{"id":14289,"url":"\/distributions\/14289\/click?bit=1&hash=892464fe46102746d8d05914a41d0a54b0756f476a912469a2c12e8168d8a933","title":"\u041e\u0434\u0438\u043d \u0438\u043d\u0441\u0442\u0440\u0443\u043c\u0435\u043d\u0442 \u0443\u0432\u0435\u043b\u0438\u0447\u0438\u043b \u043f\u0440\u043e\u0434\u0430\u0436\u0438 \u043d\u0430 5%, \u0430 \u0441\u0440\u0435\u0434\u043d\u0438\u0439 \u0447\u0435\u043a \u2014 \u043d\u0430 20%","buttonText":"","imageUuid":""}

Илон Маск встретился с разработчиками Twitter, которые «на самом деле пишут код», чтобы «лучше понять стек» Статьи редакции

Не приезжать он разрешил только тем, кто физически не может этого сделать или столкнулся с непредвиденными семейными обстоятельствами.

Илон Маск с разработчиками
  • 18 ноября 2022 года Илон Маск попросил инженеров-разработчиков Twitter приехать в головной офис в Сан-Франциско, сообщили Platformer и CNBC со ссылкой на корпоративные письма от предпринимателя.

Прошу всех, кто на самом деле пишет код, явиться на десятый этаж в 14:00. Но перед этим пришлите мне, пожалуйста, тезисное описание того, какую пользу принёс ваш код за последние полгода, а также прикрепите десять скриншотов самых весомых строк из него. Спасибо.

(Ниже — следующее письмо.)

Если вы работаете удалённо, пожалуйста, всё равно пришлите письмо, а я попытаюсь организовать с вами видеозвонок. Не приходить можно только тем, кто физически не может добраться до штаб-квартиры или столкнулся с непредвиденными семейными обстоятельствами.

Я проведу короткие технические интервью, которые позволят мне лучше понять стек технологий Twitter. Спасибо.

Илон Маск в корпоративных письмах инженерам
  • Позже предприниматель также попросил разработчиков быть готовыми провести с ним «короткое ревью кода». По первым данным Platformer, в списке на встречу числилось 250 сотрудников.
  • 19 ноября Маск опубликовал фотографии с прибывшими инженерами и показал доску с пометками. «Только что закончили ревью кода», — написал он и в ответ на один из комментариев сказал, что со времени своего прихода в компанию ни разу не видел в здании столько людей.
  • По словам редактора Platformer Зои Шиффер, сотрудники «в замешательстве». Во-первых, 17 ноября руководство закрыло офисы Twitter до 21 ноября и отключило все пропуска. Во-вторых, раньше Маск практически не общался со штатом, а в этот раз отправил сразу несколько коротких писем подряд.
  • В конце октября 2022 года Илон Маск купил Twitter и уволил пять топ-менеджеров, в том числе генерального и финансового директоров. В начале ноября он сократил также половину штата и запретил удалёнку.
  • 14 ноября компания прекратила работу с большей частью внештатников без предупреждения, а 15 ноября уволила публично несогласных с Маском сотрудников: один из них в ответ на критику кода предпринимателем сказал, что тот совершенно не понимает, о чём говорит.
  • 16 ноября новый владелец поставил сотрудникам ультиматум: перейти на новый «хардкорный» режим или покинуть компанию. Чтобы остаться, нужно было подтвердить согласие к вечеру 17 ноября. Речь шла о «многих часах работы с высокой интенсивностью».
  • 17 ноября СМИ сообщили, что Маск всё-таки разрешил сотрудникам работать удалённо, но только если их руководители докажут, что они «вносят заметный вклад» в развитие соцсети. Вместе с этим он пригрозил уволить менеджеров, которые будут приукрашивать успехи подчинённых.
  • В тот же день компания объявила, что закроет офисы до 21 ноября на фоне массовых добровольных увольнений. Она боялась саботажа и хотела разобраться, чьи пропуска нужно отключить, писали источники. Сколько именно человек не захотело работать в «хардкорном» режиме — неизвестно. По данным NYT, речь шла о сотнях заявлений на увольнение.
0
791 комментарий
Написать комментарий...
Стерлядка Вяленая
Но перед этим пришлите мне, пожалуйста, тезисное описание того, какую пользу принёс ваш код за последние полгода, а также прикрепите десять скриншотов самых весомых строк из него. Спасибо.

Бляяяя, синдром вахтера? Напоминает некоторые наши говенные компании, где начальник считает, что раз платит тебе зп - значит ты говно, которое обязано делать все, что скажут и не вякать)) А еще напоминает HR с тупыми вопросами типа кем себя видите через год

Ответить
Развернуть ветку
Ферма Киви

Работали иди работаете в такой?

Ответить
Развернуть ветку
Стерлядка Вяленая

Работал в 20 лет. Спасибо дирику, благодаря его выходкам я возненавидел наемную работу и ушел в бизнес) Кстати, он там под конец тоже придумал, чтоб ему на бумажке после каждого рабочего дня приносили объяснительные с рассказом, что за день было сделано. А потом стояли с опущенными глазами, потому что сколько не скажи: "а чо так мало?!". А сам бухал с друзьями в кабинете)

Ответить
Развернуть ветку
Тесла-канадец

У на каждое утро скрам митинг. Нужно коротко рассказать что делал вчера.
Нечего эффективнее по вычислению лентяев я не видел.

Ответить
Развернуть ветку
Стерлядка Вяленая
Нечего эффективнее по вычислению лентяев я не видел.

Че? Че за бред? Это не вычисление лентяев, это палки себе же в колеса. Только людей бесить и отвлекать. Знаешь как делается в нормальных компаниях с прогерами? Ставится задача за конкретный срок. И все. Пусть хоть в порнхабе сотрудник сидит, хоть дома, хоть в трусах и с пивом - это никого неебет и не должно ебать. Единственное что важно - есть результат к назначенной дате или нет? Вот если несколько раз результата нет - чела на увольнение.

А все эти ваши скрамы - тупо пиздеж, который нифига не выявляет. Как мой знакомый говорит, скрам в РФ это пиздеж ни о чем тупо для того, чтоб инвесторам потом говорить: "у нас все по скраму!"

Ответить
Развернуть ветку
Тесла-канадец

Ну-ну. Проблема в скраме в том что его пытаются использовать даже там где он не нужен. Например в суппорте где лучше по канбану работать.
Ещё бóльшая Проблема в том что скрам внедряет какой нибудь менеджер который вчера перед сном книжку прочитал про скрам. У нас в компании было серьёзное обучение несколько дней, затем поддержка первые спринты, доступ по мылу к инструкторам. Скрам мастеров отдельно учили. Инструкторы были профи в скраме и имели опыт в разработке. Понятно что это было не бесплатно но результат того стоил.
Во многих других компаниях я видел чисто фиктивный подход. Карго культ. Менеджер играет роль и скрам мастера и product owner. Сам составляет задачи сам оценивает. Скрам митинги проводят как попало. Программисты вообще их воспринимают как потерю времени. Это уже не скрам а что попало.
Скрам и вообще agile используется почти во всех западных компаниях. Во многих компаниях это самый надёжный способ делать проекты когда время и бюджет ограниченны а команда состоит наполовину из собранных вчера разрабов контратников.

Ответить
Развернуть ветку
fffggg gggfff
Ещё бóльшая Проблема в том что скрам внедряет какой нибудь менеджер который вчера перед сном книжку прочитал про скрам.

у яндекса на ютубе так и рассказывал лектор "прочитал на выходных книжку, в понедельник пошел внедрять".

Ответить
Развернуть ветку
Стерлядка Вяленая
Скрам митинги проводят как попало. Программисты вообще их воспринимают как потерю времени. Это уже не скрам а что попало.

Т.е. у вас не так? У вас прогеры ходят на эти митинги счастливые, даже на работу в припрыжку бегут?))) Могу на сколько угодно поспорить, что ваши прогеры ваш этот скрам митинг, аля "расскажите, че вчера делали" считают бредом, скукотой и потерей времени.

а команда состоит наполовину из собранных вчера разрабов контратников.

Ну вот за таким глаз да глаз нужен, да. Для остальных это лишнее. Ставьте результаты к конкретному дню и все. Нет ничего важнее результата. Кому какая разница че прогер вчера делал, если он дает стабильный результат всегда вовремя? У меня тоже прогеры работают, я никогда их не ебу вопросами: "Че делаешь прям щас?? А вчера че делал? А почему работал всего 4 часа, а не 6 минимум??". Мне все равно, пусть ребята работают как хотят, хоть по ночам, хоть 2 дня в неделю. Мне нужно, чтобы они давали стабильно хороший результат вовремя, остальное - их дело.

Ответить
Развернуть ветку
Тесла-канадец

Нет. У нас никто из прогеров не считает это потерей времени. Митинг длится 15-25 минут. Каждый имеет 3-5 минут чтобы высказаться и задать вопросы. Вербально быстрее решить вопрос чем 3 дня переписываться по мылу.
Секрет прожуктивных скрам митингов в том что люди должны быть подготовлены а время митинга должно быть строго регламинтированно.
Я понимаю ваш скепсис. 2-3 программиста на разных проектах это ни одно и тоже что 5-8 на одном проекте с пересечением и зависимостью задач..

Ответить
Развернуть ветку
fffggg gggfff
Знаешь как делается в нормальных компаниях с прогерами? Ставится задача за конкретный срок. И все.

и в срок сдачи приходишь такой "где задача?", а в ответ среньк-пук "задача сделана на 85%, скоро сдам" - и такое дерьмо продолжается еще 3 месяца.

в нормальной компании как раз прогресс и возможные проблемы трекаются постоянно.

Как мой знакомый говорит, скрам в РФ это пиздеж

скрам - это базовый фреймворк. только совсем дауны не могут им пользоваться и понять, что там зачем надо. Он не всем подходит, там другие вариации будут удобнее.

Ответить
Развернуть ветку
Aleks B

всегда так делаю

Ответить
Развернуть ветку
Александр Петров

Да брось. Вот ответ : вчера делал задачи из джиры, которые в статусе В РАБОТЕ. Прогресс можно посмотреть в патчах. На словам можно сказать, сделал то-то . Даже и приврать чуть можно. Никто особо не будет проверять. Так что на каждую резьбу найдется болт.
Я НЕ за то, чтобы не работать, но каждую систему можно при желании незаметно обмануть

Ответить
Развернуть ветку
Тесла-канадец

Неее. Такой ответ не прокатывает. Нужно именно сказать какой таск делаешь, идёт ли всё по плану или есть проблемы. Таким образом вся команда синхронизируется, опытные могут во время помочь.

Ответить
Развернуть ветку
Базированный Гигачад

И в чем проблема говорит что делаешь вот этот таск, проблем нет?

Ответить
Развернуть ветку
Тесла-канадец

В том что в таске несколько этапов , может потребоваться участие дизайнера, DB админа, других программистов.
Если они на митинге то можно сразу согласовать за 2 минуты когда кому что нужно сделать к какому времени.

Ответить
Развернуть ветку
788 комментариев
Раскрывать всегда