У проектного менеджера, или деливери менеджера – иногда, возникает такая специализация, основная задача: выпустить в срок запрос на изменение продукта.
Давайте посмотрим, как эволюционно мы развивали наши процессы в командах и пришли к выводу, что главная метрика работы сотрудника – время работы над запросом на изменения – Заказом в нашей терминологии.
Даже в небольшом отделе, состоящем из 30 человек, перемещение служебного оборудования между сотрудниками может вызывать проблемы при очередной инвентаризации. Замена инвентарного номера на QR этикетку позволила сократить время на поиск оборудования в несколько раз.
В предыдущем посте я рассказал, как необходимость постоянно менять и переклеивать этикетки привела к появлению проекта Marqer
Мне определенно не нравится большая часть поила, которое продается в супермаркетах. Сделать качественный и вкусный продукт в домашних условиях абсолютно реально, главное это качество исходного сырья, соблюдение технологического процесса и время — не стоит торопиться. В этом может помочь бесконечная интерактивная