Около 30 тысяч сотрудников Amazon подписали петицию против принудительного возвращения в офис Статьи редакции

До этого руководство сказало, что они смогут работать из дома не более двух дней в неделю.

Источник: Amazon
  • 17 февраля 2023 года глава Amazon Энди Джесси сообщил сотрудникам, что с 1 мая этого же года практически все офисные работники должны будут находиться в штаб-квартирах как минимум три дня в неделю. По его мнению, это поможет компании открыть новые возможности для инноваций и наладить связи в коллективе.
  • Сразу после объявления тысячи недовольных сотрудников Amazon присоединились к каналу в Slack, чтобы обсудить дальнейшие действия. Одним из таких шагов стала подготовка петиции, которую за три недели подписало 29,2 тысячи человек, узнало издание Insider. Это около 10% всего офисного штата.
  • В письме работники напомнили, что в 2022 году компания сама проводила внутренний опрос про удалёнку. Тогда 56% сотрудников сказали, что «в идеале» всегда работали бы из дома, а в офис приезжали «максимум» раз в месяц. 31% был согласен на один-два дня в офлайне и лишь 14% хотели бы присутствовать в офисе более двух дней.
  • В том же исследовании 93% специалистов рассказали, что дома они «сосредоточены», как в офисе, или даже «лучше». Точно так же оценили уровень своей изобретательности 86% штата. А 82% обратили внимание на то, что на удалёнке им чаще удаётся соблюдать баланс между работой и личной жизнью.
  • Помимо этого, авторы петиции сослались и на сторонние подсчёты. Согласно им, работа из дома высвобождает в среднем 72 минуты дополнительного времени, удалёнщики продуктивнее остальных на 13%, а ещё 98% тех, кто работает из дома, хотели бы сохранить эту возможность до пенсии. Это значит, что отсутствие полноценной удалёнки в Amazon может затруднить наём «лучших из лучших».
  • В качестве одного из преимуществ прежней политики сотрудники также назвали возможность сократить корпоративные расходы. Во-первых, компания будет меньше тратить на содержание офисов и покрытие дорожных расходов. Во-вторых, 77% работников признаются, что на удалёнке меньше нервничают, и 58% реже выгорают, так что в теории это снизит и вероятность обращений к врачам по медицинской страховке.
  • В заключение — принудительная работа из офиса может усугубить не прекратившуюся пандемию Covid-19 и создать дискомфорт для сотрудников с детьми и маргинализированных групп. Это женщины, этнические группы, которые получили больше шансов устроиться на работу именно во время пандемии, а также люди с ограниченными возможностями.

Новая политика идёт вразрез со многими основными принципами компании и её позицией в вопросе инклюзивности и устойчивого развития, а также противоречит тому, что говорил об удалёнке сам Джесси, — например, заявлениям, что у каждой команды свой удобный формат и что начальство будет вдумчиво подходить к решениям, связанным с необходимостью совместной работы. <...>

Многие сотрудники верили этим словам и планировали свою жизнь без расчёта на то, что однажды руководитель заставит их вернуться в офис. Новое требование подорвало их доверие к руководству и несправедливо вынуждает их вносить неожиданные, существенные и не всегда возможные коррективы в привычный быт. <...> Некоторым останется только одно — найти новую работу.

авторы петиции
0
298 комментариев
Написать комментарий...
Наталья Антошина

Просто люди в боссах делятся на тех, кого греет зрелище рассаженных рядами и бодро бегающих сотрудников - или результаты работы.
Можно ведь грамотно организовать офис и бездарно - удаленку. Офис часто заряжает драйвом, а хоумофис - кайфом. Но бывает и наоборот🙄
Про, в целом, право работодателя организовывать процессы, спорить не будем. Если есть цифры, аргументы за - то, конечно. А если в офисе просто удобнее считать людей и планировать закупку канцтоваров - то работники в своем праве.
В кризисы и трансформации офис удобнее, повышает скорость и улучшает коммуникации. А в стабильный период - и петицию рассмотрят и учтут.
В общем, интересно, чем Амазон ответит.

Ответить
Развернуть ветку
fffggg gggfff
Про, в целом, право работодателя организовывать процессы, спорить не будем.

с чего? настройка условий и процессов работы ничем не отличается от развития продуктов. только конченый дебил будет отрицать, что надо смотреть на пользователя, что бы делать лучше продукт

Ответить
Развернуть ветку
Наталья Антошина

Просто работодатель организует процессы, исходя из текущих и перспективных задач и целей, меняя приоритеты. Если приоритет - спасти или перестроить бизнес, то об удобстве пользователей думают во вторую очередь.А в других ситуациях, конечно, максимально гибкие условия - признак профессионализма менеджмента и здорового отношения к людям.

Ответить
Развернуть ветку
fffggg gggfff
думают во вторую очередь.

думали бы в 1 - не пришлось бы спасать бизнес от некомпетентных менеджеров

Ответить
Развернуть ветку
295 комментариев
Раскрывать всегда