У меня и моих партнёров в собственности около 50 помещений разной площади. Их занимают офисы, салоны красоты, студии танцев, гостиницы, спортивные секции. В основном в Татарстане — Казани, Набережных Челнах. В Москве сдаю только одно помещение под автосервис.
Арендаторы начали обращаться с просьбами освободить их от уплаты аренды или дать скидку после постановления кабмина республики Татарстан 19 марта. Документ запрещает массовые мероприятия с численностью более 20 человек и работать заведениям с кальянами.
Мы на тот момент не понимали, как долго будут длиться законодательные ограничения — решения стали принимать только после обращения президента, когда он продлил режим самоизоляции до 30 апреля.
С каждым арендатором мы договариваемся в индивидуальном порядке: кому-то предоставляем скидки на оплату в апреле, кому-то даём каникулы, а с кем-то работаем в прежнем режиме. Всё зависит от того, насколько съёмщик пострадал от пандемии. Например, к нам обратилась с просьбой сделать скидку служба доставки еды, но мы отказали: законодательство их деятельность не запретило, клиентура не должна была упасть, а, может, наоборот, они ещё больше заработали на этой ситуации.
А тем, кто вынужден был закрыться или терпит серьёзные убытки, мы всегда идём навстречу. Некоторые арендаторы сейчас не могут оплатить даже коммунальные расходы. Они не отказываются от обязательств, а просят отсрочку.
Почему-то многие думают, что арендодатели сами никаких убытков не несут, хотя у нас есть расходы на содержание здания, зарплату персоналу, кредитные и налоговые обязательства.
Я много общаюсь с другими арендодателями, мы все сейчас соглашаемся на убытки, лишь бы сохранить арендаторов, дать им выжить. Потому что после снятия ограничений ситуация резко не выправится и, если бизнес не потянет аренду, он просто закроется.
Некоторые из моих арендаторов уже подумывают об окончательном закрытии. А от государства пока никакой реальной поддержки нет и ожидать не стоит.
Убытки пока подсчитывать рано: месяц только начался, да и не со всеми арендаторами уже есть договорённость о том, как они будут платить за апрель. И не факт, что мы в принципе сможем взыскать все долги.
Ну здрасьте)) Долгосрочная аренда недвиги только в исключительных случаях (сверхудачная локация, элитность, админресурс, коррупция) переигрывает депозитные ставки
Зы. Хостелы - трэш-тема, там суперприбылей тоже нет
Ну так какого хрена, на арендодателей такой наезд от стартаперов? Если арендодатели дают имущество в пользовании за меньшие деньги, чем банки?
Я уже писал в другой теме: потому что арендодатели очень своеобразное видение демонстрируют зачастую. Почему-то считая, что у них не бизнес с такими же рисками при турбулентности в экономике или просто при плохом выборе арендатора, а пассивный гарантированный доход не ниже некоторого уровня. Особо упоротые при этом ещё жаждут получать его в валюте, работая исключительно на внутренний рынок. Мне жутко интересно: а договоры с ресурсоснабжающими организациями и с работниками у них тоже в валюты заключены, а налоги?))
Я от рестораторов что-то ни разу не слышал нытья: мол, по итогам года я бы лучше кинул потраченные деньги на депозит и получил бы больше.
Еще раз, доход ниже, чем у пенсионера со вклада в банке, с чего бы ему должно хотеться большие риски иметь? Не тянете вы как ресторан, потянет банк или магазин или еще что, свято место пустым не бывает.
Когда Вы про высокий доход на вкладе пишете и делаете вид, что он 100% надёжен - то в очередной раз, ммм... лукавите. Даже Ваше помещение стоит, я думаю, ХХ млн. Вы их все закинете в один "пылесос", который даёт самый высокий процент? Или в десятки помоек рассуете по 1.3 млн? Или всё-таки в надёжный Сбер? Но там процент уже сооовсем другой. В валюту? Там процент почти отсутствует.
И риски депозита никуда не денутся. Как гарантированные: инфляция, налоги, так и непредсказуемые: девальвация, дефолт, изъятие, хитрые пересчёты.
Согласен на счет рисков, у здания их кажется меньше, но это только кажется, как в текущей ситуации, когда все валится и непонятен доход когда все утрясется в районе дна.
Но в любом случае, это не доход от рискового бизнеса, это самый минимум, самое дно, так нафига арендодателю ваши риски без ваших прибылей?
Так продайте и киньте в банк, чё Вы мучаетесь?)) Если всерьёз считаете депозитную доходность выше при меньших рисках. Тем более, что там нулевая операционка даже при рассовывании по десяткам банков.
Но мы же понимаем, что этого не случится. Возможно, по причине того, что никто и не купит, т.е. разговоры о доходности вообще виртуальные, как это часто бывает с продавцами любой недвиги 😏
Я не мучаюсь, это вы мучаетесь, раз пытаетесь административными методами, совершенно не рыночными, давить на арендодателей.
Закройте ваш ресторан и не мучайтесь.
Я же не прошу государство надавить на арендаторов, чтобы они вечно у меня сидели и никуда не свинтили.
Ну вот, о чём я и говорил: в арендодательской голове неспособна существовать мысль, что возможно неполучение ожидаемого дохода при живом арендаторе)) Если государство теми же самыми нерыночными методами ограничило или прекратило деятельность арендатора - почему Вы ожидаете, что он должен выступить идеальным демпфером и не довести кризис до хотелок арендодателя? Это, в некотором роде, скооперировавшиеся бизнесы и убытки придётся тоже в той или иной степени поделить.
Так и так поделят, но ведь договариваться не хотят рестораторы, сразу к государству побежали, союзы стали организовывать.
Рестораторы хитрожопые шипко, они сразу смекнули, что их бизнесу хана, экономика и население долго будут восстанавливаться, не до ресторанов им будет, вот и хотят, чтобы государство их не выгоняло долгое время.
Это рынок детка, есть спрос, есть предложение, есть риски, большая прибыль на вложенный капитал (как у рестораторов) большие риски, маленькая прибыль на вложенный капитал (арендаторы) маленькие риски.
Откуда инфа?
Зачем союз против арендодателей тогда создали и побежали к правительству?