Венчурный фонд Softline вложил $1 млн в сервис для контроля активности сотрудников Kickidler Статьи редакции

Инвестиции позволят компании запустить сервис для мониторинга проектов — чтобы ставить задачи и отслеживать, сколько времени сотрудник потратил на их выполнение.

  • Венчурный фонд Softline Venture Partners (SVP) российской компании Softline вложил деньги в обмен на долю в 40%, пишет Forbes. Инвестиции позволят Kickidler расширить продуктовую линейку и нарастить продажи.
  • Kickidler разрабатывает систему мониторинга сотрудников. Сервис записывает видео с монитора компьютера, фиксирует нажатия клавиш и движения мышью и другие действия работника, а также собирает собирает нарушения. Программа позволяет определить, сколько времени сотрудник потратил на работу, а сколько — на видеоигры, просмотр видео и сторонних сайтов, говорит сооснователь и гендиректор компании Роман Соловьев.
  • По его словам, технология помогает повысить эффективность работы, выявить и предупредить утечку корпоративных данных. По собственным данным, Kickidler пользуются 3900 компаний в 55 странах мира. Среди клиентов — малый и средний бизнес, включая ИТ-компании, колл-центры и другие фирмы. У сервиса есть бесплатная версия, с «мягким» контролем — за 110 рублей в месяц за один компьютер, и «полным» — за 330 рублей в месяц за компьютер.
  • Инвестиции позволят Kickidler выпустить новый продукт — мониторинг проектов. Он будет работать как таск-менеджеры Jira, Notion и прочих. Можно будет ставить задачи по проектам и отслеживать их выполнение, определять ответственных. При этом программа будет показывать, что делал сотрудник во время работы и как много времени потратил на задачи. Компания также намерена до конца 2023 года открыть два зарубежных офиса — в Турции и Бразилии.
  • Соловьев запустил Kickidler в 2013 году вместе с Вячеславом Бадаляном. На разработку продукта они потратили два года, общая сумма инвестиций за этот период составила $1,5 млн, из них $150 тысяч — собственных средств. Ещё $1,35 млн вложил частный инвестор Павел Гордеев. К 2015 году компания начала продажи, тогда же Бадалян продал долю Гордееву и вышел из проекта.
  • В 2018 году компания начала международную экспансию. Продажи стартовали в Испании, США и странах СНГ. К 2021 году треть выручки Kickidler приносили международные клиенты, а к концу 2022-го — половину. Из них 15% приходились на Бразилию и Мексику. По словам Соловьева, общая выручка по итогам 2022 года составила $700 тысяч (порядка 54 млн рублей).
0
151 комментарий
Написать комментарий...
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Andrey Vladimirsky

Хочется верить, что так и будет. Люди, разрабатывающие подобное, недостойны носить две почки

Ответить
Развернуть ветку
2 комментария
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
3 комментария
Alex Hill

Как у вас получился ARR 60k если нигде не упоминается прибыль? При прайсе за одного разраба в районе 4-5к баксов в месяц, потребности в мультиязычном саппорте и прочих фиксах врядли это дело приносило что то серьезнее миски бобов своим владельцам.
Согласен с тем, что все цифры в тексте странные и на вид сильно нарисованные.

Ответить
Развернуть ветку
4 комментария
Артём А.

Чисто теоретически, такие циферки могут пройти через dd и даже являться частью стратегии компании (венчур все таки, они тут про рост в иксах, а не в очереди за стабильной прибылью сидят)

Но это все еще не причина давать такие показатели в такой формулировке, ибо зашквар

Ответить
Развернуть ветку
4 комментария
Alexey Kluev
$2,75 - $5 в США за устройство и выручка 700к от 3900 компаний?

Так у них On-Premise решение, то есть далеко не все лицензии оплачиваются помесячно. И еще есть perpetual план. Так что все может быть.

Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
Александр Свинин

Заорал в голос с расчётов xDD

Ответить
Развернуть ветку
Alexey Kluev

Дарья, просто интересно стало, как в вашем столь (судя по фото) юном возрасте, вы уже успели дорасти до столь видного эксперта по всем вопросам?)

Ответить
Развернуть ветку
RobinzonCruzo

Горите в аду

Ответить
Развернуть ветку
fyp

Мне кажется общественное мнение должно относиться к таким компаниям так же как к табачным

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
Caomhan Macha

Рабов к галерам положено приковывать, а не вот это вот всё

Ответить
Развернуть ветку
Кибергадалка

Символы гадания подсказывают: не галеры держат рабов, а узы страха и плохих работодателей

Ответить
Развернуть ветку
Англосаксон

Продукт - дно. Чисто скрепный такой. Патриотичный.

- не платить достойную зарплату за труд, где человек становится ценителем своего рабочего места и своего продукта и выполняет показатели.

- а платить копейки в атмосфере нищеты и гнобить гнобить гнобить.

Скрепы 🥰

Ответить
Развернуть ветку
Alexey Kluev

вообще тренд на подобные проги из любимых вами штатов идёт:)

Ответить
Развернуть ветку
2 комментария
Alex Lowen

Ну это и для дикого капитализма тоже типичная картина.

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Андрей Иванов

Какой ужас! Это же не правильно! Надо что бы только подумал о чём-то не связанном с работой, сразу взрывался, а то вдруг он в офисе бездельничает.

Ответить
Развернуть ветку
5 комментариев
Zachemonitashatpushku
Ответить
Развернуть ветку
Невероятный Блондин
Сервис записывает монитор компьютера, фиксирует нажатия клавиш и движения мышью и другие действия работника

Разминая пальцы:
Ну что, поиграем шрифтами ребята
И этот #FFAA00 меня смущает, а что если #FF2A00 запендюрить?

Устал

Ответить
Развернуть ветку
Андрей Иванов

Так я вообще хз, зачем такое может быть. Если план проекта выполнен, то какая разница сколько я работал, если нет, то какая разница чем я был занят? Любой человек в айти с опытом в пару лет может симулировать работу. А во всяких коллцентрах, количество отвеченых звонков гораздо более ценная характеристика. В общем-то при виде такое херни, я бы бежал из конторы. P.S. был как-то на конференции тимлидов, там женщина не помню из какой конторы рассказывала про адовый велосипед с геймификацией разработки на что ей спикеры и большая часть зала в один голос сказали, что попытка оценивать работу, а не результат это глупость.

Ответить
Развернуть ветку
21 комментарий
Станислав

Еще в далеком 2008 году, я попал в админскую своего банка, замучил админшу банка, тем фактом, что банк клиент не хотел на древний комп устанавливаться. Так вот пока мне на комп вставляли банк клиент, я сидел и смотрел на большом мониторе куда сотрудники банка ходят в сети.

И мамба и одноклассники и контакт, анекдоты и подобное. Все что душе угодно. Но только не по делу.

С тех пор я обоими руками за контроль за сотрудниками.

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
4 комментария
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Иван Егоров

Просто интересно, использование подобных программ подразумевает информирование и разрешение от сотрудника или кампании имеют право устанавливать их в тайне от нанятого работника?

Ответить
Развернуть ветку
Артём А.

Почти везде это разрешено, но надо предупредить работника либо получить его согласие. Где-то это является общепринятой практикой. И тем не менее я бы не хотел связываться с такой компанией

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
3 комментария
Алексей Иванов

Crossover for work, например, сразу говорит, что это обязательное условие.

Ответить
Развернуть ветку
Artem Borisenko

Следовало назвать софтину Cuckilder

Ответить
Развернуть ветку
Майский кот

Рабская галера вложила деньги в другую рабскую галеру. А говорят - рабство отменили 😂

Ответить
Развернуть ветку
Sano
Среди клиентов — малый и средний бизнес

я думал анальные зонды - это прерогатива корпораций. Тут разве что пойти на год опыта набраться, да и то легче найти компанию без таких приколов.

Ответить
Развернуть ветку
Иван Иванов

Не, мелкие такой хуйней чаще занимаются.
У корпораций нет ресурсов и времени на это. Да и людей им набирать долго и сложно. Контроль на уровне метрик исключительно (приносит твое направление бабки или нет, проект движения или нет)

Ответить
Развернуть ветку
4 комментария
Уинстон Смит

Шел 2023, эффективные менеджеры до сих пор не понимают, что любой контроль KPI можно обмануть

Ответить
Развернуть ветку
Yury Novikov

Новости рабовладельческого future of work

Ответить
Развернуть ветку
tatonimus

Для определенной части сотрудников такие меры могут помочь, но не значительно и будут вызвать дискомфорт даже у действительно работающих коллег.

Важнее транслировать интересные цели для сотрудника, к которым он сам будет стремиться и стараться делать свою работу, и тогда не потребуется это «морковка сзади».

Ответить
Развернуть ветку
Иван Иванов

Ха, но одном моем рабочем месте хотели поставить трекеры для разрабов.
Угадайте что произошло?

Ответить
Развернуть ветку
Илон Маск

Все порно смотрели?

Ответить
Развернуть ветку
3 комментария
Alexander Fedorov

Интересно, эти люди, начиная по утрам работу, думают, что делают мир лучше?

Ответить
Развернуть ветку
Aleks B

Скорее всего всегда были кончеными пидарасами

Ответить
Развернуть ветку
Pavel S

Не стоит смешивать оплату за труд и оплату за результат.

Если у сотрудника договор на выполнение определенной задачи, то всем все равно, как и сколько вы работаете. Если же у него трудовой договор и зарплата, то ему платят за рабочее время. И работодатель хочет быть уверен, что все это время работник работает работу.

Справляется сотрудник быстрее остальных с задачей? Молодец, бери следующую, время оплачено до вечера.

Ответить
Развернуть ветку
Максим Марьин

Поставить оплату за труд условным продажникам легко, а вот программистам ? Платить за количество выполненных тасок ? Строк кода ? Поэтому многие профессии где по факту нужно платить за труд, однако метрики весьма сложно установить, и оплачиваются в часах.
На большинстве позиций от тебя ждут полной выработки за 8 часовой рабочий день. Но это не всегда логично.
"Справляется сотрудник быстрее остальных с задачей? Молодец, бери следующую, время оплачено до вечера"
Проблема что часто это касается профессий где производительность может кратно отличатся. Вопрос только в том - если хороший специалист может сделать задачу в 3 раза быстрее коллеги, почему он должен за одинаковую зп работать все 8 часов и выполнять суммарно в 3 раза больше задач ?
Когда будет создана нормальная система мотивации и оплаты за труд и люди будут получать действительно то, сколько заслужили, тогда можно будет и четко ставить системы подсчета времени за работой.

Ответить
Развернуть ветку
2 комментария
Анна Ершова
Справляется сотрудник быстрее остальных с задачей? Молодец, бери следующую, время оплачено до вечера.

Ага-ага. Очень у тебя мотивированы сотрудники будут работать оперативно. В таком случае всем будет похер на твои "ребятки, давайте поднажмем"

Ответить
Развернуть ветку
2 комментария
Sano

все зависит от размера ЗП. Если сотрудник посчитатет ее достаточной - может прокатить. Если нет - ну работодателю прийдется искать замену.

Что лучше работодателю: иметь специалиста который делает норму за пол дня и дальше втыкает чатики или иметь специалиста который делает норму за день и физически не способен работать быстрее? Ответ станет ясен когда попадется не типовая задача.

Ответить
Развернуть ветку
6 комментариев
Платон Щукин

Что-то очень жирную долю отхватили за небольшую сумму в таком проекте

Ответить
Развернуть ветку
Олег Паламарчук
Ответить
Развернуть ветку
Подушка опасности

В 2005 был бум на такие системы, но все загнулось, т.к. народ научился обходить системы

Ответить
Развернуть ветку
Sano

молодой специалист не умеет работать, опытный - умеет не работать (С)

Ответить
Развернуть ветку
нейронный мозг

Надеюсь, такой продукт никогда не будет использоваться взрослыми компаниями. Такое говно нужно в зародыше убивать. Денег вам, надеюсь, не дадут, а за идею стоит взыскать. Спасибо.

Ответить
Развернуть ветку
Alexandre Prokoudine

Он уже используется. У основных вендоров решений для инфобеза в России давно есть подобный продукт, продающийся в нагрузку к флагманским продуктам типа DLP.

Ответить
Развернуть ветку
2 комментария
Поросенок Пётр

Фрилансишь?

Ответить
Развернуть ветку
6 комментариев
Слегка Придурковатый

Я подобную хуйню помню со времён Radmin.

Ответить
Развернуть ветку
Упоротый кролик

Шикарно, кейлоггер под видом контроля активности сотрудников, и ещё вкладывают в это бабки.

Ответить
Развернуть ветку
Филипп Новиков

Кому Kickstarter, а кому Kickidler.

Ответить
Развернуть ветку
Dima Bocha

40% за $1M
Softline - орковенчур

Убили фактически стартап. Никто больше в него не инвестирует. С таким бэкграундом и каптейблом

RIP

Ответить
Развернуть ветку
Aleks B

Хорошо что убили

Ответить
Развернуть ветку
Andrew Layoc

Вау

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Alexandre Prokoudine

Подобные решения обычно используются в потогонках с высокой текучкой кадров, где нет адекватного менеджмента, да ещё и замедляют производительность компов, чем бесят сотрудников. Рынок там, конечно, есть — достаточный для того, чтобы на нём работали бренды по whitelabel.

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Ilnur Mustafin

Вот каким нужно быть мразотный человеком, чтоб придумать такой сервис и развивать его

Ответить
Развернуть ветку
Руслан Сахипов

А как правильно?
"Я работаю на результат, а не 40 часов. Но если результат не получится - все равно жду ЗП".
Гарантированный доход с негарантированным результатом - это иждевенство, а не "на результат".

Ответить
Развернуть ветку
Pavel S

В одной международной компании есть похожая система, но больше заточена на безопасность: прикручена интеграция с внутриофисными камерами, чтобы было понятно, где сотрудник находится, что делает, куда ходит итд.

И он ли вообще работает на компе или забыл залочить, когда ушел. Причем понятно, что работник может перемещаться по офису - или даже работать в разных офисах по миру.

Ответить
Развернуть ветку
High Stakes

Kidkicker

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Andrei Savchenko

Ну дшшщщ

Ответить
Развернуть ветку
ALEXEY DUBKOV

Сколько комментаторов на работе прокрастинируют

Ответить
Развернуть ветку
Alexey Kluev

так выходной же)

Ответить
Развернуть ветку
Сапалёва Алиса
Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Георгий Станков

Вот это я понимаю перепись бездельников в комментах

Ответить
Развернуть ветку
Leonid Lapidus

Мнение о Софтлайн у меня сложилось ещё в далёком 2012 году - имел опыт взаимодействия.
Вложились в то, чем сами и являются.

Ответить
Развернуть ветку
Майя Литвина

Ахахах)) повысить эффективность работы?) у нас кандидаты , когда слышат про систему отслеживания работы, сразу на хер посылают 🫠

Ответить
Развернуть ветку
Alexey Kluev

и как вы поступаете с такими компаниями? отказываетесь от них?

Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
148 комментариев
Раскрывать всегда