Источник: Конференция HUMAN
Определяем необходимый стиль управления компании с помощью решетки Блейка–Моутон
От стиля управления зависит мотивация сотрудников, производственные показатели и даже текучесть кадров. Решетка Блейка–Моутон – это удобный инструмент для анализа управленческого стиля, который поможет компаниям понять, насколько их руководители сбалансированы между заботой о сотрудниках и фокусом на результатах.
Почему первые дни новичка решают всё
Как сделать welcome-тренинг по-настоящему эффективным? В эпоху гибридных форматов и цифровых решений стандартные лекции о миссии компании скучны и нудны. Современный онбординг требует продуманной структуры, вовлекающих активностей и чуткости к потенциальным проблемам новых сотрудников. Эти компоненты помогут не только передать важную информацию, но…
Как подобрать ТОП-менеджера, который не разрушит бизнес
Сколько раз я слышала подобные разговоры на бизнес-завтраках и в кулуарах конференций. И всегда история повторяется - успешный продавец получает повышение до руководителя отдела или коммерческого директора - и терпит фиаско. Почему? Дело в том, что сильный продавец - это прежде всего яркий индивидуалист. Он привык работать на собственный результа…
Гендерные стереотипы в офисе: почему женщинам сложнее строить карьеру
В преддверии 8 Марта — праздника, который исторически возник как день солидарности женщин в борьбе за свои права, — разберемся, какие препятствия приходится преодолевать женщинам на профессиональном пути, а также рассмотрим, как работодатель может позаботиться о сотрудницах и помочь им обрести заветный баланс между работой и семьей.
Контроль сотрудников: когда и кому это нужно?
Представьте, что вы управляете небольшим кафе. У вас есть бариста, который всегда приходит вовремя и варит лучший капучино в городе, но вы замечаете, что клиенты всё чаще жалуются на медленное обслуживание. Контролировать деятельность сотрудников или довериться?
Человек и ChatGPT: используем нейросеть для создания тренинга, пошаговая инструкция
«Представьте, что вы общаетесь с новым сотрудником, который эксперт в своей сфере, но ничего не знает про ваши специфические условия работы...» или как разрабатывать тренинги для сотрудников с помощью ChatGPT
Вакансия! Директор по развитию (медицинское оборудование).
Мы — динамично развивающаяся компания. Наша специализация — поставка и обслуживание медицинского оборудования, с особым акцентом на рентген-аппараты. Сейчас мы находимся в стадии активного роста и ищем талантливого Директора по развитию, который поможет нам выйти на новый уровень.
Топ-10 нестандартных способов мотивировать сотрудников: что, кроме денег
Источник: Конференция HUMAN
Хотите получать оплату от клиента/поставщика/партнера сразу?
В бизнесе, как и в личных отношениях, многое зависит от принципа взаимности. Если мы требуем от наших клиентов, поставщиков или партнеров оперативности в оплате счетов, то сами должны быть готовы следовать тем же правилам. Ведь, как говорится, «как мы делаем с другими, так и они делают с нами».