Amazon обяжет сотрудников работать из офиса минимум три дня в неделю Статьи редакции
Так у работников будет больше возможностей для обсуждения идей и инноваций, считает компания.
- Корпоративные работники должны будут находиться в офисе «большую часть времени» или не менее трёх дней в неделю, сообщил в письме сотрудникам глава Amazon Энди Джесси. Новые правила начнут действовать с 1 мая 2023 года, пишет CNBC.
- Будут и исключения — например, служба поддержки клиентов сможет работать удалённо. До этого вопрос о том, как часто сотрудники должны ходить в офис, решали менеджеры.
- По словам Джесси, одно из преимуществ возвращения в офисы — больше возможностей для обсуждения идей и инноваций. Он отметил, что «некоторые из лучших изобретений» были придуманы, когда люди оставались на собрании и работали над идеями на доске или вместе возвращались в офис с совещания.
- Amazon переживает время «затягивания поясов», отмечает CNBC. В январе 2023 года компания сообщила об увольнении 18 тысяч сотрудников — это примерно 1,2% штата, по данным WSJ.
- Возвращаться в офисы просят и другие крупные компании в США. Например, Walmart обязал работников выходить в офлайн минимум два дня в неделю. TikTok, по данным The Information, потребовал под угрозой увольнения от сотрудников в США переехать ближе к офисам.
18K
показов
10K
открытий
1
репост
Комментарий удален модератором
Да я не вытягиваю самостоятельную работу, да мне не хватает общения. И что теперь, бомжевать?
Разумеется я буду топить за гибрид, потому что я всю жизнь до ковида работал в коллективе, и для меня это наиболее удобный формат.
Изображать работу на удаленке куда проще, чем в офисе, особенно если у сотрудника есть весомый кредит доверия после работы в офисе.
А результат работы тоже можно изобразить? В офисе как раз проще и изображать работу и найти отмазки почему что-то было не сделано в срок.
Если относится к офису, как к контролю, то сопротивление естественно. Если относиться к нему, как к коллаборации, то всё видится в другом свете. У каждого свой опыт, и я уверен, что токсичные коллективы и на удалёнке не очень успешны.
Дело в том что эти жополизы подают свои идеи в удобном для руководства виде смешивая в одну кучу и контроль и коммуникацию. Что в итоге выглядит логично и привлекательно для руководства. Идеи генерирует не руководство. Они их берет и озвучивает несколько в другом виде выдавая за свои
Вам не повезло со средним уровнем менеджмента, к сожалению. Тут офис или удалёнка, всё будет непросто. Но не все такие и не везде так.
У меня все в порядке с уровнем менеджмента. То что написано является накопленным опытом работы в разных компаниях, в том числе и в рф
Я же не спорю, что разные бывает менеджеры. Я дураков много на своем веку повстречал, и сам уходил от таких, и увольнял их потом тоже. Процент примерно стабильный в любой популяции.
Из дурака можно сделать профессионала. Весь вопрос во времени и получаемом им опыте. Дураком является человек который прикрывает отсутствие опыта и знаний своими амбициями и должностью. Таких или воспитывать или увольнять. Я знаю, потому что мне как раз таких и скидывают на перевоспитание. За все время я уволил только двоих. Все остальные работают, стали профессионалами и прекрасно исполняют свои обязанности. Человек пять сейчас в процессе обработки.
Вы - молодец! Людей нужно растить, но безнадежные тоже бывают. Некоторые личностные качества недопустимы в команде. Остальное же всё от страха и гордыни, соглашусь.
Спасибо, безнадежные бывают, но это потому что я не смог найти к ним подход