будет 50% скидка на все)
это вы мне надеюсь?) так и сказать "кодовое слово"?)
У автора уже будто было два работающих проката, а третий запускал как глупый новичек. Неожиданно узнал о проблемах с подрядчиками, персоналом и прочим. Первые два проката папа подарил что ли?😂
Так закон жанра.
В статье должно быть прописано, что питался бомж-пакетами, жил в общаге, ходил пешком. Потом много трудился, факапил, а потом свалилось оно, озарение, и поперло огромное количества бабла.
Да папа)
Макс спасибо большое за развернутый комментарий, наконец-то появилась какая-то критика по статье и по тому, что я написал, а то все сладко и все думают, что очень много положительных комментариев!
Вот как раз на этот комментарий я могу ответить развернуто! Я очень рад что вы вникли в вопрос, что прочитали статью, прочитали все комментарии и оставили свой отзыв и обо мне, и о моем бизнеса, и о франшизе, и о франчайзи, и даже о Пете, который тут меня немного подбешивал. Я думаю, что если бы все, что написано и что со мною связано, вас не зацепило, вы бы не писали такие тексты и не тратили время, соответственно - это очень круто, что я кому-то интересен и то чем я занимаю, теперь мы с вами надолго, вы будете помнить нас всегда!
Из первой статьи, которую писал про меня Артур, в принципе все понятно, что я сам с 0 поверил в какую-то ерунду(детская машинка с ручником для дрифта) и из этого сделал полноценный, нормальный, здоровый бизнес - со всеми выстроенными процессами, где я могу им не заниматься, который работает автономно! С этим не поспоришь!
Что касаемо ваших смущений по франшизе и вашего мнения обо мне, что мол вы бы со мной не работали! Ну если быть точным - я бы с вами не работал) так как не все желающий могут стать нашим франчайзи и я лично с каждым общаюсь! Явно у нас с вами разные взгляды на жизнь! Немного истории - откуда пошла франшиза! Когда я открылся в Москве, к нам ходили клиенты с детьми и постоянно у нас катались, спустя какое-то время они захотели открыть такой же прокат и сами нашли меня и попросили им помочь, никто ничего не продавал и не навязывал, далее с других городов приезжали, находили меня и просили тоже помочь открыться исходя из того опыта, что у меня был, и в таком режиме я работал долго, не было финального продукта, не было инфраструктуры под франшизу, не было ничего, соответственно и не было франшизы как таковой. Я понимал, неизбежность открытия прокатов по всей России, но так же понимал, что этот бизнес без постоянно участия в нем, работает с наименьшем КПД!
Почему у нас сейчас успешный продукт - да потому что мы научились на всех этапах находить золотые середины и после открытия выстраивать правильно процессы, что очень важно, так как бизнес завязан на людях. Под это все естественно был необходим опыт, наработки и офис, который я так и не решался открыть. И вот данная ситуация немного ускорила процесс становления. Все наши партнеры - которые купили франшизу - это все люди осознанные, умные и конкретные. Они точно знают чего хотят в жизни. Все взрослые с семьей и детьми, с действующими бизнесами, просто захотевшие немного диверсификации! Они сами у нас покатались, все посмотрели пощупали, посмотрели цифры, посмотрели как мы работаем, пообщались с другими франчайзи и на основе полной информации самостоятельно приняли решение, никто никого не уговаривал и не пытался впихнуть! Я всегда со всеми партнерами говорю честно и как есть, если ТРЦ плохой мы об этом говорим, если нам что-то не нравится, мы об этом говорим! Все партнеры, с которыми мы начали работать, прекрасно понимают, что это бизнес и что не всегда бывает идеально и мы лишь для того, чтобы по максимум минимизировать риски наших партнеров! Тот опыт который у нас есть: поиск трц, согласование ставки по аренде, создание проектов, подбор правильных материалов для стройки, оборудования для проката, открытие площадки, выстраивание процессов работы и потом постоянный контроль - бесценен, так как мы за него заплатили очень много! И прежде всего партнеры это видят, а не то как я одеваюсь и на каких машинах езжу!
Так же, мы не пошли по пути жесткого пиара и мощных продаж франшизы - лишь бы кому-нибудь продать и срубить бабла. Весь офис, вся команда и все нововведения, которые мы тестируем практически год держаться чисто за счет того, что я зарабатываю с прокатов! Я лично свои деньги трачу на создание инфраструктуры для партнеров, а не купаюсь в деньгах от франчайзи как Скрудж Макдак! И если к нам приходит партнер и платит, мы все эти деньги вкладываем снова в инфраструктуру, которой он же будет пользоваться! Мой бизнес - прокаты! Франшиза - это мое хобби, где я как предприниматель могу что-то создать и что-то сделать мощное в стране, что останется после меня и будет работать - по-этому мы не торопимся и стараемся делать все качественно, отдавая себя на 100% интересам партнера! Так же у нас все партнеры подписывают договор коммерческой концессии в котором есть пункт 8.3.15, где они должны раз в месяц проводить благотворительные праздники для детей сирот, детей инвалидов и детей из малоимущих семей. Тем самым я пытаюсь создать централизованную детскую сеть в стране, у которой по мимо коммерции есть социальная нагрузка! Ну скажите мне Максим, разве это плохо, разве я как руководитель с такими мыслями о построение социальной инфраструктуры могу заниматься ерундой и подходить к вопросу открытия проката безответственно! Открывая не прибыльный бизнес - не построишь большую сеть и она не сможет долго существовать, понятно, что могут быть регионы и объекты, которые не оправдают надежд, но все же мы со своей стороны сделаем максимум, чтобы все работало и всегда честно ответим партнеру стоит или не стоит!
Я надеюсь, что все меня услышат в этом комментарии и поймут - не деньги главное, а идея и ее реализация! Самое главное какой ты пройдешь путь и что после себя оставишь) всем удачи
Да, это был печальный опыт ) но зато полезный
@Денис Приходько молодец, классная статья: и про кейсы рассказал, и про свое дело. Уважение.
Дело пойдет: не оступается тот кто наступать боится.
Работаю с освещением : у нас производство (не китай-продай, а станки: гибка, резка: лазер 1,2 и 3 КВт, токарка, фрезеровка, сварка, покраска :8 камер, 3 станка для наклейки полупроводников, ну и много всего прочего по металлу. Из чермета - готовая продукция) в Серпухове, 24000 кв.м., 400 человек заняты непосредственно. Ежедневно производим 5000-7000 единиц (светильников).
Условия для франшиз особенно актуальны: гарантия 5 лет , в течение всего гарантийного срока ремонтируем или заменяем светильники на объекте (Россия вся территория, Казахстан, Беларусь) за свой счет (прописано в договоре). Предлагаю рассмотреть цены.
Вот и я зарекламился )))
нам шестиугольники нужны по норм цене 5000 кельвинов ? дай цену норм
Комментарий недоступен
а по названию уже не видно что франшиза не очень? ))
Комментарий недоступен
вы сами как думаете ?)
Комментарий недоступен
Это цена в Москве, в регионах есть и по 200р) все зависит от трц аренды и региона
Комментарий недоступен
как долга ваша идея проживет? пробовали запускали еще в 16 году, в первый же день все было понятно
Комментарий недоступен
я вообще не понимаю про каких ботов идет речь
Интересная статья! Бизнес , дело в которое вкладываешь деньги , время , силы и надежды в будущее - это смысл жизни и развития бизнесмена. Чужие ошибки - бесценный опыт . Коротко говоря - ваша ниша будет актуальной долгие годы в будущем, иииии- хочу вашу франшизу!!! Но все знают что хотеть не вредно - надо брать и делать ! Так держать! Никогда не сдаваться , не плыть по течению и не плыть против - плыть туда , куда надо ! Чёткая тема , детские развлечения , пойду сам покатаюсь) 90 кг потянет ?
и 120 тянет) просто вопрос к ресурсу! на сколько после вас хватит машинку
Комментарий недоступен
Денис, мы с тобой как раз по этому строительству встречались и твоим компаньоном в Сказке и сказали тебе, что нереально за такой срок и без проекта такой объект выполнить.
Плюс экономически наши рассуждения не выписывались в ваши параметры.
Мир тесен и скупой платит дважды.
Если еще интересно проектирование или строительство в Москве в сегменте коммерции, пиши или звони.
Полноценные сметы и проектирование за реальные, а не эфемерные выгоды можно выполнить🤝
За статью и опыт спасибо, очень интересно, чужой опыт очень полезен.
Сам живу в Сергиев Посаде, наблюдаю вашу точку тц капитолий, как у них если не секрет идут дела? Вечно тишина какая-то, вижу 1-2 человека катающихся максимум, рад если ошибаюсь
Если они на 500 квадратах в Авиапарке с горем пополам 2,5 миллиона набирают за месяц можно представить сколько зарабатывают точки с проходимостью в десятки раз ниже.
Терпение и труд, всё перетрут. Удачного ветра вам, в этом не легком деле!
Надеюсь все, кто почитал комменты поняли насколько честный парень автор, а чтобы сомнений никаких не осталось держите фото из прошлой статьи, где он без тени смущения выдает очередь в МакДональдс, который находится слева за очередь в свой ларек с картами.
Комментарий недоступен
В другой статье есть номер телефона. Или вот сайт нашел https://franchise.crazy-cart.ru
Денис, здравствуйте, это Алина, журнал Генеральный директор. Понравилась ваша статья, хотим сделать с вами интервью и авторский материал по этой теме в наш журнал. Если интересно, напишите мне, пожалуйста, ватсап 8 919 589 69 53
Комментарий удален модератором
Комментарий недоступен
Машинки на свинцово-кислотном, они не горят и не взрываются)
А без проектов - это вы как решили такой объект сделать и почему ответственные люди на местах в парке вам вообще разрешили все это начать?
Максим это Россия - все на авось! авось прокатит, но хорошо, что я во время включил голову и не дал им еще хуже делов наворотить! ну а парк - считаю, что безответственно тоже подошли к вопросу, если бы сразу нас заставили сделать проект, то может быть все пошло бы по другому!
Комментарий недоступен
В Сибири хорошо только на горных снегоходах)
Комментарий недоступен
Вы не спокойно спите по ночам?)
Комментарий недоступен
конечно же есть, вчера заявку отставил! созвонились, сказал подумает! дорого)
Здравствуйте, это ИП Пена. Мы на объекте, почти всё готово, через неделю закончим!
Вы прям и огонь, и воду прошли. Респект за жизненный кейс
На место.
Спасибо Денис, за такую увлекательную историю и что поделились бесценным опытом! Гордимся, что теперь работаем с вами!💪 Ваш ответственный подход к работе и профессиональная команда вызывает только восторг и желание работать на совесть! Желаем профессионального роста и расширения вашей замечательной франшизы! г.Н.Уренгой.
Ничего страшного, я потерял намного меньше - всего лишь 30 000 рублей благодаря сервису недвижимости @Авито , на котором пасутся тучи серых риэлторов