{"id":14287,"url":"\/distributions\/14287\/click?bit=1&hash=1d1b6427c21936742162fc18778388fc58ebf8e17517414e1bfb1d3edd9b94c0","title":"\u0412\u044b\u0440\u0430\u0441\u0442\u0438 \u0438\u0437 \u0440\u0430\u0437\u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0447\u0438\u043a\u0430 \u0434\u043e \u0440\u0443\u043a\u043e\u0432\u043e\u0434\u0438\u0442\u0435\u043b\u044f \u0437\u0430 \u0433\u043e\u0434","buttonText":"","imageUuid":""}

Чанкинг — как положить в голову клиенту или сотруднику нужную информацию, чтобы он ее запомнил и использовал

• Как доходчиво изложить информацию?
• Как добиться хорошей запоминаемости?
• Как использовать смысловые блоки, чтобы текст и речь оказывали влияние на людей?
В этой статье я постарался интересно и вдумчиво рассмотреть чанкинг как инструмент влияния

Кадр из фильма «Здесь курят»

Меня зовут Костя Дубровин, я основатель компании TOPsharing.center (мы создали услугу аренды РОПа). В продажах давно — 29 лет. Возможно читателю будет интересна моя статья «Шеринг руководителей это...», в которой я описываю суть услуги аренды РОПа.

Поделитесь этой статьей с тем, кто развивает продажи. Он скажет спасибо)) И подпишитесь на ТГ-канал Вдумчиво о продажах, где я пишу интересно и вдумчиво о выстраивании B2B-продаж.

Я взял небольшой фрагмент из книги Ларисы Парфентьеваой «33+. Алфавит жизненных историй» для того, чтобы продемонстрировать как работает чанкинг. Помните детскую шутку, в которой предлагается не думать о белом слоне или желтой обезьяне? Эта история из той же серии.

Вывод, который делает автор, лично мне представляется сомнительным, но тем лучше для иллюстрации чанкинга. Каждый, кто прочитает историю, запомнит этот вывод вне зависимости от того, — согласен он с ним или нет.

Важный момент! Эта история не про меня. Просто герой оказался моим тезкой. Больше нас ничего не объединяет.

История

«Лучший урок бизнеса мне преподнесли бандиты», — сказал Костя, когда мы сидели за большим столом.

Все были ну очень заинтригованы, потому что от слова «бандиты» в воздухе сразу запахло погоней и шантажом. К слову, адреналинчик побежал по нашим молодым венам, и все повернулись на Костю.

Костя — директор компании, которая занимается производством видеороликов. Назовите любого артиста, и он заказывал ролики у Кости.

И вот однажды в его компанию обращается Дама, которая только открыла модельное агентство для детей. Импозантная женщина хочет заказать мини-фильм про детишек, которые учатся щеголять по подиуму.

Костя выставляет ценник: 50 тысяч евро. Имеет право, учитывая объем работы. Эта Дама, хлопая накладными ресницами, как может увиливает от аванса и всеми правдами и неправдами уговаривает Костю на пост-оплату.

В назначенный день Костя приезжает со своей командой, делает свою работу, оплачивает рабочие смены из своего кармана, затем несколько недель монтируется ролик. И вот наступает день, когда нужно отдавать готовую работу и получать взамен деньги.

Костя звонит. Дама не берет трубку. Проходит день, два, три, неделя, месяц. Костя пытается выяснить, что происходит. По ходу выясняется, что она уже кинула на деньги половину Москвы. Плюс ко всему она собрала деньги с родителей детей и закрыла модельное агентство.

Костя злится, пытается задействовать свои связи, но тщетно.

А что бы вы сделали в такой ситуации?

И дальше на какой-то тусовке Костя знакомится…с бандитами. А как известно, в нашей стране бандиты до сих пор — важное звено в пищевой бизнес-цепи. Это такой российский аналог старшего брата: если вдруг тебя обижают, то можно идти к бандитам, они защитят.

Бандиты — настоящие бизнесмены — говорят Косте, что могут решить его проблему за 30% от суммы долга, которую они выбьют. Костя к этому моменту был уже очень зол, поэтому согласился, не уточняя методы.

Главный Бандит просит организовать встречу на троих: он, Костя и Дама. Костя устраивает встречу. Приходит Дама. За столом сидит Главный Бандит и Костя. ГБ начинает вести игру своими методами: запугивает Даму, матерится, красочно рисует картины, как они расправятся с ее дочерью.

Дама жует жвачку, нехотя кивает, смотрит на часы, смахивает пару упавших накладных ресниц, а потом встает и говорит: «Идите нахер. Ничего вы мне не сделаете». И уходит.

Главный Бандит изрекает: «А Дама-то твоя пуганая оказалась. И, кстати, мы пробили все ее банковские счета. На нее ничего не оформлено: все квартиры, машины и прочие блага записаны на брата. Классическая наглая хамоватая мошенница».

Костя, бросивший курить 10 лет назад, затягивается сигаретой. Бандит продолжает: «Костя, тут все понятно. Никаких денег ты от нее не увидишь. Есть один метод, как сдвинуть ситуацию с мертвой точки».

Костя заинтригован: «Какой метод?»

А Главный Бандит выдает: «Ноги можем ей сломать. Она не умрет, пролежит в больнице полгода. Но решение принимать тебе, я — всего лишь исполнитель. Ну что, будем ломать?»

Костя рассказал историю до этого момента и все, кто был за столом, на секунду зависли, а потом начали наперебой кричать.

Кто-то вопрошал: «Костя, ну и что ты решил?»

Кто-то кричал: «Ломать, конечно, нужно ломать ноги!»

Кто-то вопил: «Да где-то это видано, чтобы грех на душу брать? Пусть ее накажет Бог!»

Кто-то искал компромиссы: «Ежу понятно, что надо ломать. Но по-человечески: только одну ногу! Обе ноги жалко, одну — нет».

Потом кто-то стал кричать: «Тихо, все! Костя, и что ты решил?»

Все затихли.

Костя произнес: «На следующий день я позвонил Главному Бандиту. Я соврал, что не ожидал от них “таких” методов. Хотя я, конечно, дурак. Я же шел к бандитам, чего от них еще ждать? Что они будут сказки рассказывать? Я сказал, что если мы сломаем ей ноги, то я не смогу с этим жить. И дал команду “отбой”. Главный Бандит выслушал меня. А через секунду изрек только одну фразу, которая стала моим бизнес-кредо: “Костя, если ты вступаешь в игру, ты должен быть готов идти до конца”».

Чанкинг

Чанк (от англ. chunk — кусок, фрагмент) — смысловая единица. С помощью чанков спикеры, авторы, дизайнеры, руководители и менеджеры по продажам структурируют информацию. Если они делают это правильно, то люди их слышат и запоминают заказанное или написанное.

Чанкинг нередко используют для запоминания информации. В этой роли я описывал его в статье «Главный навык для продаж крупными корпоративным клиентам», раздел Структурирование. Но чанкинг работает в обе стороны: не только, чтобы запоминать, но и чтобы доносить информацию.

Самый простой и частый пример чанкинга — это когда компания структурирует номер телефона для лучшего запоминания. Скажем 8-800-446-78-22 разбивает иначе: 8-800-44-678-22. Разумеется усилия для запоминания все равно нужны, но задача облегчается. А если обыграть как-то еще, то задача упростится еще сильней.

Текст

Посетители сайта оценят проработанные с точки зрения чанкинга страницы. В благодарность за легкое восприятие они прочитают и запомнят все аргументы, которые им предложат.

Вот чек-лист, который поможет проверить старые страницы и создавать новые:

  1. Короткие параграфы, разделенные белым пространством;
  2. Короткие строки текста (50-75 символов);
  3. Четкая визуальная иерархия блоков;
  4. Заголовки и подзаголовки, контрастирующие с остальным текстом;
  5. Выделенные полужирным шрифтом или курсивом ключевые слова (специалисты советуют, но мое представление о прекрасном не позволяет так делать);
  6. Маркированные или нумерованные списки, чек-листы;
  7. Короткий обобщающий параграф или клиффхэнгер.

Графические элементы

Идея Карла Юнга разделить черты личности на экстраверсивные и интроверсивные заключается не столько в том, что одни любят общаться, а другие нет. Экстраверты видят в первую очередь предметы, а интроверты — взаимосвязи между ними.

В начале фильма «Игры разума» будущий ученый Джон Нэш сказал своему однокурснику: «Можно объяснить математически чем плох ваш галстук».

Сложность взаимосвязей бывает такой, что иного интроверта не понимают окружающие. Однако именно взаимосвязи объектов позволяют структурировать разноформатную информацию.

Для этого элементы группируют, выравнивают, размещают последовательно. Цветной фон, горизонтальные линии, пустое пространство зонируют страницу, позволяют пользователям визуально различать, что связано, а что — нет

Речь

На одной из встреч я услышал как менеджер по продажам аргументирует клиенту цену:
— Во-первых, это реально дешево, и во-вторых, и в-третьих... Понимаете?
Клиент кивнул в знак согласия.

Это не манипуляция. Это благодарность за то, что менеджер не стал дотошно объяснять все сто пятьдесят преимуществ своего предложения.

В 1956 году специалист в области когнитивной психологии Джордж Миллер обнаружил, что большинство людей могут держать только семь фрагментов информации в кратковременной памяти. Интересно, что ключевым в этом открытии является не то, сколько фрагментов люди запоминают, а то, что размер этих фрагментов не имеет значения.

Можно рассказать семь историй или одну, состоящую из семи блоков. В известной сказке о том как сорока-ворона кашу варила, деток кормила, ребенку даже пальчики загибают. Он без специального запоминания усваивает, что если дрова не нарубить и печь не затопить, то обеда не будет.

Учебные программы

Любые тренинги или учебные курсы строятся по типу шампура. На одну идею, тему, модель насаживают весь необходимый инструментарий. В одном из проектов сотрудник отдела продаж оказался боевым офицером в отставке. Он назвал формулу правильного обучения: рассказ-показ-тренировка.

В некоторых книгах по бизнесу можно встретить так называемую «рассыпуху». Это когда автор выкладывает все, что знает в виде бесконечного списка инструментов. Все то же самое можно в более доступном виде, если инструменты объединить в группы и связать одной общей идеей.

Как-то на прогулке мы с сыном решили убедиться, что все предметы состоят из слоев, как Шрек (по словам самого Шрека). И действительно, исключений мы не нашли. Когда сын стал постарше мы попробовали убедиться, что все процессы состоят из этапов и тоже не нашли исключений.

Предложение бандитов сломать ноги — это тоже очередной этап, и не обязательно последний. Видимо образ нашего мышления отражает структуру окружающей действительности, а чанки — образ мышления. Вряд ли мы тут можем что-то изменить, но можем с успехом использовать, чтобы честно вести бизнес ко взаимному удовольствию.

Давайте общаться

  • Напишите в комментариях как вы добиваетесь доходчивости.
  • Подпишитесь на мой ТГ-канал Вдумчиво о продажах, где я пишу интересно и вдумчиво о выстраивании B2B-продаж, а по средам провожу экспертные сессии в прямом эфире.
  • Либо пообщайтесь с нашим шеринговым РОПом, который может вести ваш отдел продаж. Это можно сделать в формате бесплатного экспресс-аудита.
0
79 комментариев
Написать комментарий...
Недопил

доебывать клиентов до посинения

Ответить
Развернуть ветку
Вдумчиво о продажах
Автор

Это самый верный способ. Проверено Яндексом)

Ответить
Развернуть ветку
2 комментария
Вадим Чиняев
Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
Артём Артёмов
Ответить
Развернуть ветку
Евгений Ма

"Я сяду, — ответил кот, садясь, — но возражу относительно последнего. Речи мои представляют отнюдь не пачкотню, как вы изволите выражаться в присутствии дамы, а вереницу прочно увязанных силлогизмов, которые оценили бы по достоинству такие знатоки, как Секст Эмпирик, Марциан Капелла, а то, чего доброго, и сам Аристотель."

Ну... За чанкинг!

Ответить
Развернуть ветку
Вдумчиво о продажах
Автор

У кота на уме х**та.
Такова суть природы кота))

Ответить
Развернуть ветку
2 комментария
Жанна Ермакова

Наука запоминания зовется мнемоникой. Все давно придумано.А за Булгакова - спасибо!

Ответить
Развернуть ветку
Слава Рюмин

А что электрошок уже запретили?

Ответить
Развернуть ветку
Вдумчиво о продажах
Автор

Это полумеры)

Ответить
Развернуть ветку
11 комментариев
Инна Большакова

Иголки под ногти, пытки паяльником и утюгом))

Ответить
Развернуть ветку
2 комментария
Никита Шубин

Добиваюсь доходчивости харизмой и внятной речью, а подчинённым ставлю задачи по модели ситуационного лидерства Херси и Бланшара)

Ответить
Развернуть ветку
Вдумчиво о продажах
Автор

Это очень круто! Запишу себе в планчик. Может быть сделают статью.

Ответить
Развернуть ветку
Marat Hakimov

Никита, прошу пример постановки по этой модели

Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
Инна Большакова

Звучит как реклама)))

Ответить
Развернуть ветку
Инна Большакова

Комментария про фильм не было, поэтому спрошу, стоит ли смотреть?))

Ответить
Развернуть ветку
Вдумчиво о продажах
Автор

И тот, и другой стоит

Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
Дмитрий Мелихов

К своему стыду, не знал такого термин - благодарен, теперь буду использовать!

Ответить
Развернуть ветку
Инна Большакова

Ага, плюс новое слово в копилку)

Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
Вдумчиво о продажах
Автор

Этих терминов столько...)))
Приятно, что читаешь!)

Ответить
Развернуть ветку
Carl Herr

Мне очень непонятна позиция Кости в этой ситуации, так как, Дама изначально уходила от взноса. Потом мне очень интересно, как эта Дама вообще согласилась на встречу, если она всех вокруг кинула на деньги, я понимаю, что ей все равно, но обычно такие люди исчезают и не выходят на связь вообще. А Косте надо было просто обратиться в правоохранительные органы и не мучать ни себя, ни Бандитов!)

Ответить
Развернуть ветку
Вдумчиво о продажах
Автор

Ситуация действительно странная. Особенно для нормальных людей, которые к бандитам точно бы не пошли.

Ответить
Развернуть ветку
2 комментария
Галина Мельник

Истории - идеальные чанки ваших статей)

Ответить
Развернуть ветку
Вдумчиво о продажах
Автор

Да, они мне тоже нравятся. И картинки в книжках. Это тоже идеальные чанки))

Ответить
Развернуть ветку
Андрей Паскарь

Чтобы добиться хорошей запоминаемости, нужно использовать яркие примеры, метафоры и ассоциации

Ответить
Развернуть ветку
Вдумчиво о продажах
Автор

Да. Правильный чанки в правильных местах.

Ответить
Развернуть ветку
Инна Большакова

Чтото я не поняла, чем закончилась история?))

Ответить
Развернуть ветку
Васильев Алексей

Чанкингом)

Ответить
Развернуть ветку
4 комментария
Жанна Ермакова

Косте переломали ноги. Вот он и запомнил урок.

Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
Вдумчиво о продажах
Автор

Надеюсь, что ничем)

Ответить
Развернуть ветку
4 комментария
Маша Ларикова

Костя твои статьи как всегда невероятно захватывающие! Но у меня вопрос: что с дамой? Вы ей ноги то сломали в итоге, или что решили? :)

Ответить
Развернуть ветку
Вдумчиво о продажах
Автор

Так это не я с бандитами разговаривал. Это мой тезка, которого я не знаю. Надеюсь, что ноги у дамы на месте))

Ответить
Развернуть ветку
4 комментария
Никита Мардюков

у меня с этим огромные проблемы, мне кажется, что люди сами должны многое понимать

Ответить
Развернуть ветку
Вдумчиво о продажах
Автор

Как говорили в моем детстве — должны, но не обязаны))

Ответить
Развернуть ветку
Катерина

спасибо! есть над чем подумать

Ответить
Развернуть ветку
Вдумчиво о продажах
Автор

Спасибо, что читаете!)

Ответить
Развернуть ветку
Андрей Никифоров

Впечатляющий кстати пример использования чанкинга для запоминания информации, нужно будет попробовать

Ответить
Развернуть ветку
Вдумчиво о продажах
Автор

Я сначала про ноги подумал)) Засела эта история)

Ответить
Развернуть ветку
mv

Костя лопух обычный. Ни договоров ничего не заключил и хочет какие то деньги увидеть. Я бы не имел с такими бизнес.

Ответить
Развернуть ветку
Вдумчиво о продажах
Автор

Я бы тоже. Кто-то этот фейл все равно оплатит. И этот кто-то — его клиенты.

Ответить
Развернуть ветку
Ivan Berg

Ахаха, зато после такого опыта запоминаешь свои ошибки раз и навсегда, тут уж точно дважды на одни грабли не наступишь)

Ответить
Развернуть ветку
Вдумчиво о продажах
Автор

Да)

Ответить
Развернуть ветку
David G.

я понимаю конечно, что в современном русском языке много заимствованных слов ,но на вс уже перебор просто, можно же по-русски написать

Ответить
Развернуть ветку
Вдумчиво о продажах
Автор

Как?

Ответить
Развернуть ветку
76 комментариев
Раскрывать всегда