Если руководитель не имеет чёткой системы с распоряжениями, то сотрудники приходят к идее “Не спеши выполнять, либо отменят, либо забудут”. Поэтому, самое первое, что необходимо сделать, чтобы добиться выполнения поставленных задач, — навести порядок в области распоряжений.
Все так, но лучше не забывать и о делегировании (а также о том, чтобы оно было безопасным).
Точно! Только делегирование более высокоуровневый инструмент, без базовых его очень сложно применять.