Илон Маск встретился с разработчиками Twitter, которые «на самом деле пишут код», чтобы «лучше понять стек» Статьи редакции
Не приезжать он разрешил только тем, кто физически не может этого сделать или столкнулся с непредвиденными семейными обстоятельствами.
- 18 ноября 2022 года Илон Маск попросил инженеров-разработчиков Twitter приехать в головной офис в Сан-Франциско, сообщили Platformer и CNBC со ссылкой на корпоративные письма от предпринимателя.
Прошу всех, кто на самом деле пишет код, явиться на десятый этаж в 14:00. Но перед этим пришлите мне, пожалуйста, тезисное описание того, какую пользу принёс ваш код за последние полгода, а также прикрепите десять скриншотов самых весомых строк из него. Спасибо.
(Ниже — следующее письмо.)
Если вы работаете удалённо, пожалуйста, всё равно пришлите письмо, а я попытаюсь организовать с вами видеозвонок. Не приходить можно только тем, кто физически не может добраться до штаб-квартиры или столкнулся с непредвиденными семейными обстоятельствами.
Я проведу короткие технические интервью, которые позволят мне лучше понять стек технологий Twitter. Спасибо.
- Позже предприниматель также попросил разработчиков быть готовыми провести с ним «короткое ревью кода». По первым данным Platformer, в списке на встречу числилось 250 сотрудников.
- 19 ноября Маск опубликовал фотографии с прибывшими инженерами и показал доску с пометками. «Только что закончили ревью кода», — написал он и в ответ на один из комментариев сказал, что со времени своего прихода в компанию ни разу не видел в здании столько людей.
- По словам редактора Platformer Зои Шиффер, сотрудники «в замешательстве». Во-первых, 17 ноября руководство закрыло офисы Twitter до 21 ноября и отключило все пропуска. Во-вторых, раньше Маск практически не общался со штатом, а в этот раз отправил сразу несколько коротких писем подряд.
- В конце октября 2022 года Илон Маск купил Twitter и уволил пять топ-менеджеров, в том числе генерального и финансового директоров. В начале ноября он сократил также половину штата и запретил удалёнку.
- 14 ноября компания прекратила работу с большей частью внештатников без предупреждения, а 15 ноября уволила публично несогласных с Маском сотрудников: один из них в ответ на критику кода предпринимателем сказал, что тот совершенно не понимает, о чём говорит.
- 16 ноября новый владелец поставил сотрудникам ультиматум: перейти на новый «хардкорный» режим или покинуть компанию. Чтобы остаться, нужно было подтвердить согласие к вечеру 17 ноября. Речь шла о «многих часах работы с высокой интенсивностью».
- 17 ноября СМИ сообщили, что Маск всё-таки разрешил сотрудникам работать удалённо, но только если их руководители докажут, что они «вносят заметный вклад» в развитие соцсети. Вместе с этим он пригрозил уволить менеджеров, которые будут приукрашивать успехи подчинённых.
- В тот же день компания объявила, что закроет офисы до 21 ноября на фоне массовых добровольных увольнений. Она боялась саботажа и хотела разобраться, чьи пропуска нужно отключить, писали источники. Сколько именно человек не захотело работать в «хардкорном» режиме — неизвестно. По данным NYT, речь шла о сотнях заявлений на увольнение.
Бляяяя, синдром вахтера? Напоминает некоторые наши говенные компании, где начальник считает, что раз платит тебе зп - значит ты говно, которое обязано делать все, что скажут и не вякать)) А еще напоминает HR с тупыми вопросами типа кем себя видите через год
Работали иди работаете в такой?
Работал в 20 лет. Спасибо дирику, благодаря его выходкам я возненавидел наемную работу и ушел в бизнес) Кстати, он там под конец тоже придумал, чтоб ему на бумажке после каждого рабочего дня приносили объяснительные с рассказом, что за день было сделано. А потом стояли с опущенными глазами, потому что сколько не скажи: "а чо так мало?!". А сам бухал с друзьями в кабинете)
У на каждое утро скрам митинг. Нужно коротко рассказать что делал вчера.
Нечего эффективнее по вычислению лентяев я не видел.
Че? Че за бред? Это не вычисление лентяев, это палки себе же в колеса. Только людей бесить и отвлекать. Знаешь как делается в нормальных компаниях с прогерами? Ставится задача за конкретный срок. И все. Пусть хоть в порнхабе сотрудник сидит, хоть дома, хоть в трусах и с пивом - это никого неебет и не должно ебать. Единственное что важно - есть результат к назначенной дате или нет? Вот если несколько раз результата нет - чела на увольнение.
А все эти ваши скрамы - тупо пиздеж, который нифига не выявляет. Как мой знакомый говорит, скрам в РФ это пиздеж ни о чем тупо для того, чтоб инвесторам потом говорить: "у нас все по скраму!"
Ну-ну. Проблема в скраме в том что его пытаются использовать даже там где он не нужен. Например в суппорте где лучше по канбану работать.
Ещё бóльшая Проблема в том что скрам внедряет какой нибудь менеджер который вчера перед сном книжку прочитал про скрам. У нас в компании было серьёзное обучение несколько дней, затем поддержка первые спринты, доступ по мылу к инструкторам. Скрам мастеров отдельно учили. Инструкторы были профи в скраме и имели опыт в разработке. Понятно что это было не бесплатно но результат того стоил.
Во многих других компаниях я видел чисто фиктивный подход. Карго культ. Менеджер играет роль и скрам мастера и product owner. Сам составляет задачи сам оценивает. Скрам митинги проводят как попало. Программисты вообще их воспринимают как потерю времени. Это уже не скрам а что попало.
Скрам и вообще agile используется почти во всех западных компаниях. Во многих компаниях это самый надёжный способ делать проекты когда время и бюджет ограниченны а команда состоит наполовину из собранных вчера разрабов контратников.
у яндекса на ютубе так и рассказывал лектор "прочитал на выходных книжку, в понедельник пошел внедрять".
Т.е. у вас не так? У вас прогеры ходят на эти митинги счастливые, даже на работу в припрыжку бегут?))) Могу на сколько угодно поспорить, что ваши прогеры ваш этот скрам митинг, аля "расскажите, че вчера делали" считают бредом, скукотой и потерей времени.
а команда состоит наполовину из собранных вчера разрабов контратников.Ну вот за таким глаз да глаз нужен, да. Для остальных это лишнее. Ставьте результаты к конкретному дню и все. Нет ничего важнее результата. Кому какая разница че прогер вчера делал, если он дает стабильный результат всегда вовремя? У меня тоже прогеры работают, я никогда их не ебу вопросами: "Че делаешь прям щас?? А вчера че делал? А почему работал всего 4 часа, а не 6 минимум??". Мне все равно, пусть ребята работают как хотят, хоть по ночам, хоть 2 дня в неделю. Мне нужно, чтобы они давали стабильно хороший результат вовремя, остальное - их дело.
Нет. У нас никто из прогеров не считает это потерей времени. Митинг длится 15-25 минут. Каждый имеет 3-5 минут чтобы высказаться и задать вопросы. Вербально быстрее решить вопрос чем 3 дня переписываться по мылу.
Секрет прожуктивных скрам митингов в том что люди должны быть подготовлены а время митинга должно быть строго регламинтированно.
Я понимаю ваш скепсис. 2-3 программиста на разных проектах это ни одно и тоже что 5-8 на одном проекте с пересечением и зависимостью задач..