Коллеги, всем доброго дня!
Я - Анна Стоклицкая, одна из основателей #hrtech платформы #Peopli .Pro, рада приветствовать вас в блоге нашей компании. Cпециализация #Peopli .Pro - разработка инструментов роста продуктивности #команд здесь и сейчас - все, что руководитель или #HR сделал на платформе применяется для актуальных бизнес задач.
Наша Команда и экспертный совет состоят из #HR профессионалов, #психологов , командных #тренеров , управленцев, знакомых с болями команд и, конечно, у нас супер команда разработки!
3 года назад мы стартовали с пилотным проектом, который помогал #распределенным командам договариваться и принимать решения на основе узнавания своих командных ролей #Белбини и типов личностей #Эннеаграмма .
Большое спасибо #HR команде #Avito , которые помогли нам протестировать продукт в бизнесе и интегрировать все полезные изменения. #Avito - наш первый и один из самых любимых партнеров.
Сейчас мы уже сильно выросли и изменились - на нашей цифровой платформе команды проходят #диагностику и видят как общий индекс продуктивности по методу #Такмана , так и детализацию по 7 блокам эффективности команд - есть такой очень известный на западе командный #фреймворк 7T
Из них можно узнать про согласованность команды в #целях и #стратегии , про #доверие и #коммуникации в команде, про умению управлять задачами, про зрелость процессов, про отношение к руководителю. На каждый блок есть инструменты по развитию.
Работая с крупными партнерами, такими как #Avito , #Qiwi , #Сбер мы как-то не заметили, что у нас появилось много клиентов из малого бизнеса - компании с размером 50-100 человек, иногда 150.
В таких компаниях все ключевые решения принимает CEO, а #HRD часто чуть ли ни единственный сотрудник в #HR , может быть еще рекрутер есть или делопроизводитель.
И вот что интересное мы заметили на #касдев с нашими клиентами: #CEO таких компаний ожидает, что #HRD должен знать все - от #рекрутинга и #адоптации до #тренингов и #грейдов . А #HRD - это же один живой человек, который не может обладать экспертизой, которая есть в больших компаниях, где на каждом HR процессе работает целая команда!
Тут мы и увидели ценность, которую несем для таких небольших компаний - как нам сказала одна из #HRD - мне нужна палочка-выручалочка, чтобы CEO дал задачу, которую я не знаю, а я палочку достала, взмахнула - и вот тебе экспертиза необходимая.
А как вам кажется, какую экспертизу HR можно аутсорсить и запросить со стороны?
В бизнес командах, как мы видим, почти всегда больше других типов- Перфекционистов! Они же любят системы, иерархии, порядок)) и среди руководителей всегда большая часть - Перфекционисты! Потом в бизнес командах много Достигателей, энтузиастов и Боссов. А вот Индивидуалистов в бизнесе мало - разве что дизайнеры, например. Но и специфика бывает большая - в отделах клиентского сервиса всегда большая часть - Помощники. А отделы продаж - сплошь Достигатели и Энтузиасты. Юристы- Лоялисты и Перфекционисты. Бэкофис- сплошные перфекционисты. Много есть интереснейшей специфики
Эннеаграмма - крутая типология!
согласны, Эннеаграмма - наша любимая типология)) для всего подходит, для себя, семьи, отношений, для команд. Мы с ней в бизнесе очень много работаем - для интеграции команд удаленных, для развития доверия и сотрудничества, для решения конфликтов. Очень интересно и полезно смотреть командные портреты)) вот это - команда развития бизнеса в ecom)) столько сразу понятно и для Hr и для руководителя))
Ого... Они там друг друга не достают? Впервые вижу такое кол-во перфекционистов в одном месте) И совершенно нет 6-го типа, коих везде навалом. Жестокий у них отбор.