Глава «Тинькофф» Станислав Близнюк рассказал о «жутком» дефиците ИТ-специалистов Статьи редакции
По его мнению, это ведёт к снижению качества работы при росте зарплат.
- О серьёзной нехватке ИТ-кадров на российском рынке Близнюк заявил в рамках форума «Финополис». Специалисты, которые начинают искать работу, сразу получают множество предложений, отметил он.
Когда человек выходит на рынок ИТ, он через три дня получает пять-семь офферов, причем с повышением. Просто жуткий дефицит. К чему это приводит? Одно последствие — это что цена подрастет, это вызов для многих компаний.
Вторая проблематика — когда у тебя супердефицит, то у тебя и качество кадров ухудшается. Потому что, в общем и целом, зачем учиться, если и так тебя возьмут при нескольких накаченных скиллах.
- При этом «Тинькофф» пока не столкнулся с этой проблемой, пояснил Близнюк. Он ожидает, что банк почувствует её в перспективе трёх-пяти лет.
- В августе 2023 года глава Минцифры Максут Шадаев оценивал дефицит разработчиков в России в 500-700 тысяч человек. Всего в российской ИТ-сфере, по данным ведомства, работают почти 740 тысяч специалистов.
48K
показов
40K
открытий
1
репост
Ну дык, они хотят сэкономить ищя фулстак спецов, явно дешевле чем двух в разных направлениях набирать.
Не поменяют подход - так и дальше будет.
А еще 5 этапов собесов с непонятными промежутками.
Фулстэк идеален для микросервисной архитектуры + ими проще рулить (им тяжелее спихивать косяки на кого-то), логично такое желание у работодателей.
Для микросервисной архитектуры отдельные бекендеры и фронтендеры лучше подходят. На то это и микросервисы.
Это в теории, в ежедневной работе фуллстек рулит, когда весь микросервис под контролем одного человека, особенно когда переделки всякие прут
Это не микросервис, это микромонолит какой-то )
В крупных компаниях может быть жесткое разделение между бэкэндом и фронтэндом и то не во всех отделах, часто один и тот же человек может что-то поправить и там и там.
За это и любят фуллстеков, так как двум разрабам еще и начальник нужен, считай три человека вместо одного.
Вот я как раз про крупные компании, во-первых обычно у бекендов свой начальник, у фронтов свой, так что 4 человека, во-вторых, у крупных компаний есть деньги не на 4 человека, но а на 40, а в-третьих, в крупных компаниях объем кода/логики/инфры такой что никакой фуллстек в голове не удержит все проекты, поэтому зачем мучится и мучить других? Фуллстеки появились от бедности, в маленьких компаниях, либо в очень специфичных продуктах, в обычных апп/веб проектах разделение фронт/бэк будет всегда эффективнее, чем фуллстек
Какой-то сферический конь в вакууме, в реально жизни бэкэнд который может чуть-чуть поправить во фронтенде будет в разы привлекательнее.
Для мелкого проекта. А у крупных проектов будет не один фронтенд, а, как минимум, веб- и мобильные фронтенды для пользователей и фронтенд для админов/модераторов. Конкретный человек всё равно не будет задействован во всём этом многообразии.
Что за юношеский максимализм?
Есть только крупнях и мелочь?
Куда средние компании у вас подевались?
Прям по Марксу они все сдохли)))) монополизм! К счастью пока до этого далеко,но многие сферы поделены. То же такси и доставка.
Маркс сносно описал лишь отдельный снимок ситуации, как будто технологический прогресс остановился, который регулярно переворачивает все.
Собственно, все страны, которые пытались жить по теории Маркса, либо развалились, либо выкинули нафиг это книжонку из своей практической жизни...
Да ладно, я только еще сильнее убедился что он прав)
Как бюджеты в фирме сокращают - то сразу из "мы няшная семья" превращаются в "акул бизнеса".
Затем денег дают снова - и снова мы семья=) И так циклами.