{"id":14275,"url":"\/distributions\/14275\/click?bit=1&hash=bccbaeb320d3784aa2d1badbee38ca8d11406e8938daaca7e74be177682eb28b","title":"\u041d\u0430 \u0447\u0451\u043c \u0437\u0430\u0440\u0430\u0431\u0430\u0442\u044b\u0432\u0430\u044e\u0442 \u043f\u0440\u043e\u0444\u0435\u0441\u0441\u0438\u043e\u043d\u0430\u043b\u044c\u043d\u044b\u0435 \u043f\u0440\u043e\u0434\u0430\u0432\u0446\u044b \u0430\u0432\u0442\u043e?","buttonText":"\u0423\u0437\u043d\u0430\u0442\u044c","imageUuid":"f72066c6-8459-501b-aea6-770cd3ac60a6"}

Илон Маск встретился с разработчиками Twitter, которые «на самом деле пишут код», чтобы «лучше понять стек» Статьи редакции

Не приезжать он разрешил только тем, кто физически не может этого сделать или столкнулся с непредвиденными семейными обстоятельствами.

Илон Маск с разработчиками
  • 18 ноября 2022 года Илон Маск попросил инженеров-разработчиков Twitter приехать в головной офис в Сан-Франциско, сообщили Platformer и CNBC со ссылкой на корпоративные письма от предпринимателя.

Прошу всех, кто на самом деле пишет код, явиться на десятый этаж в 14:00. Но перед этим пришлите мне, пожалуйста, тезисное описание того, какую пользу принёс ваш код за последние полгода, а также прикрепите десять скриншотов самых весомых строк из него. Спасибо.

(Ниже — следующее письмо.)

Если вы работаете удалённо, пожалуйста, всё равно пришлите письмо, а я попытаюсь организовать с вами видеозвонок. Не приходить можно только тем, кто физически не может добраться до штаб-квартиры или столкнулся с непредвиденными семейными обстоятельствами.

Я проведу короткие технические интервью, которые позволят мне лучше понять стек технологий Twitter. Спасибо.

Илон Маск в корпоративных письмах инженерам
  • Позже предприниматель также попросил разработчиков быть готовыми провести с ним «короткое ревью кода». По первым данным Platformer, в списке на встречу числилось 250 сотрудников.
  • 19 ноября Маск опубликовал фотографии с прибывшими инженерами и показал доску с пометками. «Только что закончили ревью кода», — написал он и в ответ на один из комментариев сказал, что со времени своего прихода в компанию ни разу не видел в здании столько людей.
  • По словам редактора Platformer Зои Шиффер, сотрудники «в замешательстве». Во-первых, 17 ноября руководство закрыло офисы Twitter до 21 ноября и отключило все пропуска. Во-вторых, раньше Маск практически не общался со штатом, а в этот раз отправил сразу несколько коротких писем подряд.
  • В конце октября 2022 года Илон Маск купил Twitter и уволил пять топ-менеджеров, в том числе генерального и финансового директоров. В начале ноября он сократил также половину штата и запретил удалёнку.
  • 14 ноября компания прекратила работу с большей частью внештатников без предупреждения, а 15 ноября уволила публично несогласных с Маском сотрудников: один из них в ответ на критику кода предпринимателем сказал, что тот совершенно не понимает, о чём говорит.
  • 16 ноября новый владелец поставил сотрудникам ультиматум: перейти на новый «хардкорный» режим или покинуть компанию. Чтобы остаться, нужно было подтвердить согласие к вечеру 17 ноября. Речь шла о «многих часах работы с высокой интенсивностью».
  • 17 ноября СМИ сообщили, что Маск всё-таки разрешил сотрудникам работать удалённо, но только если их руководители докажут, что они «вносят заметный вклад» в развитие соцсети. Вместе с этим он пригрозил уволить менеджеров, которые будут приукрашивать успехи подчинённых.
  • В тот же день компания объявила, что закроет офисы до 21 ноября на фоне массовых добровольных увольнений. Она боялась саботажа и хотела разобраться, чьи пропуска нужно отключить, писали источники. Сколько именно человек не захотело работать в «хардкорном» режиме — неизвестно. По данным NYT, речь шла о сотнях заявлений на увольнение.
0
791 комментарий
Написать комментарий...
Стерлядка Вяленая
Но перед этим пришлите мне, пожалуйста, тезисное описание того, какую пользу принёс ваш код за последние полгода, а также прикрепите десять скриншотов самых весомых строк из него. Спасибо.

Бляяяя, синдром вахтера? Напоминает некоторые наши говенные компании, где начальник считает, что раз платит тебе зп - значит ты говно, которое обязано делать все, что скажут и не вякать)) А еще напоминает HR с тупыми вопросами типа кем себя видите через год

Ответить
Развернуть ветку
Вася Пражкин

Стерлядка, Вы представляете себе 44 млрд долларов? Что Маск должен упрашивать разрабов пописать код, если не сильно заняты попивая коктели в смузишной?

Ответить
Развернуть ветку
Стерлядка Вяленая

Еще один. Хватит уже фапать на своего маска. 44 млрд повод относиться к людям как к говну?)) Нет там ни одного прогера, который бы не писал код, это все бред для школьниц, так что кончайте в этот бред верить.

Ответить
Развернуть ветку
Вася Пражкин

То есть по-Вашему попросить разраба приехать и объяснить, что он накодил за полгода - это относиться к нему, как к говну, верно?

Ответить
Развернуть ветку
Стерлядка Вяленая

Так вы читайте сквозь строки. Он не просто просит отчитаться. Он просит уточнить, какую пользу принес твой код. Понимаешь? Вот как на это реагировать? А если тебе проект дали, в который ты и сам не верил, к примеру, и проект сырой еще, разумеется, пользы 0, то что это значит? Что ты балду гонял? Даже если реально пахал? Вот эти намеки "польза", "покажите самые весомые строки" - это и есть неуважение и отношение как к дерьму. Вот как найти самые весомые строки? Что это значит? Какие самые весомые строки в архитектуре нового внутреннего проекта по доставке обедов в офисы? Там и все и ничего одновременно. Особенно, если по стандартам писать. Вопросы тупо ради того, чтобы можно было доебаца.

Ответить
Развернуть ветку
Тесла-канадец

Если пользы не было. Так и написать . Делал потому что дали делать. В задаче пользы не было, но я предлагаю другую задачу которое даст такое сякое улучшение.
Это нормально. У меня на работе тоже бывают бесполезные по моему мнению улучшения. Правда в половине случаев потом выясняется что они были вполне нужными. Просто программист не может знать всех нюансов бизнес процессов. Но 80% задач имеют вполне предсказуеммую полезность.

Ответить
Развернуть ветку
Стерлядка Вяленая
Просто программист не может знать всех нюансов бизнес процессов.

Вот об этом как раз и речь. И как оценить полезность своего кода, особенно, если проект сырой? Что вообще значит "полезный код"? Вот мне тупо интересно, т.к. я сам код пишу, скажи мне - выложи свой полезный код, я в ступор встану. Я хз где он полезный. Он одновременно весь полезный, в то же время, т.к. я пишу согласно стандартов, если посадить вместо меня такого же прогера, пишущего по стандартам - он напишет тоже самое. Следовательно, полезность какая-то сомнительная.

Я уже молчу о том, что код пишут прогеры джуны-мидлы. Сеньеры кода пишут минимум, они больше за организацию и контроль работы. И что теперь по этой логике, сеньеры все - дураки ничего не делающие?

Ответить
Развернуть ветку
Александр Петров

Чел выше просто сам не пишет код. Имеет абстрактное представление о профессии. Он и платил бы наверное по формуле зависящей от кол-ва строк;)

Ответить
Развернуть ветку
Тесла-канадец

Полезность относится к задаче а не к коду.
Даже бесполезную задачу можно охуительно красиво и элегантно закодить.

Ответить
Развернуть ветку
Стерлядка Вяленая

ну что за бред? Ну закодь мне очередной калькулятор и защити. Я тебе сразу скажу - нахуй твой калькулятор не нужен, ибо их 10505050 штук. И твое мега элегантное решение меня тоже неебет, потому что мне важен результат. Твой результат это калькулятор, который, как я выше сказал, нужен мне чуть меньше, чем нихуя. Да и какое элеганство может быть? Ты делаешь по стандарту. Да, ты можешь вместо кучи циклов, к примеру, пройтись через map и в коллбэке описать задачу. Да, красиво, да, места занимает меньше, но полезно это? ни разу!

В то же время любой говнокод может быть полезен, если он реально полезную задачу выполняет. Другое дело, поручили тебе эту задачу или не тебе. Вот и получается, что твою полезность оценивают, хотя на деле к тебе это не относится, ты делал то, что тебе поручили делать.

Ответить
Развернуть ветку
Какой-то никнейм

Тут кстати вы правильную мысль высказали, если я уловил один из вариантов - если например разработчика посадили на проект, где он в одиночку за 3 месяца должен запилить новую важную фичу из нескольких сервисов, то он сможет аргументировать свою полезность легко, но вот скринчек провалит, так как в такой ситуации ему приходилось писать условно говнокод чтобы уложиться в сроки и ограничения.

Ответить
Развернуть ветку
Тесла-канадец

Вы начинаете немного врубаться что код многое может о разработчике сказать. Если вы делаете процедуру которая будет на сервере с ххх ядрами исполнятся то как вы думаете какой код быстрее исполнится? Мап или цикл?Повторюсь, задача не так важна как подход к её решению. Я уверен что вопрос про полезность Маск задаёт что просто выяснить насколько менеджеры были полезны. Просили ли делать полезные вещи или всякую бесполезную херь. Говорю так потому что читал как проходят интервью на работу с Маском в СпейсХ и Теслу. Там про полезность вопросов нет.
https://www.work.ua/ru/articles/employer/2366/

Ответить
Развернуть ветку
Valentin Budaev

Вот только бизнесу твои красоты и элегантности как раз нафиг не нужны.

Ответить
Развернуть ветку
Ilya Tsarhart

Так Маск тут выступает в роли адекватного бизнеса, который в состоянии оценить наговнокодили тут или нет, он хочет понять, что куча менеджеров поручала делать программистам, фичи ради фич или что-то полезное реально

Ответить
Развернуть ветку
Valentin Budaev

Но это же глупость полная. Чтобы разобрать полуогодовую работу хотя бы одного работника - это уже день уйдет минимум.

Ответить
Развернуть ветку
Какой-то никнейм

Ну воть не соглашусь про синьоров - процессы обычно выстраивает лид, а синьоры:
- делают архитектуру внутри проекта (не все же лиду в одни руки фигачить)
- закрывают наиболее ответственные и важные куски, где ошибка это потери денег и проблемы
Хотя конечно вы будете правы сказав что везде индивидуально

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Продавец Шаурмы

Там все просто. если ты разраб с компенсацией в 300к+, а твой код за полгода заключается в исправлении стрингов для логгера, фиксу пары юниттестов и 2х древних минор багов (реальный кейс) - возникают обоснованные вопросы или к разрабу в плане работы, или к его менеджеру в плане загрузки дорогих и высококвалифицированных ресурсов.

Ответить
Развернуть ветку
Базированный Гигачад
но я предлагаю другую задачу которое даст такое сякое улучшение.

Это не работа программиста, приём. Если конечно речь не о каких то технических вещах.

Ответить
Развернуть ветку
Тесла-канадец

Если программист сам пользуется Твиттером почему он не может предложить улучшение?
Уверен что его предложения будут намного интереснее чем простых юзеров, так как он лучше знает внутреннее устройство и возможности системы.

Ответить
Развернуть ветку
Базированный Гигачад

В контексте твиттера, да, всё так. Просто продуктовых компаний всё таки меньшинство, и на галерах такой возможности обычно нет.

Ответить
Развернуть ветку
Corbyan

Он не просит отчитаться о пользе. Это кривой перевод его письма.

what your code commits have achieved in the past 6 months

То есть он спрашивает что делали ваши коммиты? Возможно он просто хочет понять кто за что отвечает и чем в целом занималась компания последние полгода.

Ответить
Развернуть ветку
Котик Котиков

Напоминает режим ручного управления. Имеет место, конечно, быть. Но не факт, что заработает в айти компании

Ответить
Развернуть ветку
Corbyan

А как хозяин умирающей компании (на его взгляд) может еще по другому наладить процессы? Он сначала должен вникнуть во все что происходит и почему было сделано так, чтобы понять где и что нужно менять. Тоже самое делал джобс с эпл.

Ответить
Развернуть ветку
Апрель Обормотов

И Путин с Россией. Но пока имеем то, что имеем -)

Ответить
Развернуть ветку
Corbyan

Как раз таки нет. Путин никогда не лез в низовое управление и занимался больше внешней политикой. А проблемы на местах всегда скидывал на губеров.

Ответить
Развернуть ветку
Апрель Обормотов

В смысле?
А кто стерхов выпускал? А Калину жёлтую гнал?

Ответить
Развернуть ветку
Corbyan

Ну так тож не управление на низовом уровне и не вникание в процессы. Тупо пиар. Вот если б после него автоваз начал производить собственные авто на отечественных комплектующих тогда можно было бы о чем то говорить.

Ответить
Развернуть ветку
Апрель Обормотов

Ну вот и у Маска пока "тупо пиар" -)

Ответить
Развернуть ветку
Котик Котиков

Губернаторские выборы отменил. Вертикаль выстроил. Внешняя политика началась с мюнхенской речи, насколько я помню

Ответить
Развернуть ветку
Котик Котиков

К слову, Джобс лично не лез к инженерам и не просил их показать код. Он пригласил лучших на ключевые позиции. Айва отвечать за дизайн, Кука за продажи и логистику

Ответить
Развернуть ветку
Corbyan

Еще как лез. Именно джобс вытащил айва после того как лично залез в дизайн. До джобса айв лотки для принтеров дизайнил в эпле.

Ответить
Развернуть ветку
Котик Котиков

Байки конечно травить вы умеете

Ответить
Развернуть ветку
fffggg gggfff
Он просит уточнить, какую пользу принес твой код. Понимаешь? Вот как на это реагировать?

Спокойно.
Вы про продуктовую разработку вообще слышали хоть раз? Не feature factory, а именно outcome based? вы нахрена и ради чего свой гавнокод пишете, что б было чем учет времени заполнить?

Весь гавнокод должен иметь смысл и приносить пользу - повышать метрики продукта, бизнеса, или оптимизировать работу самого продукта.

Если инженер не понимает таких простых вещей, то это не инженер, а формошлеп гавнокодер. В хорошей компании ставится цель поднять метрики, а инженеры выбирают сами решения.

Ответить
Развернуть ветку
Базированный Гигачад

Чел это вопросы к менеджерам, которые ставят таски а не к тем кто таски делает. Пиздец весело когда люди не из професси чето рассказывыют, но при этом ничего в этом не смыслят.

Ответить
Развернуть ветку
fffggg gggfff

я побольше тебя похоже в профессии, если ты по своему колхозу судишь по продуктовой разработке. это норма отдавать ответственность выбора решения на исполнителя. не моя проблема, что у тебя работа заключается в гавнокодинге, что сверху кинули

Ответить
Развернуть ветку
Базированный Гигачад

Даже в продуктовой разработке есть менеджеры, которые ставят таски. Продакт менеджерами их называют. Не спорю что в нормальной компании разработчикики принимают участие в процессе и влияют на него, но ответственность всегда на менеджере.

Ответить
Развернуть ветку
Vladimir Goncharov
А если тебе проект дали, в который ты и сам не верил, к примеру, и проект сырой еще, разумеется, пользы 0, то что это значит?

Пользы 0, полгода ешь на чужие бабки.

Что ты балду гонял? Даже если реально пахал?

Труда гора, пользы 0. Так и отчитываешься, че не так то ?

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
stark

В том то и дело обычный пиар, надо было код посмотреть? На корпоративный гит зайди и смотри что кто по каким веткам делал - в слаке переписки глянь, в жире тикеты, эпики, задачи - done

Ответить
Развернуть ветку
Александр Петров

Впадлу ему, на бумаге проще видимо

Ответить
Развернуть ветку
Тесла-канадец

Я думаю Маску важнее тезисы которые будут сопровождать эти скриншоты.

Ответить
Развернуть ветку
stark

Вот и я говорю пиар,
Какие ему тезисы от мидла нужны, или от джуна

Ответить
Развернуть ветку
Вася Пражкин

Не надо путать матерых разработчиков с девочками 13-ти лет. Матерый разраб сможет грамотно изложить свои наработки хоть Маску, хоть Папе Римскому.

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Тесла-канадец

Как раз таки по коду можно понять какие задачи ставились программистам и как эффективно они их решали. Если задача "добавить поддержку языка перуанских индейцев" и программисты 6 месяцев на это убили, это одно. А если задача "оптимизировать процесс х чтобы он потреблял на хх% меньше машинного времени " то это другое.

Ответить
Развернуть ветку
Александр Петров

Ну как ты поймёшь по коду то а?! Вот я пришел на проект, который писали уже ДО меня. Правил баги, делал доработки, добавлял функционал. Что тут можно объективно то сказать? Да это тогда надо по всему гиту лазить и патчи мои смотреть и сопоставлять их с задачами в Джире и уже более менее будет понятно что я там делал в рамках ПОСТАВЛЕННЫХ мне задач

Ответить
Развернуть ветку
Цкуро Бесцветный

Даже если рефакторил - можешь наверно в 2 словах сказать, в чем стало лучше/быстрее?

Ответить
Развернуть ветку
Aleks B

а если стало медленнее? ( ͡° ͜ʖ ͡°)

Ответить
Развернуть ветку
Тесла-канадец

Дофига можно сказать. Я как раз сейчас в такой ситуации. Могу спокойно и аргументировано расказать что я заменил в легаси код чтобы программа стала быстрее, безопаснее и удобнее.

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Тесла-канадец

Да. Пару раз показывал другим программистам что бы поржать .
Например
sCustomerName = Upper(Upper(sCustomerName))
Вот зачем кодер два раза вызывал Upper?
Второй вызов типа контрольного выстрела, чтобы наверняка?

Ответить
Развернуть ветку
Ilya Tsarhart

Так в этом и прикол, если ты не знаешь в чем польза фич, которые ты делал и тд, значит ты просто получал задачи сверху и не задумывался об их ценности, просто делал, что скажут. Значит проеб твоего менеджера. Я думаю это ок, Маск и хочет понять в каком состоянии все, сколько инженеров осознанно улучшают твиттер, а сколько просто ждут задачи сверху. И в этом случае под удар попадут скорее менеджеры, потому что они хуево управляли, ставили цели и тд

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Тесла-канадец

А лучше переговорить с живими людьми и послушать что они реально думают а не что менеджеры в jira на создавали.

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
James B
оптимизировать процесс х чтобы он потреблял на хх% меньше машинного времени

Никто так задачи не ставит, нельзя заранее узнать насколько хорошо можно оптимизировать вычисления, только очень примерно

Ответить
Развернуть ветку
Тесла-канадец

Согласен. Это придуманный пример для иллюстрации полезных задач.

Ответить
Развернуть ветку
Базированный Гигачад

Судя по термину "машинное время", программистом ты был лет 30 назад, или вообще не был. Не пиши ничего больше, ты не разбираешься в современной разработке.

Ответить
Развернуть ветку
Тесла-канадец

Я не разбираюсь в терминах на русском языке так как уже 20 лет работаю в Канаде. Как вы называете покупку х часов времени amazon instance? А amazon web services ? Если я плачу за конкретное количество вызовов моих сервисов установленых на aws. За что я плачу?

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Базированный Гигачад

Во первых чмо тут только одно, и это ты. Во вторых есть термин - процессорное время, а не машинное. Так что идешь на хуй. Во третьих на разных масштабах компаний разные потребности. В конторах уровня твиттера действительно намного правильнее оптимизировать код чем затыкать железом. Но таких контор меньшинство.

Ответить
Развернуть ветку
Базированный Гигачад

Да сорри, я по другим комментам понял что ты шаришь, так что прошу прощения, зря быканул.

Я лично работаю на мощностях компании, то есть у нас свои сервера и AWS не используется.

Но вообще есть устоявшийся термин - процессорное время, но на самом деле суть такая же как и у того что вы использовали.

Ответить
Развернуть ветку
Akop

Во первых разработчики редко чекают почту. Встречи хорошо бы назначать хотя бы на следующий день.
Сидишь, работаешь, у тебя висит письмо от 9 утра "давайте ребят жду вас через несколько часов у себя на ковре, с собой возьмите топ 10 скриншотов вашей хуйни, будем смотреть че вы за чорт. Надеюсь ваш код принёс достаточно денег, удачи."

Ответить
Развернуть ветку
Продавец Шаурмы

Без понятия, кто там не чекает почту. Нормальный отвественный разраб (угу, с зп 300к+) с почтой проблем не имеет. Хлебушки не на своем месте да, им некогда рабочую почту проверять, они со смузи в зале для медитаций

Ответить
Развернуть ветку
Akop

Разработчик НЕ должен чекать почту в реалтайме, он должен заниматься своим делом. Нормально проверять почту раз в день. Назначать встречи в тот же день, просто потому что у шефа появилось острое желание навести суету - не нормально.

Ответить
Развернуть ветку
Продавец Шаурмы

Мы и не чекаем почту в реалтайме, там нотификашки настроены на важные вещи (инвайты на митинги в том числе).
Не, может где то у смузихлебов и не надо реагировать на почту вообще, раз в день лениво глянув что там нападало, но это скорее кривые процессы или банк какой, где все настолько неспешно, что это прокатывает

Ответить
Развернуть ветку
Akop

В моем представлении нотификации == реалтайм. У разработчика есть спринт, есть скоуп задач, есть регулярные синки и встречи. При хорошо налаженньм процессе очень редко требуется "срочно" вырывать разработчика из рабочего процесса, и это вряд ли реализуется через почту.

Ответить
Развернуть ветку
Продавец Шаурмы

Удивительно но факт - спринта может не быть. Канбан например. И да, реализуется обычно через корп почту, особенно если это не персонально.

Ответить
Развернуть ветку
glimpse unthinkable

Я за пол года напилил систему ингейм магаза(именно внутресессионного), с юаем, экономикой и балансом, на прошлой неделе её решили выпилить. Вопрос, что бы я мог сказать Маску?

Ответить
Развернуть ветку
Вася Пражкин

Говорите как есть, какие проблемы. Вы же не слона продаете.

Ответить
Развернуть ветку
glimpse unthinkable

Судя по прецедентам, меня бы скорее турнули, потому что в финальном продукте мой вклад исключительно теоритический.

Ответить
Развернуть ветку
Вася Пражкин

Судя по-всему Вы не работали в крупной корпорации. Там полно кода, который никогда не добирается до прода.

Ответить
Развернуть ветку
Какой-то никнейм

Да и не только в крупной - делали 2 месяца интеграцию с партнёром, а потом партнёр собака такая выбрал конкурента по каким-то причинам:)

Ответить
Развернуть ветку
Какой-то никнейм

"её решили выпилить" - ну это уже проблемы менеджмента, что не смогли спрогнозировать нужность фичи, ну или форс-мажор. Не думаю что Маск тупой, надеюсь он понял бы ситуацию, что вы внесли такой-то вклад, но менеджмент сам отказался от этой фичи не по вашей вине. Хотя к нему в мозг не залезешь, да:))

Ответить
Развернуть ветку
Ilya Tsarhart

Тоже самое и сказал бы, в чем проблема то? В твоем случае очевиден проеб менеджмента, нахуя ставить задачу такую? И потом все дропать? Либо лид, либо пм добоеб, ставлю на пм, лиды все таки поадекватнее обычно и могут успешно отбиться от дегенератских задач ради задач

Ответить
Развернуть ветку
Продавец Шаурмы

Так и сказать. Вопросы будут к манагерам, почему готовая фича не пошла в прод (что тоже вполне возможно, если гипотеза не выстрелила,)

Ответить
Развернуть ветку
Павел Иванов
Ответить
Развернуть ветку
Илитный Иксперт
44 млрд повод относиться к людям как к говну?))

А что гдето за отношение к людям как к говну деньги платят? А то я все бесплатно стараюсь

Ответить
Развернуть ветку
Pavel Voronin

Можно почитать, там объяснено, почему Маск творит дичь:
https://link.springer.com/book/10.1007/978-1-4842-4221-6

Ответить
Развернуть ветку
Вася Пражкин

Маску до этого говорили, что его электромобили никому не нужны, да и на Марс он ракету не запустит тоже. Так что приберегите свои ссылки на умные книжки для людей попроще.

Ответить
Развернуть ветку
Pavel Voronin

Макс не основывал Теслу, Корабли запустил не он, а команда инженеров. И когда он просит скрины, он только подтверждает уровень своей реальной технической компетенции.

Ответить
Развернуть ветку
Тесла-канадец

Да Маск не основывал Теслу. Но без Маска Тесла была стартапом с 3 основателями. Всё начальное развитие Теслы было на деньги Маска, затем на деньги приввлечённые Маском. И главное что первый успешный продукт был создан при непосредственном участии Маска.
Ракеты без участия Маска тоже бы не полетели. Почитайте историю создания СпейсХ, убедитесь что Маск там не только инвестор но и главный инженер который принимает самые важные решения по конструкциям ракет

Ответить
Развернуть ветку
Valentin Budaev

Не дал бы денег маск - дал бы ктонибудь другой, собственно.

Ответить
Развернуть ветку
Тесла-канадец

Ну да. Многим дают, только результат другой совсем. Вернее никакой.

Ответить
Развернуть ветку
Valentin Budaev

Почему никакой? Не только маск электрокары делает и ракеты запускает.

Ответить
Развернуть ветку
Тесла-канадец

Так это уже после успеха Теслы. Назовите мне хоть один успешный электрокарный стартап 2003-2010 года.

Ответить
Развернуть ветку
Valentin Budaev

А зачем стартап? Есть крупные классические автопроизводители, они в том числе и электрокарами занимаются

Ответить
Развернуть ветку
Тесла-канадец

В 2003 никто десятки миллионов в электрокары не давал. Поэтому ваше "Маск не дал, дали бы другие " не прошла проверку временем.

Ответить
Развернуть ветку
Valentin Budaev

В смысле не прошла? Автопроизводители проинвестировали в электрокары и спокойно отжимают у маска европейский и азиатский рынок.

Ответить
Развернуть ветку
Базированный Гигачад

чел ты как вообще? Автопроизводители начали инвеситровать в электрокары только после того как Тесла подняла очень сильный хайп по ним.

Ответить
Развернуть ветку
Pavel Voronin

Вот про хайп очень правильно.

Гибриды стартовали раньше:

Automotive hybrid technology became widespread beginning in the late 1990s. The first mass-produced hybrid vehicle was the Toyota Prius, launched in Japan in 1997, and followed by the Honda Insight, launched in 1999 in the United States and Japan.[4] The Prius was launched in Europe, North America and the rest of the world in 2000.[58] The first-generation Prius sedan has an estimated fuel economy of 52 miles per US gallon (4.5 L/100 km; 62 mpg‑imp) in the city and 45 miles per US gallon (5.2 L/100 km; 54 mpg‑imp) in highway driving. The two-door first-generation Insight was estimated at 61 miles per US gallon (3.9 L/100 km; 73 mpg‑imp) in city driving and 68 miles per US gallon (3.5 L/100 km; 82 mpg‑imp) on the highway.[4]

Да и чистые электрички были до Теслы
https://en.wikipedia.org/wiki/General_Motors_EV1

Тесле именно удалось продать не только металл, но еще и идею.
Тут утрированно и со стебом, но есть доля правды =)
https://www.youtube.com/watch?v=PLxPAwIeL0w

Ответить
Развернуть ветку
Тесла-канадец

Хайп хайпу рознь. Прокатившись один раз на нормальном электрокаре назад на двс никто не хочет. Поэтому это не хайп а лучший продукт.

Ответить
Развернуть ветку
Valentin Budaev
Прокатившись один раз на нормальном электрокаре назад на двс никто не хочет

С чего бы?

Ответить
Развернуть ветку
Тесла-канадец

Не шумит, не воняет, не вибрирует, не дёргается при разгоне. Педаль газа реагирует мгновенно и точно. Можно водить одной педалью. Салон прогревается за 3-5 минут. Электричество в 5 раз дешевле. Поэтому во многих странах доля электрокаров среди новых машин уже по 20% и очереди на 2 года вперёд.

Ответить
Развернуть ветку
Valentin Budaev

Когда было выгодно тогда и начали. Какая разница когда? Главное результат - теслу успешно выдавливают на всех рынках кроме америки.

Ответить
Развернуть ветку
Базированный Гигачад

чел если бы Маск не породил хайп, автопроизводители бы даже не зачесались, потому что тупо не понимали насколько аудитории это интересно. Гиганты не любят рисковать. Посмотри сколько лет понадобилось VW чтобы сделать что то не отвратное по дизайну и норм по характеристикам. Почти 10 лет.

Просто не было бы электромобилей если бы не Тесла.

Ответить
Развернуть ветку
Valentin Budaev

Так хайп не изза маска, а изза зеленых. Маск тут не при чем, он сам следствие хайпа а не причина.

Ответить
Развернуть ветку
Базированный Гигачад

бля чел, ты непробиваемый, иди погугли чтоли как оно происходило. Когда маск покупал теслу никакого зеленого движения ещё особо не было.

Ответить
Развернуть ветку
Valentin Budaev

Вообщето нет, именно под это движение тесда и выстрелида. Без зеленого хайпа ни какой теслы то и не было бы, потому что не было бы бабла.
Ты почитай вообще про историю развития компании.

Ответить
Развернуть ветку
Базированный Гигачад

кончай горячку пороть

Ответить
Развернуть ветку
Valentin Budaev

Я же говорю - почитай историю развития компании и все вопросы отпадут. Тесла началась с массивных госдотаций и кредитов - а до этого была проссто небольшим стартапом.

Ответить
Развернуть ветку
Тесла-канадец

Так отжимают что Модель У уже 2 месяца на первом месте в Европе.

Ответить
Развернуть ветку
Valentin Budaev

Вот только процент продаж по сравнению с остальными производителями неуклонно падает.

Ответить
Развернуть ветку
Тесла-канадец

Доля Теслы среди всех машин растёт, так как производство Теслы растёт почти в 2 раза каждый год.
Доля теслы среди электрокаров будет снижаться всё время пока другие автопроизводители будут заменять двс на электрокары.
Тесла уже производит больше машин чем Ауди и Порше. В конце года официально обгонит bmw . Сейчас в сша Тесла продаёт больше машин чем Ауди, бмв и мерседес вместе взятые.
Тесла уже метит обогнать vw и Toyota, через несколько лет.

Ответить
Развернуть ветку
Valentin Budaev

Доля теслы наоборот падает. В сша да, родной рынок но в остальном мире тесла уже проиграла борьбу.

Ответить
Развернуть ветку
Тесла-канадец

Можешь объяснить как так получается что Тесла в этом году произвела почти в два раза больше машин но почему то её доля упала?
Третий раз повторяю. Не путай долю машин и долю электрокаров.
Люди покупают машины. А какой у них мотор и какого они цвета это уже второе дело.

Ответить
Развернуть ветку
Valentin Budaev

я изначально говорил как раз об электрокарах.

Ответить
Развернуть ветку
Pavel Voronin

Так, интересный тред, оставлю тут, посмотрим, как дальше будет развиваться.

https://mobile.twitter.com/capitolhunters/status/1593307541932474368

Ответить
Развернуть ветку
Pavel Voronin

Так я вам предложил, не ему. Вы достаточно просты?

Ответить
Развернуть ветку
Вася Пражкин

Если Вы не можете в двух словах изложить мысль, а кидаете ссылкой на книжку - мне тут обсуждать нечего, простите.

Ответить
Развернуть ветку
Alon Raven

Например, какой код выдаёт ошибки и кто его написал. Или какой процент от рабочего времени человек не фиксит аппаратные ошибки. Или какой процент времени человек проверяет код на наличие ошибок и сколько он их исправил.

Всё это даст куда больше пользы, чем "какой код внёс вклад в развитие". Мы уже знаем компанию, которая имела такой подход - гугл+. Где теперь их соцсеть? На самом дне. А ютуб, являющийся частью гугл+, многие используют для показов фильмов или для фонового прослушивания музыки? А для игровых стримов? Он всего лишь архив видео, который имеет почти нулевой процент в этих сферах, хотя и продвигался активно по каждому пункту. Куча более бедных сервисов, которые вышли после всех этих начинаний ютуба, давно опередили его. Хотя бы потому, что нет ошибок, проблем с таймингом и тд.

Ответить
Развернуть ветку
Тесла-канадец

Ой-ой, какой нежный. Какой ужас, директор попросил отчитаться за проделанную работу.

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Тесла-канадец

Да. Это Маск. Все отчёты всё равно идут ему. Через менеджеров информация неизбежно исказится. Поэтому Маск предпочитает получать инфу с первых рук. Чтобы принимать решения по реальной ситуации а не сказкам и домыслам менеджеров.

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Тесла-канадец

Маск сейчас не микроменеджментом заниматься, он изучает как работает компания, чем занимаются программисты и как выстроенна их работа. Это временный этап.

Ответить
Развернуть ветку
Семен Смирнов

Какой вывод можно сделать по скриншотам исходного кода?

Ответить
Развернуть ветку
Олег

Непривычно видать им такое, что от них требуют что-то большее, чем соответствовать стандартам западной повесточки.

Ответить
Развернуть ветку
Илитный Иксперт

Откуда столько бомбежки?

У маска задача сократить косты и уволить пинателей хуев и долбоебов. Таких в любой относительно большой ойти компании 20-30% минимум. А в левацком твиттер может вообще других нет.

Такой способ отфлитровать вполне себе прокатит. Я бы вообще собрал бы со всех резюме + краткое описание чем в компании занимаешься. Этого достаточно чтобы выявить долбоебов.

Если чел сидел 80% времени дрочил тесты или писал безполезный микросервис или блять функции переименовывал, то самое то таких в данной ситуации уволить

Те, кто пилит фичи или отвечает за критическую поддержку без проблем отчитаются. А всякие еблуши которые только ЧСВ друг другу теребить умеют какие они охуенные ойтишнки на улицу повылетают

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Илитный Иксперт
Микросервисы пишут по тз, а не потому что вдруг захотелось

Какая разница по тз или нет? Если чел всю работу занимался только ненужным микросервисом, значит про остальную часть проекта он нихуя не знает, и логично его уволить (вместе с тем кто такое уебанское тз написал), а оставить тех кто шарит в проекте.

Поэтому я бы и написал что лучше бы просил у всех резюме, вдруг чел адекватный, просто ему хуевые задачи дали

Про тестировщиков вообще не понял, тесты не нужны?

Речь про разрабов, а не про тестировщиков. Напомню, буква D в TDD означает долбоеб

Ответить
Развернуть ветку
Max Technologic

Короче выгнать всех и набрать заново на основании резюме? А это точно илитный подход к управлению?

Ответить
Развернуть ветку
Илитный Иксперт

Не, просто выгнать тех у кого по резюме видно что еблуша

Ответить
Развернуть ветку
Alon Raven

Это всё конечно прекрасно. Но есть два но:
1. Весь отдел по работе с ошибками опустел. А ведь Твиттер единственный крупный сервис, который не падал из-за внутренних ошибок. То есть он уволил лучших в мире исправителей ошибок. Достаточно просто посмотреть на падения серверов остальных сервисов что бы понять это. Не надо быть гением для этого.
2. Он даже в этих письмах говорит о "какой код принёс развитие", а не "какую пользу вы принесли". То есть исправители ошибок для него не нужны получается.

Ответить
Развернуть ветку
Александр

я не совсем сведущ, но ваше заявление попахивает ошибкой выжившего.
1) по общей информации - в твиттере ничего не менялось кучу лет, кроме увеличение числа символов «на 12 в год»
2) да, там очевидно добавлялись какие то микро-нано плюшки, но их падение и ошибки 100% были, однако они вряд ли бы могли повлиять на работу всего сайта
3) твиттер не кажется тем сервисом, которой можно положить внезапной супер активностью

To sum up - если ничего не делается, то в целом там нечему ломаться, а значит и нечего оперативно фиксить

Ответить
Развернуть ветку
Alon Raven

Нашёл тебя. Вот ты интересовался. Ну, прогноз мой не сбылся, признаю. Твиттер столкнулся с проблемами из-за ошибок после НГ. Что, конечно, делает из меня плохого прогнозёра, но не плохого специалиста (хотя я немного в другом специалист и очень примерно представляю как работает система устранения ошибок в метаданных). Всё таки падение части серверов было.

Ответить
Развернуть ветку
Александр

Ну я работаю с исправлениями ошибок. Причем в сфере, где из-за ошибок юзеры недовольны много и сразу (транспортный процессинг).

У нас (не у компании, а в целом сферы) постоянно что-то падает, так как мы зависим от банков и производителей оборудования.

но метаданные явно не про мою сферу, я что тогда, что сейчас гуглил определение)

Ответить
Развернуть ветку
Alon Raven

Ну да, они мало кому нужны из не гейм фирм среднего размера. Даже сами банки, на сколько я могу судить по знакомым, особо с ними не замарачиваются)

Ответить
Развернуть ветку
Alon Raven

1. И что? Метаданные-то всё равно есть. Как ни крути, а ошибки будут накапливаться. Причём даже если код идеален, по заявлению NASA на каждые 250МБ памяти приходится одна ошибка раз в 4 месяца. Теперь представь сколько памяти у Твиттера. Как ни крути, а исправлять ошибки надо каждый день целыми пачками. Я уже не говорю о том, что ошибки кода тоже надо править. Да и "ничего не менялось". Менялось, просто внешне этого не видно. Менялась внутренняя структура, менялись метаданные для рекламщиков. Появились боты модерации, которых не было. Просто этого не видно, но если этого не делать, тогда это сразу станет видно. Особенно это касается изменения структуры кода "под современные запросы". Это опять же не "код который развивает твиттер" хочу заметить, но без этого появятся ошибки, уязвимости для взлома, скорость работы не будет соответствовать скорости пользователя. И именно этих людей уволил маск. По крайней мере основную их часть. Те, кто не вносит вклад в развитие.
2. Ошибки да, были, но они были микро и нано - сталкивались с ними отдельные пользователи. С другой стороны есть такой же простой ютуб который падал и выдавал ошибки многим миллионам людей очень много раз. У некоторых, например, ещё год назад пропали "главы" - и до сих пор им не могут их вернуть. Так что небольшие ошибки, например, как с "прочитано сообщение или нет" - фигня полная на фоне того, что выдают остальные сервисы с количеством пользователей больше 10k.
3. Это так не кажется из-за качественного персонала если внимательно проследить за активностью твиттера, то они уже несколько раз были на грани. В последний раз когда Мета упала - за ней упали все, кроме твиттера. Просто чуть дольше загружались страницы, не всегда было понятно прочитано сообщение или нет. А ютуб больше часа лежал. ВК лежал у части пользователей. Телега могла пару минут ничего не присылать.

Логика того, кто не пробовал исправлять все ошибки. То, что ты не видишь изменений, не значит, что их нет. Ведь тогда как минимум все аккаунты окажутся взломаны.

Ответить
Развернуть ветку
Александр

взлом аккаунтов? я думал уже все давным давно воруют все через стиллеры, не усложняя себе работу

Ответить
Развернуть ветку
Alon Raven

Через дыры в коде украсть проще - ты берёшь тот, который нужен конкретно тебе. Или тысячу всех подряд. В том же ВК это куда более популярный способ забрать аккаунт, нежели стиллеры.

Ответить
Развернуть ветку
Aleks B

если уволить долбаебов, то как и на что им тогда жить?!

Ответить
Развернуть ветку
Александр А.

БеСполезный.

Уже сто лет так пишется.

Правильная орфография в русском языке тоже важна.

Ответить
Развернуть ветку
D2Y439

Проблемы крупных компаний в том, что выстраивается закостенелая иерархия и туда становится сложно устроиться молодым перспективным людям. Думаю, Маск решает именно эту проблему. Но журналисты, конечно, не вникают в эти подробности.) Их тоже можно понять - зарабатывают свой кусок...

Ответить
Развернуть ветку
Игорь Моисеев

А что в этом такого? Если ты действительно делал что-то значимое, вопросов нет. Может ты писал сервис, который нахер никому не всрался или вообще хуи пинал.

Ответить
Развернуть ветку
Стерлядка Вяленая
Может ты писал сервис, который нахер никому не всрался

Что значит никому не всрался? Это наемные работники. Что им сказали писать, то они и писали. Так говорите, будто они пилили проекты для себя, и тут маск решил оценить, чей проект круче.

Ответить
Развернуть ветку
Игорь Моисеев

А может они и не нужны такие работники, которые не могут сказать и слова против менеджеру, если видят, что менеджер предлагает хуйню пилить? Если вам попросили предоставить отчёт о том, чем вы занимаетесь, это не значит, что вас считают говном. Я здесь наоборот вижу посыл, узнать состояние текущих дел непосредственно от разрабов, а не менеджеров и возможно обсудить с ними направление или наоборот обрисовать им, что он хочет и собрать команды для достижения целей. А вы сразу про говно

Ответить
Развернуть ветку
Marobuntu

Приходит заказ на печать монтажной платы, а там посмотрели и говорят - херня ваша плата, не будем печатать. Это из той же области. Программист - это рабочий, придумывать и обсуждать фичи это дело уже людей совсем других профессий

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Игорь Моисеев

Жаль конечно этого добряка

Ответить
Развернуть ветку
Aleks B

отказывается, потому что он то лучше знает)

Ответить
Развернуть ветку
Евгений

Вы путаете инженера с кодером

Ответить
Развернуть ветку
Marobuntu

Нет, не путаю. Давайте аналогию с абстрактным машиностроением. Инженеру пришел заказ сделать мотор. Инженер выбирает, какие использовать материалы, каким видом топлива пользоваться, разрабатывает чертеж и т.д. Инженер-программист делает аналогичную аналогичную работу - какие технологии использовать, какие БД, сервисы. Он не инициатор "пользы", он исполнитель.

Ответить
Развернуть ветку
Игорь Моисеев

Сейчас инженеры из Формулы 1 напряглись

Ответить
Развернуть ветку
Max Technologic

Я бы даже сравнил их с инженером на каком-нибудь поточном предприятии, выплавка идет а руководство накидывает идей. Там главное не только встроить фичу, но и не сломать ничего.

Ответить
Развернуть ветку
Ilya Tsarhart

Нихуя, ваще не так, прогеру башкой думать надо, а не просто печатать и если к нему приходят с фичей, которая ведет к пиздецовым последствиям, он должен это оценить и дать фидбек авторам, что в таком виде фича нерентабельна, остальное это манки кодинг

Ответить
Развернуть ветку
Базированный Гигачад

Ну дал ты фидбек а тебе говорят что продакт лучше знает, иди делай.

Ответить
Развернуть ветку
Ilya Tsarhart

Ну пошел сделал, хуй с ним, потом продукту разгребать то о чем я ему скажу, и ему же принимать решение, я просто заебывался уже каждый раз повторять:"я же говорил". Теперь я работаю только в норм компаниях где у по/пм есть технический бэкграунд, они адекватные и все понимают, у них есть яйца и представителя от бизнеса долбоебом назвать. Благодаря этому сокращается объем сизифовова труда и команда делает только то, что нужно и приносит реальную ценность продукту

Ответить
Развернуть ветку
Базированный Гигачад

Ну само собой, то что ты описываешь это заебись, но так обычно в стартапах и небольших компания. В корпорация уровня твиттера такое часто не прокатит.

Ответить
Развернуть ветку
Ilya Tsarhart

Ну ты прав, что в большинстве случаев для такого результата надо ломать устоявшиеся процессы через колено, на мой взгляд Маск именно этим и занимается. Я уже лет 5 работаю только так, на данный момент в крупном банке, за правильные процессы надо сражаться

Ответить
Развернуть ветку
Стерлядка Вяленая

Ну жесть. Ага, а дворник объяснит, почему этот двор нет смысла убирать. Электрик объяснит, что в вашем доме уже нет смысла что-то ремонтировать и тд и тп)))

Ответить
Развернуть ветку
Игорь Моисеев

Если вы сравниваете инженеров с дворником, тогда вопросов нет.

Ответить
Развернуть ветку
Lexx Sky

Только большинство прогеров не инженеры, а максимум слесаря

Ответить
Развернуть ветку
Игорь Моисеев

Ну как раз понимание, кто чем занимается и выявит инженеров и слесарей

Ответить
Развернуть ветку
Max Technologic

Маск думает что слесаря не нужны потому, что их работу он скинет на инженеров, он так и делает во всех своих начинаниях. Хвала оптимизации!

Ответить
Развернуть ветку
Pavel Voronin

Тут есть нюанс. Практически нигде разработчики не выбирают бизнес цели. Если изначально были одни цели, под них могли пилить соответствующее решение, потом цели могли резко измениться, проект заморозить, а людей перевести на другие задачи.

Ответить
Развернуть ветку
Игорь Моисеев

Не спорю. Тут зависит от компании. В некоторых компаниях разработчик может сам предлагать идеи для новых сервисов и фич, а потом ещё и профиты ловить от этого. Как там в Твиттере одному Илону известно.

Ответить
Развернуть ветку
Базированный Гигачад

Это обычно стартап история, а твиттор это огромная корпорация по факту.

Ответить
Развернуть ветку
Pavel Voronin

судя по его просьбам, ему тоже неизвестно =)
Но суть его просьбы, мягко говоря, странная.
Есть статистика коммитов с именами автора, есть чуваки типа Торнхилла, хорошо объясняющие, как получить ответы на интересующие Маска вопросы:
https://pragprog.com/titles/atevol/software-design-x-rays/

https://pragprog.com/titles/atcrime/your-code-as-a-crime-scene/

А подход со скриншотами - это как-то не технарски, имхо.

Ответить
Развернуть ветку
Ilya Tsarhart

Так тогда не было бы хайпа, в этом и есть Маск, и медийную шумиху поднять, и процессы наладить, все четко.

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Leo Uvarov

у манагеров нет квалификации для этого

Ответить
Развернуть ветку
Какой-то никнейм

Проджект и продакт отвечают за приоритеты и бизнесовую часть.
СТО/лид и технический проджект - за то, чтобы прогеры не пилили сервис, который бесполезен.
Всё это - менеджеры, и в своей области они достаточно квалифицированы.

Ответить
Развернуть ветку
Aleks B

все так только проджект не отвечает за бизнесовую часть

Ответить
Развернуть ветку
Какой-то никнейм

Согласен:) Он про баланс срока, бюджета и оптимизации процессов (не по PMI, я его не осилил увы, а исходя из позиций проджекта с которыми сталкивался)

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Цкуро Бесцветный

Я боюсь, что он уволит и менеджера, и прогеров которые ненужный код писали. Это в его стиле.

Ответить
Развернуть ветку
Какой-то никнейм

Ну, хозяин-барин, если с выплатой выходного пособия то ради бога.
У нас в скрепной то же самое могут сделать, только пытаясь продавить уход без компенсации (но это уже оффтоп)

Ответить
Развернуть ветку
Игорь Моисеев

Скажите спасибо, что не стал считать количество написанных строк кода и привязывать это к зп

Ответить
Развернуть ветку
Какой-то никнейм

"не могут сказать и слова против менеджеру, если видят, что менеджер предлагает хуйню пилить" - вы не работали с токсичными топами, которые на такое ответят "так, давай делай и к такому-то сроку" и ещё матом приправят? Если нет, я искренне за вас рад.
Если человеку достаточно платят и он похуистичного склада психики, он просто будет делать то что требует менеджмент, и тут уже надо разбираться кто что требовал.
Вот если человек по своей инициативе делал заведомо ненужную фигню то и спрос с него, но на уровне прогера я чёт не могу такое придумать, есть же планирование спринтов и прочий аджайл

Ответить
Развернуть ветку
Aleks B

причем тут токсичность?

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Ilya Tsarhart

Да блять, не все так к своей работе относятся, это не конвейр по выкатке коммитов с кодом, тут головой думать надо, а не тупо делать все, что тебе скажут, надо спорить, обсуждать. Те прогеры, у которых нет яиц прямо сказать своему менеджеру, что эта задача бессмысленна - в такой ситуации и оказываются

Ответить
Развернуть ветку
Капитан Титаника

Ты не поверишь, но огромное количество компаний по всему миру впаривает говно, говоря что это топ продукт. И разработчикам даже задачи ставят: продать подороже хуйню клиентам, с максимальным количеством ненужных фич (каждая за отдельную плату разумеется)

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Andrey T
Чмо ебаное.

Платить сотрудникам десятки тысяч долларов и спрашивать "покажите хоть что-то, чем вы занимались пол года". Вот это он чмо конечно. Как он смеет вообще рот открывать? Он как начальник должен молча платить миллиарды 7000 сотрудникам и не спрашивать нахуя там столько людей и чем они заняты вообще.

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Тесла-канадец

Через год-два будет видно.

Ответить
Развернуть ветку
Denis

Кто мы-то, кто мы? Я нихуя не вижу почему-то.

Ответить
Развернуть ветку
Евгений Харитонов

У Твиттера есть потенциал для развития. Гугл сделал shorts. Твиттер ничего не сделал за последнее время. Кто мешает развивать систему? Редактирование постов? Обьем постов. До фига, что можно запилить.

Ответить
Развернуть ветку
SorryImSoRetarded

Выпей водички и успокойся. Как заработаешь первый миллиард баксов - поговорим.

Ответить
Развернуть ветку
Олег

Зависть - это грех, вы знали об этом. Обожаю иррациональный хейт Маска за то, что он мол богатый и может чисто по-приколу купить популярную соц. сеть и сделать из неё конфету.

Ответить
Развернуть ветку
Цкуро Бесцветный

Ну видишь ли, когда он увидел что половина активных клиентов - это боты, то он может заподозрить, что и половина сотрудников - боты (или номиналы, которы числятся в штате и получают нехилую зп, но никакой реальной пользы не приносят), что не так?

Ответить
Развернуть ветку
Какой-то никнейм

У меня был опыт когда в компании сменился СЕО и далее он провёл аналогичную вещь, но не своими руками - он заменил ВСЕХ менеджеров на своих людей которым доверял (компания не очень большая, меньше 50 людей) и далее уже менеджеры разбирались кого на мороз, а кого - нет.
В твиттере с учётом числа персонала это явно сложнее, но для меня вот странно что он САМ так микроменеджит, и меня уже минусовали за эту мысль:)

Ответить
Развернуть ветку
Цкуро Бесцветный

Здесь весь продукт - это только софт, в отличие от Теслы или СпейсХ, где есть еще реальное производство и поставщики деталей/сырья из-за рубежа, с которыми много мороки из-за цепочек поставок, таможенных деклараций или там санкций каких-нибудь.
Я думаю, он этими принципами руководствовался.

Ответить
Развернуть ветку
Стерлядка Вяленая

какую чушь ты спорол)))

Ответить
Развернуть ветку
Цкуро Бесцветный

В смысле чушь? В корпоративной отчетности есть и кол-во сотрудников, и кол-во клиентов.
Если клиентов по факту в 2 раза меньше, не надо ли уменьшить в 2 раза число сотрудников?

Ответить
Развернуть ветку
Стерлядка Вяленая
Если клиентов по факту в 2 раза меньше, не надо ли уменьшить в 2 раза число сотрудников?

Каких клиентов?))

Ответить
Развернуть ветку
Цкуро Бесцветный

Клиентов сервиса/приложения aka аккаунтов.
Ботов удалить - высвободятся серверные и сетевые мощности.

Ответить
Развернуть ветку
Стерлядка Вяленая

Аккаунтов меньше, чем сотрудников в 2 раза?))) Чет вы отчеты как-то не так поняли

Ответить
Развернуть ветку
Цкуро Бесцветный

Если в отчености написано например, что у Твиттера 1 млрд.активных клиентов, а по факту оказывается, что 500 млн. из них фейки, не кажется ли тебе, что от их удаления разгрузятся и Интернет-каналы, и несколько стоек в ЦОД-ах.
А плюсом еще и всякие девопсы/саппорты могут пойти на все 4 стороны? Ну и десяток-другой руководителей естественно.

Ответить
Развернуть ветку
Suntori

Что значит «фейковый аккаунт»? Какой смысл вы в это вкладываете?

Ответить
Развернуть ветку
Стерлядка Вяленая

ну давай так. Во-первых, где факты того, что там 500 лямов - фейки? Вот реальные доказательства есть? Не просто пиздеж маска? Во вторых да, говоришь логично, если там все реально так - то какой-то процент сотрудников будет лишний. Но разве это значит "половина сидит и ниче не делает"? Нет. Да и где гарантия, что эти "фейки" не вернутся завтра? Как вообще они отличают, где фейки, а где нет? Я твиттер фермы вел в далеком 2011м году, так там уже тогда такая автоматизация была с подстановкой юзер агента, с ежедневным постингом, с авторазгадкой капчи, с расписанием постинга (чтоб не 300 постов в секунду, ибо палево). Хрен поймешь, что это фейк, с годами это все еще сильнее развивалось. Вот у меня там 2 аккаунта, правда обоими я давно уже не пользуюсь. Это фейки? Или как?

Я просто к чему. В твиттере давно были финансовые проблемы, и в последние годы их успешно решали. Вот не верю, что там половина штата сидела просто так ничего не делая, поддерживая половину фейковых аккаунтов. Вот прям дураки все кругом, никто не додумался фейки (раз их так легко вычислить) удалить и сократить расходы. Тем более компания была публичная, а это постоянные отчеты перед инвесторами и советом директоров. Перед такими собраниями каждую мелочь стараются отбить, чтоб был лишний козырь при презентации. А тут прям дебил на дебиле. Один маск умный, гений всея мира. Как-то не верится.

Ответить
Развернуть ветку
Цкуро Бесцветный

Ну что тут могу сказать, Твиттер - это классическая "компания роста", которая была заинтересована в привлечении максимального кол-ва бабла от инвесторов, а реальная отчетность мало кого думаю интересовала, если капа росла из года в год. Если инвесторы бабло несут - значит в компании все ОК, так считал совет директоров. А вникать в суть управления не в его функции, для этого есть там всякие исполнительные и коммерческие директора, у которых задача одна - натянуть показатели по максимуму. Т.е. вот так они и играли в кошки-мышки между собой и инвесторами год за годом, пока не пришел "реальный аудит" в лице Илона.

Ответить
Развернуть ветку
Ферма Киви

Работали иди работаете в такой?

Ответить
Развернуть ветку
Стерлядка Вяленая

Работал в 20 лет. Спасибо дирику, благодаря его выходкам я возненавидел наемную работу и ушел в бизнес) Кстати, он там под конец тоже придумал, чтоб ему на бумажке после каждого рабочего дня приносили объяснительные с рассказом, что за день было сделано. А потом стояли с опущенными глазами, потому что сколько не скажи: "а чо так мало?!". А сам бухал с друзьями в кабинете)

Ответить
Развернуть ветку
Цкуро Бесцветный

Так и сказал бы, что у тебя травма детства.

Ответить
Развернуть ветку
Sir Jim Moriarty

Может он и стерлядку эту с этими друзьями натягивал в те 20 лет

Ответить
Развернуть ветку
Тесла-канадец

У на каждое утро скрам митинг. Нужно коротко рассказать что делал вчера.
Нечего эффективнее по вычислению лентяев я не видел.

Ответить
Развернуть ветку
Стерлядка Вяленая
Нечего эффективнее по вычислению лентяев я не видел.

Че? Че за бред? Это не вычисление лентяев, это палки себе же в колеса. Только людей бесить и отвлекать. Знаешь как делается в нормальных компаниях с прогерами? Ставится задача за конкретный срок. И все. Пусть хоть в порнхабе сотрудник сидит, хоть дома, хоть в трусах и с пивом - это никого неебет и не должно ебать. Единственное что важно - есть результат к назначенной дате или нет? Вот если несколько раз результата нет - чела на увольнение.

А все эти ваши скрамы - тупо пиздеж, который нифига не выявляет. Как мой знакомый говорит, скрам в РФ это пиздеж ни о чем тупо для того, чтоб инвесторам потом говорить: "у нас все по скраму!"

Ответить
Развернуть ветку
Тесла-канадец

Ну-ну. Проблема в скраме в том что его пытаются использовать даже там где он не нужен. Например в суппорте где лучше по канбану работать.
Ещё бóльшая Проблема в том что скрам внедряет какой нибудь менеджер который вчера перед сном книжку прочитал про скрам. У нас в компании было серьёзное обучение несколько дней, затем поддержка первые спринты, доступ по мылу к инструкторам. Скрам мастеров отдельно учили. Инструкторы были профи в скраме и имели опыт в разработке. Понятно что это было не бесплатно но результат того стоил.
Во многих других компаниях я видел чисто фиктивный подход. Карго культ. Менеджер играет роль и скрам мастера и product owner. Сам составляет задачи сам оценивает. Скрам митинги проводят как попало. Программисты вообще их воспринимают как потерю времени. Это уже не скрам а что попало.
Скрам и вообще agile используется почти во всех западных компаниях. Во многих компаниях это самый надёжный способ делать проекты когда время и бюджет ограниченны а команда состоит наполовину из собранных вчера разрабов контратников.

Ответить
Развернуть ветку
fffggg gggfff
Ещё бóльшая Проблема в том что скрам внедряет какой нибудь менеджер который вчера перед сном книжку прочитал про скрам.

у яндекса на ютубе так и рассказывал лектор "прочитал на выходных книжку, в понедельник пошел внедрять".

Ответить
Развернуть ветку
Стерлядка Вяленая
Скрам митинги проводят как попало. Программисты вообще их воспринимают как потерю времени. Это уже не скрам а что попало.

Т.е. у вас не так? У вас прогеры ходят на эти митинги счастливые, даже на работу в припрыжку бегут?))) Могу на сколько угодно поспорить, что ваши прогеры ваш этот скрам митинг, аля "расскажите, че вчера делали" считают бредом, скукотой и потерей времени.

а команда состоит наполовину из собранных вчера разрабов контратников.

Ну вот за таким глаз да глаз нужен, да. Для остальных это лишнее. Ставьте результаты к конкретному дню и все. Нет ничего важнее результата. Кому какая разница че прогер вчера делал, если он дает стабильный результат всегда вовремя? У меня тоже прогеры работают, я никогда их не ебу вопросами: "Че делаешь прям щас?? А вчера че делал? А почему работал всего 4 часа, а не 6 минимум??". Мне все равно, пусть ребята работают как хотят, хоть по ночам, хоть 2 дня в неделю. Мне нужно, чтобы они давали стабильно хороший результат вовремя, остальное - их дело.

Ответить
Развернуть ветку
Тесла-канадец

Нет. У нас никто из прогеров не считает это потерей времени. Митинг длится 15-25 минут. Каждый имеет 3-5 минут чтобы высказаться и задать вопросы. Вербально быстрее решить вопрос чем 3 дня переписываться по мылу.
Секрет прожуктивных скрам митингов в том что люди должны быть подготовлены а время митинга должно быть строго регламинтированно.
Я понимаю ваш скепсис. 2-3 программиста на разных проектах это ни одно и тоже что 5-8 на одном проекте с пересечением и зависимостью задач..

Ответить
Развернуть ветку
fffggg gggfff
Знаешь как делается в нормальных компаниях с прогерами? Ставится задача за конкретный срок. И все.

и в срок сдачи приходишь такой "где задача?", а в ответ среньк-пук "задача сделана на 85%, скоро сдам" - и такое дерьмо продолжается еще 3 месяца.

в нормальной компании как раз прогресс и возможные проблемы трекаются постоянно.

Как мой знакомый говорит, скрам в РФ это пиздеж

скрам - это базовый фреймворк. только совсем дауны не могут им пользоваться и понять, что там зачем надо. Он не всем подходит, там другие вариации будут удобнее.

Ответить
Развернуть ветку
Aleks B

всегда так делаю

Ответить
Развернуть ветку
Александр Петров

Да брось. Вот ответ : вчера делал задачи из джиры, которые в статусе В РАБОТЕ. Прогресс можно посмотреть в патчах. На словам можно сказать, сделал то-то . Даже и приврать чуть можно. Никто особо не будет проверять. Так что на каждую резьбу найдется болт.
Я НЕ за то, чтобы не работать, но каждую систему можно при желании незаметно обмануть

Ответить
Развернуть ветку
Тесла-канадец

Неее. Такой ответ не прокатывает. Нужно именно сказать какой таск делаешь, идёт ли всё по плану или есть проблемы. Таким образом вся команда синхронизируется, опытные могут во время помочь.

Ответить
Развернуть ветку
Базированный Гигачад

И в чем проблема говорит что делаешь вот этот таск, проблем нет?

Ответить
Развернуть ветку
Тесла-канадец

В том что в таске несколько этапов , может потребоваться участие дизайнера, DB админа, других программистов.
Если они на митинге то можно сразу согласовать за 2 минуты когда кому что нужно сделать к какому времени.

Ответить
Развернуть ветку
Александр Петров

А чем фирма занималась? Интересно даже

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Стерлядка Вяленая

одна крупная компания по продажи техники. Наверняка догадаетесь, она единственная осталась по сей день.

Ответить
Развернуть ветку
Ферма Киви

Понятно, плохой опыт. Да бывает такое, к сожалению бываюет и такое начальство. Но больгинство адекватные и порядочные все же, мое такое мнение. Там где кумавство такое часто встречается, где в почете родство, а не навыки. Я если честно думал, что вы работаете на VC по найму.

Ответить
Развернуть ветку
Андрей Ионов

разный подход у вахтёра эйчара и миллиардера купившую компанию в которой ты работаешь за бюджет твоей страны откуда родом

Ответить
Развернуть ветку
Dispozito

Это капитализм, привыкайте, предоставьте скрины, что реально важны, спасибо.

Ответить
Развернуть ветку
Какой-то никнейм

Ну если при этом платят больше, чем любой другой работодатель, мне не впадлу потешить своё ЧСВ, написав Маску какой я зайка и кинуть скрины наименее говнокода:)))
Но меня Маск об этом не просит, как и Брин с Цукербергом ;(

Ответить
Развернуть ветку
Aleks B

но хотелось бы?

Ответить
Развернуть ветку
Alon Raven

Макс платит за рабочие часы меньше, чем в среднем. Может показаться, что у него платят больше, если посмотреть на годовой оклад, но это происходит по двум причинам:
1. Он не заботится о пенсии работников, то есть фактически платит столько же, просто всё сразу в руки отдаёт. Да ещё и меньше налогов платит, потому что в Техасе находится.
2. Рабочих часов больше, ведь он использует максимум разрешённых законом переработок. А в том же гугле о переработках разве что только карьеристы слышали.

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Стерлядка Вяленая

Умные люди знают, что строить планы на годы вперед - только бога смешить. И вопрос этот не имеет значения хотя бы потому, что на него можно ответить как угодно. Ну расскажи, что видишь себя на той же позиции. А сам в ряды мобилизованных встанешь через 2 недели))) Вот джун приходит. Кем он себя через год может видить? Максимум мидлом, это и так понятно. Мидл приходит - максимум сеньер через год. Вопросы нелепые. А если компания говно? В общем это пустая болтовня, особенно учитывая, что в людской психологии заложен оптимизм на будущее.

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Илья Попов

Если честно, я тоже не ожидал от него такого.

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Всвиторе

Приходишь такой в компанию чинить код и писать всякие мелкие утилиты, а других задач не дают. Тебя увольняют потому, что ты не крутой и вклад твой нулевой. 🤣

Ответить
Развернуть ветку
Продавец Шаурмы

Требование отчасти обоснованное, в бигтехе хватает непонятных групп, производительность которых минимальна, и заключается в куча непонятных митингов и писем. Сам таких видел неоднократно. А вот формат требования и самого код ревью - вызывает вопросики. Но посмотрим, к чему это все приведет. Возможно такой пинок - это то что Твиттеру надо

Ответить
Развернуть ветку
788 комментариев
Раскрывать всегда