Сергей Галицкий о деньгах: «В гробу карманов нет. Два завтрака съесть не сможешь» Статьи редакции
В сентябре бизнесмен сообщил о своей болезни, которая мешает ему работать.
Президент футбольного клуба «Краснодар» Сергей Галицкий рассказал в «КомментШоу» на YouTube о своём отношении к деньгам.
24 сентября Сергей Галицкий сообщил о болезни, которая «мешает работе» — из-за неё он не может посещать матчи команды. Из-за этого он меняет структуру футбольного клуба «Краснодар», чтобы он не зависел от одного человека.
23
показа
43K
открытий
3
репоста
Самый толковый коммерсант в РФ. Здоровья!
Должен заметить, что это спорное утверждение. Галицкий оказался больше тактик, нежели стратег.
Например, в "Магните" он спускался до глубоких операционных уровней. До подбора поставщиков фруктов, например. Зачем он это делал? Это явно была ошибка, растрата драгоценного времени.
Есть мнение, что именно из-за такого похода он не смог его нормально развить и упустил в итоге. Упустил стратегические направления, затащив некоторые тактические штуки.
Как ни крути, регулярный стратегический менеджмент побеждает в долгой конкурентной борьбе.
«Не смог ее нормально развить» ))
Он делал то, что ему нравилось и «нормально» все развил )
Можешь рассказать, что именно в "Магните" он нормально развил? Только давай сравнивать с конкурентами соответствующего уровня, а не с магазином "Продукты" у тебя за углом :)
К моменту продажи бизнеса он был практически равным игроком пятёрочки и тп. В чем не успех?
Иногда два бизнеса выглядят как равные, но в одном процессы заточены на планомерный рост, а в другом основатель уже выгорел и начался спад на всех уровнях.
И именно в этом было неравенство между "Магнитом" и тем же X5 во время продажи доли Галицкого.
Он бы просто не выдержал его дальнейшего развития. В то же самое время X5 даже не собирался останавливаться. При регулярном менеджменте остановки не требуются.
А ну то есть то что он сделал с нуля до точки продажи с построением компании это такое себе? Ну ок. Вопрос был не в том что он что то проиграл или выгорел, а в том что он все таки достиг совсем не малого. А вы ищите минусы там где человек достиг того чего могут единицы из десятков миллионов. И на этапе пути он был на уровне всех крупных игроков а не магазинчика у дома как вы выразились… потом да человек выгорел с этим ни кто не спорит. По итогам 2017 года магнит был второй по величине частной компанией после ЛУКОЙЛа. Конечно вообще ничего человек не построил. Так семечки по дворам продавал.
Изначально я отвечал в ветке на фразу "Самый толковый коммерсант в РФ" – я сказал, что это спорное утверждение, потому что были сильные стратегические ошибки, которые и привели к выгоранию Галицкого.
Ты, кстати, ниже сам пишешь об этих ошибках в одном из ответов ;)
Хороший коммерсант и предприниматель? Да. Вырастил с нуля большую сеть? Да.
Самый толковый? Точно нет. Имхо, конечно...
Комментарий недоступен
Больше минусов этим сильным мира всего, от нас, убогих. Чтоб не расслабляли булки.
Комментарий недоступен
У меня есть хобби, когда человек публично беспокоится по поводу оценки его комментариев я трачу пару минут чтобы еще больше его раздосадовать. А уж человека, который считает мнение других убогим - не грех по КД подбешивать.
Комментарий недоступен
Ошибки были но по ряду его же личных причин и в конце пути. Если все таки брать начальную точку самый толковый коммерсант в рф то вы правы. Это спорное суждение
Бизнес кто-то должен создать. Галицкий - предприниматель со своим, не всегда правильным, характером, но неизвестно получилось бы эта история без его настойчивости и вовлеченности. Трудно после 20 лет работы ставить кого-то вместо себя. Успех есть, деньги есть, компания дальше работает по пути наемного менеджмента. Все счастливы. А выйти, судя по новостям, он хотел еще в 17 году, когда компания стоила в 2 раза больше.
Да, но речь то про фразу "самый толковый коммерсант" ;) с неё ветка обсуждений пошла. Я считаю, это очень эмоциональной оценкой его деятельности на фоне новости о болезни.
Для людей важнее личность будет. У нас в стране не так много ярких предпринимателей, поэтому дают такую оценку + парки, стадионы и интересные мысли. Мало кто читал или вряд ли прочтет отчеты магнита за период работы. Да и разбирать постфактум уже не так интересно. Хотя Вы вполне можете быть правы.
Можно узнать, какие обороты у вашего бизнеса? Как вы занимаетесь менеджментом в вашей фирме. Как не допускаете себя до тактических решений?
Не можешь обсуждать мысль – атакуй мыслителя. Старо как мир, и даже скучно... :(
Это всего лишь слова.
Когда теоретик критикует практика - его слова должны подвергаться тысячекратному сомнению.
Возможно вы не согласны, но я считаю, что есть громадная разница между инвестированием и словах о правильной стратегией инвестирования.
Я не спрашиваю о том, есть ли у вас миллиардный бизнес, я всего-лишь спрашиваю - как вы не делаете эту менеджерскую ошибку в вашем бизнесе? В том числе я интересуюсь в практическом смысле, чтобы самому перестать лезть в тактику в своем проекте.
Что значит равным игроком? По каким показателям?
Объём выручки, количество магазинов, годовая прибыль, темпы роста. Хватит? Я неиспорченно что к моменту продали началась 2 годичная просадка и они уступили по выручке пятёрочки. И это было из за стратегических ошибок. Или для вас к моменту продажи магнит и пятёрочка были почти не равны? Или было ещё с пяток компаний которые были бы равны магниту из продуктового ритейла?
Так все мимо. В начале 2018 года Галицкий уже вышел из Тандера. В 2017 году количество магазинов Магнит (без косметики) на 1500 превышала количество Пятерочки. Чистая прибыль была выше, чем у всего Х5. Выручка была сопоставима, но если брать карту присутствия, то хорошее присутствие в московском регионе Пятерки объясняло более высокую выручку с магазина, но не прибыль. Логистика у Тандера просто отличная, Пятерке было как до Парижа пешком.
А в чем это противоречит моим словам? Это вообще то человек выше писал что Галицкий ничего не достиг на что я ему и ответил как это не достиг))) я наоборот пишу что все норм было у Галицкого и человек с нуля построил такую компанию. Я как бы на стороне магнита а не против, как человек выше, которому я и отвечал. Вы мне же и пишете что магнит был крутой компанией а я про это вообще то и говорил…вы что то перепутали. Ну и по падению выручки магнит по итогам 2016 года уже уступил по выручке … какой 18? Проблемы 16-17 года и привели к конфликту интересов акционеров, после чего Галицкого мягко (или не очень) попросили уйти.
В 2016 году Магнит ещё опережает весь Х5. Но темпы роста значительно сократились.
https://www.rbc.ru/rbcfreenews/58d8bbb59a7947a638e28320?utm_source=amp_full-link
Странный рбк, там же новость с данными другого плана. https://www.rbc.ru/krasnodar/16/02/2018/5a86adef9a79474c29bc2643
2016 - выручка Магнита больше Х5.
2017 - выручка Магнита меньше Х5
Также не стоит забывать, что Пятёрочка это где-то 80% от Х5, но структура форматов Магнита и Х5 очень разная
Комментарий недоступен