{"id":14276,"url":"\/distributions\/14276\/click?bit=1&hash=721b78297d313f451e61a17537482715c74771bae8c8ce438ed30c5ac3bb4196","title":"\u0418\u043d\u0432\u0435\u0441\u0442\u0438\u0440\u043e\u0432\u0430\u0442\u044c \u0432 \u043b\u044e\u0431\u043e\u0439 \u0442\u043e\u0432\u0430\u0440 \u0438\u043b\u0438 \u0443\u0441\u043b\u0443\u0433\u0443 \u0431\u0435\u0437 \u0431\u0438\u0440\u0436\u0438","buttonText":"","imageUuid":""}

Как искусственный интеллект поможет нам лучше работать и общаться

Улучшение взаимодействия, координации и рабочих процессов за счет быстрой обратной связи

Исследования показывают, что ИИ инструменты могут решить типичные проблемы взаимодействия на работе. Например, отслеживать нагрузку и распределять ее более равномерно, или синхронизировать статусы членов рабочей группы.

Представляю результаты большого исследования Microsoft New Future of Work Report о влиянии ИИ на командную работу.

Картинка из отчета Microsoft New Future of Work Report, сгенеренная PowerPoint Presentation

Bing Image Creator

В исследовании отмечается, что тем не менее необходимы дополнительные исследования, чтобы выяснить, как минимизировать когнитивную нагрузку и адаптироваться к командной динамике. Например, равное участие не всегда является оптимальным; если присутствует эксперт, возможно, предпочтительнее позволить ему внести больший вклад. Точно так же большее согласие не всегда более продуктивно и может ослабить участие в решении важных и творческих задач.

Вот основные направления, где ИИ может улучшить командную работу:

1) Ретроспективная обратная связь от ИИ может улучшить взаимодействие на встречах

Ретроспективная обратная связь по итогам встреч должна предоставляться действенным, интересным и персонализированным способом и должна быть направлено на уменьшение затрат на проведением обзорных совещаний.

2) ИИ может помочь лидерам и командам в планировании связанных рабочих задач и процессов

Планирование рабочих процессов выиграет от возможности ИИ отслеживать взаимозависимые задачи. ИИ может помочь распределить роли членов команды на основе их текущих графиков работы, их навыков, отношений и действий.

ИИ может отслеживать, насколько хорошо синхронизирован статус взаимозависимых задач, измеряя рабочую нагрузку и перераспределяя ее у отдельных членов команды, чтобы гарантировать, что команда действует слаженно.

Помощь ИИ в делегировании управленческих задач может стать эффективной формой сотрудничества человека и ИИ, позволяя руководству сосредоточиться на командном видении.

3) Цифровые знания переходят от более удобному формату

От формата текстов - к живым диалогам. Это более естественный формат.

Знания больше не встроены только в документы, электронные таблицы и текст. Теперь они встроен в диалоги. Например, успешные переговоры могут предоставить шаблоны для оперативного общения.

Об исследовании

Серия отчетов Microsoft New Future of Work Report о новом будущем работы появилась в 2021 году, в разгар COVID и перехода на удаленную работу. Второй отчет, опубликованный по итогам 2022 года, был посвящен гибридной работе. Третий в серии отчет за 2023 год сосредоточен на исследованиях, связанных с интеграцией ИИ в нашу работу.

Другие инсайты из исследования Microsoft New Future of Work Report

Пожалуйста, поддержите меня, поставьте лайк!

Заменит ли искусственный интеллект людей на рабочих местах?

Быстрое развитие ChatGPT поразило нас и одновременно зародило обеспокоенность, что ИИ отнимет наши рабочие места. Самсунг уже строит заводы без людей, бизнесмены заявляют о готовности заменять работников на ИИ. Что нас ждет?

К 2030 году уже 40% рабочих мест в мире могут оказаться под риском

К 2030 году Samsung построит заводы, которые будут работать без людей. Совсем
Источник: Asia Times
Как изменятся требования к навыкам работников в ближайшее время

Требования к ключевым навыкам работников постоянно меняются, и с нарастанием технологических изменений скорость этих изменений также увеличивается. А потому стоит следить за тем, какие навыки будут востребованы, и вовремя оттачивать их уже сейчас. Тем более, что некоторым навыкам трудно научиться быстро.

Ключевые навыки сотрудников. Слева – упоминание в % от числа опрошенных компаний, справа – в % от упоминаний навыков. По данным исследования ВЭФ 2023 г.
0
1 комментарий
Julie

на мой взгляд ,появление ИИ значительно упрощает жизнь человека и даже порой не в хорошем плане , потому что это грубо говоря робот, который думает вместо тебя и выполняет какие-то стандартные задачи пока что вместо человека

Ответить
Развернуть ветку
-2 комментариев
Раскрывать всегда