«Сбер» начал тестировать подписку на автомобили на срок от шести месяцев до трёх лет Статьи редакции
Lada Vesta обойдётся в сумму от 14 950 рублей в месяц при аренде на три года, а Range Rover Velar — от 105 259 рублей.
О запуске сервиса пишет «Трушеринг» со ссылкой на сайт «СберАвто Подписка». На горячей линии vc.ru подтвердили запуск сервиса. Для доступа к сайту нужна регистрация по «Сбер ID», если его нет — можно подать заявку или позвонить на горячую линию.
Сейчас им пользуются сотрудники «Сбера» или водители, которые узнали о подписке по их рекомендациям. О массовом запуске сервиса объявят в марте 2021 года, добавили в «СберАвто Подписка».
Подписка доступна в Москве, Московской области и Санкт-Петербурге, за пределами региона нельзя использовать автомобиль без согласования. Оформить аренду можно будет на срок от шести до 36 месяцев водителям от 25 лет со стажем не менее трёх лет, сообщили vc.ru в «СберАвто Подписка».
У водителей также обязательно должны быть постоянная регистрация или гражданство России, а также справка о доходах 2-НДФЛ за последние шесть месяцев.
На сайте сейчас доступны 25 моделей автомобилей, но в компании сообщили, что могут предоставить любой автомобиль, если он будет в наличии у дилеров. В условия аренды включен пробег в 15-20 тысяч км в год в зависимости от тарифа.
Из представленных на сайте моделей дешевле всего обойдется Lada Vesta — от 14 950 рублей в месяц при условии, что срок договора составит 36 месяцев. Самая дорогая модель — Range Rover Velar, аренда на месяц стоит 105 259 рублей при аренде на 36 месяцев. В стоимость подписки включены шины, их сезонная смена, страхование и техобслуживание автомобилей, сказали vc.ru на горячей линии.
В апреле 2020 года компания запустила «СберАвто» — сервис для купли-продажи автомобилей с личным помощником. В нём пользователи могут также оформить страховку и кредит, а в крупных городах — получить машину на дом.
3 февраля о запуске подписки на автомобили заявил ВТБ. Планируется, что сервис будет доступен в первой половине 2021 года, оформить подписку на автомобиль можно будет на срок от шести до 24 месяцев.
Сберу уже совсем нехуй делать -)
Ну научи Грефа бабки зарабатывать )))
Ох, ёб, невероятный зарабатыватель денег нашёлся.
К чему не прикоснётся - всё в золото превращается.
https://old.conomy.ru/emitent/sberbank-rossii/sber-dfr
Это конечно по РСБУ, но по МСФО тоже нехерово. Так что да, нашелся ))))
Так он до 2008 пришёл в сбер, давайте хотя бы сравнивать до и после?
И вас не смущает, что сбер даже с условным Миллером не будет убыточным?
Фанат Грефа что ли?
Нисколько не фанат, просто трезво смотрю на вещи. За всеми любимый 2007 чистая прибыль сбера 125 млрд. А за 2020, с учетом пандемий, санкций и т.д. 781, 6 млрд. А в 2019 - 846,98 млрд. Теперь вы скажете за реальный уровень инфляции, я вам дам в ответ простую формулу, по которой тоже будет виден рост, а потом вы скажете а вот в долларах... и т.д. и т.п.
Мне нечем крыть, я его просто не долюбливаю!
Этапять за честность )))
Комментарий недоступен
Я не фанат Сбера, но глупо не замечать очевидное. Изменения в Сбере за последние 15 лет существенные и то, что сейчас мобильные приложения, карта у детей, Google/ApplePay, выплаты только на карту и прочее перечисленное воспринимается нормой - есть заслуга Сбера. Именно Сбер толкает большую часть населения в эти инструменты делая их нормой (у моих родителей нет и не будет Карты/приложения Тинькоф). Я помню в 2010 ещё был вынужден ходить в то отделение, где карту/книжку открывал (уж не помню, что там был за кейс, но меня в эти годы вынудили открыть книжку, Карл), в тоже время во всех отделениях вывели условных «хостес», которые брали каждого входящего за руку и вели обучать устройству банкомата. Я в Citibank не мог буквально до 2018 или 2019 добиться даты, когда у них ApplePay появится (и как-то же обслуживался с 2005), в результате просто отказался от их услуг, а ведь даже при оценке вспоминал Сбер (ну типа, даже в Сбере это давно есть, а вы фу..). И я помню, что крупные банки поглощались и исчезали (у меня, например, была зарплатная карта «Банка Москвы» 15 лет назад). Греф далеко не дурак и не любой, условный проходящий мимо Миллер, мог вполне сделать сильно хуже, чем есть. Уж точно ни Сбер.
Комментарий недоступен
Сбер знает в чем его преимущество. И переводы по номеру (СБП) он не вводил не потому, что не может - это бизнес, тянули до последнего. Думаю, именно Сбер приучил к переводам в приложении (ведь почти у каждого была его карта) и не хотел терять лидерство. У них все нормально с технологиями, просто конвертируют своё положение в деньги.
Вместе с тем, при его размерах и истории, вполне можно было все просрать. Как пример, на рынке телефонов. Когда Греф начинал трансформацию Сбера, все были уверены, что Nokia навсегда. На дорогах были автомобили Волга и Москвич. При «правильном» подходе можно просрать любой бизнес. Есть книжка «Слон на танцполе», как раз рассказ о том, что было внутри Сбера 15 лет назад.
При этом некоторые вещи я тоже не понимаю. 4 года назад Сбербанк отказался пересмотреть ставку по ипотеке с 12 на 10% при том, что на рынке уже давно было 9%. И я ушёл от них, рефинансировал под 9% и вышел из зарплатного проекта, выбрав другой банк. На что рассчитывали не знаю, наверное на лень)
Комментарий недоступен
Андрей, хотел долго вам отвечать, но понял что не вывезу )))) Да и смысла особо нет )))) Особо впечатлил список "брокеров" в ваших рекомендациях )))
"Принято считать, что сбербанк - это единственный государственный и самый крупный банк в РФ." - ЦБ есть самый крупный банк в РФ.
Ну если бы он пришёл в какой-то локальный банк с 5 отделениями в условном Ульяновске и выстроил такую империю это конечно было бы супер достижение, но придти на 125 млрд и вырастить их до 800, наверное в целом очень здорово, но это далеко не подвиг Геракла.
Ну вот не знаю даже, подвиг Геракла это, или нет)))) Я обосновывал свое утверждение о том, что Греф умеет зарабатывать. И, судя по цифрам, ответ очевиден. Однако вы поднимаете интересный вопрос, оценить эффективность управления, я так понимаю))) Я такой проблемой никогда не занимался, поэтому на вскидку ответа у меня нет ))) Но мне кажется что это тема для поста, полноценного поста с неким r&d и определенными выводами. Для чистоты эксперемента, отделим в разные группы руководителей банков с госучастием и руководителей структур не банковского сектора с гос учачтием. И попробуем сравнить с точки зрения эффективности. Мне идея нравится, попробую ченить такое запилить или найти )))
Делите на 2,5. Настолько подешевел рубль
А еще можно посчитать с учетом инфляции, и все равно приличный рост будет ))) можем поиграть в эту игру )))
Это и есть инфляция
Опп курс бакса тоже вроде в 2.5 раза подрос. Совпадение - не думаю )))
Так что можно делить на пять.
Хотите делите, хотите нет. Но дурь отсыпьте!
Комментарий недоступен
Не пойду
Спасибо, но нет... вряд ли мне там стока заплатят, чтоб я себе и дальше такую дурь позволить смог )))
Давайте, отрешимся от курса доллара и инфляции. Какой процент от оборота Сбера составляла прибыль в 2007 и в 2020? Такое сравнение будет наиболее корректным.
Не верю в отчетность СБ и их отчеты о прибыли. Предполагаю, что большая часть прибыли не от коммерции, она образована сокращениями, "структурными оптимизациями" внутри банка и т.п. Греф ничего бизнесового не делает, все что есть - деньги из бюджетов и искусственный жир от работы АСВ и ЦБ.
Это достаточно ор-ригинальный взгляд на вещи)))
Уж извините, но на чем основано ваше "неверие"?
Есть какие то рациональные предпосылки? Или вопрос сугубо личной веры? ))))