Как разработать оффер и продукт в нише, кому его продавать и что необходимо для закрытия сделок с разумной конверсией?
Разбираю в краткой, информативной статье и делюсь своим опытом.
Какие решения помогут сэкономить время и деньги, но убьют лояльность, качество обслуживания клиентов и снизят качество обучения персонала? Разбираем в статье, почему 99.9% компаний не готовы к внедрению ИИ в бизнес-процессы отдела продаж и поддержки.
Для тех, кому лень читать, можно перейти к выводам в конце статьи.
Поучительная история о том, что бывает, если в чёрную полосу взять первый подвернувшийся проект. История, каким не нужно быть директором и исполнителем, как справиться с мыслями о своей некомпетентности и как я, бизнес-консультант, чуть не потерял своё дело.
Почему одни — регулярно выходят победителями даже из сложных переговоров, а другие — терпят неудачи, делая идеальное и своевременное предложение?
В статье делюсь краткой адаптацией материала, который помог мне разобраться в людях и понимании их желаний.
• Почему адаптация персонала — один из ключевых HR-инструментов, влияющих на рост бизнеса?
• Что такое баддинг и в чём его преимущество перед наставничеством?
• Как составить матрицу адаптации и карту наставничества?
Бизнес-консультант и руководитель HR-проектов отвечает на эти и смежные вопросы в статье.
• Как внушить математику, что 2+2=5?
• Как заставить сотрудника остаться в офисе до 22:00?
• Почему нужно слушать и слышать только HiPPO*?
Попытаюсь ответить на часто задаваемые бизнес-консультанту вопросы
• Как составить резюме и что нужно знать в процессе?
• Как подготовиться к собеседованию?
• Как написать сопроводительное письмо?
• Куда отправлять резюме в компанию мечты, когда нет вакансии?
На эти и другие вопросы отвечаем в объёмной, информативной статье
• Почему HR-бренд в 2024 играет такую важную роль?
• Почему твой конкурент выбирает, кого нанять, а ты забираешь тех, кто остаётся?
• Как собрать команду, которая двигает бизнес, а не стать "кринжовым" работодателем из мемов?
Поднимаем эти и другие вопросы в краткой, информативной статье
• Возможные причины падения уровня мотивации и как её поднимать?
• Виды мотивации сотрудников и их особенности
• Когда и какой способ мотивации применять и как их эффективно совмещать?
• Уникальный кейс из практики внедрения — внутри
Поднимаем эти и другие вопросы в краткой, информативной статье.
• Как развить структурное мышление?
• Кому это необходимо в первую очередь?
• Что навык даст конкретно тебе?
Поднимаем эти и другие вопросы в кратком, информативном гайде
• Феномен наставничества и основные проблемы индустрии?
• Инфобизнес — польза или вред для общества?
• Как стать наставником, не прослыв мошенником?
• Чем инфоцыган отличается от инфобизнесмена?
Поднимаем эти и другие вопросы в краткой, информативной статье
Рассмотрим базовую модель ситуационного лидерства Херси и Бланшара, которая была создана более 50 лет назад и актуальна по сей день.
Рубрика "Менеджмент для самых маленьких": опытные управленцы могут повторить фундаментальную информацию, а те, кто не видит в себе руководителя, могут внезапно осознать, что это проще, чем кажется.