Путин подписал указ о майских «каникулах» — это «нерабочие дни с сохранением зарплаты» Статьи редакции
А не выходные.
Президент России Владимир Путин подписал указ — дни с 4 по 7 мая будут нерабочими с сохранением зарплаты.
23 апреля Владимир Путин пообещал сделать все дни с 1 по 11 мая нерабочими.
Об этом попросила глава Роспотребнадзора Анна Попова. Она заявила, что это поможет при борьбе с коронавирусом: на майских праздниках граждане ездят на дачи, перемещаются и увеличивают риски распространения заболевания.
После объявления президента предприниматели ждали, что длинные выходные будут с сохранением зарплат, а значит, за их счёт.
Весной 2020 года Владимир Путин тоже объявлял нерабочие дни с сохранением зарплаты — сначала с 30 марта по 5 апреля, затем продлил их до 30 апреля, а после — до 11 мая.
1
показ
58K
открытий
Если твой бизнес загнется от дополнительных 4 выходных в год – то пора что-то менять. В нормальной модели – где сотрудники не рандомная обслуга с бешеной текучкой – отдохнувший человек больше прибыли сделает за счет увеличенной производительности труда после отдыха.
Меня это тоже, кстати, всегда удивляло, что в том году, что в этом.
Такое ощущение, что весь бизнес живет сегодняшним днем, никто не наращивает капитал (особенно зная текущую обстановку, когда никто не знает, что завтра все снова не закроется и надо будет выживать), не пересматривает процессы под новые реалии(удаленка, например изрядно сокращает косты на офисы и их обслуживание, авось и на зарплаты деньги найдутся) и т.д.
Так что это не 4 выходных виноваты, это естественный отбор во всей его красе. Если 4 незапланированных дня в году убивают бизнес — то пусть умирает лучше сразу, на его место придут те, кто умеет в риски, прогнозирование и создание устойчивых моделей развития.
Да не вопрос, придут другие. кто лучше умеет в риски.
Но результат лично вам может не понравиться
"Лучше умеет в риски" - это значит лучше их прогнозирует и так сказать закладывает в бизнес-план, верно?
А ведь чем рискованнее, тем больше прибыль, логично?
Т.е. этот бизнес неправильно рассчитал риски работы в России, не заложил их в бизнес-план.
Ну окей, придут другие, которые заложат это в свой бизнес-план.
И в соответствующую повышенным рискам повышенную маржу, чтобы не повторить судьбу предыдущих.
Apple вон и так по 100 рублей за доллар рассчитывает цены (399 долларов почему-то равно 39000 рублей) - ну будет по 200.
Так, чтобы риски компенсировать.
Давайте на примере обычного человека, не бизнесмена, покажу разницу:
Есть Вася, он получает 100к. Вася из 100к платит за ипотеку 70к, чтобы расширить жилую площадь в престижном районе, 10 за комуналку, и еще 20 уходит на продукты, в итоге у Васи свободных денег всегда ноль. Васю увольняют, в стране кризис на полгода, работы нет. Васе конец.
Есть Петя, он получает 100к. Из 100к он платит за ипотеку 50, остальные расходы как у Васи. 20к каждый месяц Петя откладывает. Петю увольняют, в стране кризис, а Пете пофиг, у него миллион под подушкой лежит, Петя проживет. Кризис закончится — продолжит работать.
С бизнесом тоже самое, только цифры побольше:
Можно все 100% прибыли из бизнеса забирать, покупать новый крузак и коттедж каждый год, либо все пускать в расширение, стабильно имея 0 на всех счетах, но 100500 открытых точек. Разумеется, даже 1 незапланированный день в такой парадигме — это трагедия, денег ведь нет ни под зарплаты, ни под закупки.
А можно открыть на 1 точку в год меньше/не менять крузаки так часто и на выходе иметь либо просто запас на черный день, либо актив, от которого можно быстро избавится при форс мажоре и на его стоимость не закрываться X времени.
Я видел множество примеров компаний, в том числе и малого бизнеса, работающих по второму сценарию, которые прошли и через 2008 и через пандемию и работают до сих пор. Так что это все реально, было бы желание.
И это не обязательно должно работать через "Тогда давайте поднимем цены на величину наращивания капитала, мы же по прежнему хотим менять крузаки".
Это точно также работает и через "Давайте выводить/вкладывать в развитие не Х, а Х-10%(условно), зато мы проработаем не 1 год, а 20"
История красивая, но логика - явно не ваш конек. Деньги все ещё из ниоткуда не берутся, и чтобы иметь возможность накопить подушку безопасности все ещё нужно получать прибыль. Эти 4 дня все ещё выливаются в убытки.
В итоге твое словоблудие ничего не решает.
Сергей, а чем вы до вчерашнего дня и новости про выходные занимались, если у вас прибыли нет? Видимо чем-то не тем и тогда это у вас тогда с логикой проблемы.
Если у вас нет ни прибыли, ни подушки, то вы в любом случае умрете. Просто 4 дня немного ускорили этот момент.
Где именно я писал, что у меня нет прибыли? Я писал про то, что для многих это 4 дня убытков.
Мда. Отвечать тупым - это, конечно, боль. Приходится каждую вещь разжевывать, и даже это не помогает. На стопку аргументов получаешь повторение предыдущего поста)
В общем - удачи тебе с твоими начинаниями. Бездельничай, главное, побольше, ведь это путь к прибыльности и экономическому росту.
Где тут стопка аргументов? Тут какой-то треш "Все тупые, ничего не понимают, я офигеть какой бизнесмен."
Никто и не спорил, что это 4 дня убытков. С памятью все ок?
Вы пишите: откуда подушка, для нее должна быть прибыль.
Я спрашиваю: так значит вы стабильно в убыток работаете, что прибыли нет и ничего не накопили?
На что вы говорите: прибыль есть, но это 4 дня убытков.
Логика потерялась, не находите?
Если работали в прибыль и не отложили ничего — ну это мой пример выше.
Если работали и отложили — 4 дня убытков не трагедия, переживете и пойдете дальше. В мае не отложите, отложите в июне.
Вот моя цитата. Поясняю: эти 4 дня уменьшают резервный капитал, как и многие другие факторы. Факторы могут пересекаться и накладываться. После использования резерв необходимо восстановить, т.к. не за горами очередные приколы от деда, офигительные реформы и новые локдауны.
Вам бы школьную программу освоить. Проблемы не только с логикой, но и с языком в том числе.
Скажите, у вас свой бизнес или вы по трудовой на дядю работаете?