Кажется, что когда мир охватил кризис, не до обучения и саморазвития. Здравый смысл призывает экономить ресурсы и думать о хлебе насущном, а интуиция увлекает вписаться во что-то новое. И она права. По науке, когда человек продолжает учиться, он легче переживает стресс и помогает себе адаптироваться к новой реальности: новые знания создают новые нейронные связи, привычки и, как итог, новый образ мышления.
Уверена, что постоянное обучение — ответственность как самого специалиста, так и работодателя. Но, как говорится, все счастливые семьи счастливы одинаково, каждая несчастливая семья несчастлива по-своему. Текущий кризис отличается многослойностью и подкосил не то что целые индустрии, но и каждого специалиста по-своему. Самое время вспомнить понятие индивидуальный план развития, который поможет здесь и сейчас пересобрать себя заново. Главное — найти мотивацию и оставаться последовательными, бросая себе новые вызовы. Вот мои мотивы продолжать двигаться вперёд:
- Компаниям нужны руководители и сотрудники с актуальными навыками
- Текущая пауза — не больше, чем иллюзия. На самом деле мир движется вперёд, хотя не до конца понятно куда. Важно не оставаться позади
- От каждого сейчас зависит, каким будет рынок труда и потребления. Принципиально новые процессы выстраиваются стремительно и масштабно
- Доучиться и допланироваться можно до чего-то очень важного и нужного. Предпринимательство актуально как никогда. Новые идеи, свежие подходы, социальная ответственность и новые рабочие места — ценно всё
- Курс валют повышает стоимость некоторых специалистов, нужно ловить попутный ветер и соответствовать заявленным компетенциям.
Всё это возможно, когда есть план — карта “хочу” и “могу”, потенциальных рисков и перспектив, отправная точка в которой — цель. Пожалуй, самое сложное сейчас — решиться изменить текущую цель и переписать то, что было запланировано ранее. Мозг отчаянно сопротивляется переменам и хочет оставить все как есть. Объективно, добиться успеха, сбавив обороты и сменив курс, будет легче, чем пытаться реализовывать старые планы в новых условиях.
Любой план предполагает временные рамки. С этим сейчас особенно тяжело, ибо всё меняется слишком быстро. Но установить ограничения по времени всё же нужно. Например, за основу можно взять старые добрые кварталы из бухучёта, если заглядывать дальше тревожно.
Далее расписываем действия на ближайшие 2-3 месяца. Конкретные шаги расписываются из того, что дано и куда надо прийти. По каждому действию лучше спрогнозировать возможный результат заранее, чтобы понимать, насколько оно релевантно поставленной цели. В приоритете только важные и срочные задачи.
Установите контрольно-пропускной пункт от одного действия к другому. Проще говоря, как можно чаще фиксируйте промежуточный результат. Идеальным решением сейчас мне видится командная рефлексия или работа с наставником. Ибо без поддержки извне гораздо легче обесценить себя как специалиста. А это грозит эмоциональным выгоранием и движением в никуда.
Целеполагание и планирование — ключевые навыки в эпоху перемен. Наравне с критическим мышлением, умением работать в команде, рефлексировать, принимать решения и виртуозно коммуницировать. Иными словами, качайте софт скиллс, именно личные качества помогут эффективно справляться со стрессом и создавать то, что вами движет, когда ресурса на профессиональные подвиги будет не хватать.