Что интересного писали про управление проектами за прошедшую неделю? Как обычно, я прочитал все публикации и выбрал самые крутые и полезные. Читайте аннотации, сохраняйте и применяйте!
Основы теории и гайды
Как не слить бюджет, соблюсти сроки и объем работ: проектный треугольник при работе с подрядчиком (~6 мин)
Как до старта проекта позаботиться о том, чтобы проектный треугольник (стоимость - сроки - объем) был сбалансирован, и как контролировать его, когда разработка уже идет полным ходом.
Логический долг гораздо разрушительнее технического (~4 мин)
Про долг неправильной (не соответствующей задачам и специфике компании/бизнеса) архитектуры.
Памятка РП. Микросервисная архитектура (~75 мин)
Большущий - 75 минут! - гайд про микросервисы.
Когда парное программирование не работает (~8 мин)
Про суть, особенности и противопоказания известного подхода.
Правила работы с задачами, до которых не доходят руки (~3 мин)
Как поддерживать бэклог в чистоте и планировать при использовании скрам/agile.
Метод набегающей волны в планировании (~5 мин)
Метод «набегающей волны» — это стратегия управления проектами. В ней детально прорабатывают начальные этапы и ближайшие периоды работы, а дальше планируют действия по ходу развития проекта.
Модель личности: как обучается наш мозг (~12 мин)
Не прямо про проекты, но про то, что точно понадобится вам в работе от одного из лучших авторов и спикеров - Максима Цепкова.
От идеи к успеху: гипотезы в развитии продукта (~12 мин)
Как работать с гипотезами - подходы, воркфлоу, инструменты.
9 Key Project Communication Strategies & How To Best Use Them
Ключевые стратегии в проектной коммуникации
Обзор ключевых коммуникационных стратегий, которые менеджеры проектов могут применить к своим проектным коммуникациям, чтобы сделать их более эффективными.
Основные метрики измерения проектов и процессов
Какие показатели необходимы для успеха проекта? Как узнать, какие параметры наиболее подходят для определения и измерения успешного завершения процесса? Каковы примеры показателей разработки программного обеспечения?
Почему команды ненавидят Time Tracking и как это изменить
Некоторые причины, по которым проектные команды ненавидят учет времени, и что менеджер проекта может сделать, чтобы это изменить.
Проект-менеджер: карьера и навыки
Я проджект, но команда сопротивляется проектному подходу: что делать (~5 мин)
Бывает, что у команды аллергия на проектное управление: сотрудники не хотят вести задачи в таск-менеджере, а порой игнорируют встречи. Этот текст - про то, как менеджеру проекта с этим бороться и не разругаться со всеми.
Вижу цель, не иду к ней: как приводить проекты к результату (~3 мин)
Мы часто закапываемся в детали реализации и забываем, ради чего вообще начинали всё делать, какова была наша цель. Материал про то, как ее не забыть в потоке рутины.
Делать продукт качественно или быстро? Как тимлиду найти баланс и принимать верные решения (~5 мин)
О разных подходах в оценке перспектив фичи и требованиях к их реализации - важно понимать, какой темп работы подходит для команды, важно разбираться в задаче и оценивать её в перспективе, а иногда нужно просто смириться и дописать код как можно быстрее.
Надо ли раскошелиться проджекту на ChatGPT 4 и есть ли разница в ответах с бесплатной версией (~13 мин)
Сравнение возможностей разных версий ChatGPT для ПМа.
Что делать, если участник команды косячит? (~2 мин)
Небольшая заметка про срыв сроком со стороны участников команды и поведение менеджера.
Главные ошибки в публичных выступлениях: как не испортить свою презентацию (~5 мин)
Небольшое "введение" в публичные презентации.
Команда проекта
Заблуждения джунов о том, кто такие сеньоры (~11 мин)
Эту статью можно прочитать самому или отправить джуну-разработчику, чтобы не романтизировать карьерный рост и роль сеньора на проекте.
Не только травим тараканов: о роли тестировщика в разработке (~4 мин)
На опыте крупной компании - что такое тестирование и как работают тестировщики.
Удаленка схлопывается? Как сохранить для себя этот режим работы (~5 мин)
Краткий обзор нынешней ситуации с удаленкой (если вы не в курсе) и варианты того, как сохранить право на удаленку, если вас призывают вернуться в офис.
Как мы вовлекаем сотрудников и строим культуру внутри технической поддержки (~12 мин)
Способы сдружить и сформировать культуру в разношерстном и распределенном коллективе.
Искусство увольнять: офбординг как ключевая компетенция. Выжимка доклада IT-конференции «Стачка» (~5 мин)
Очень много рекомендаций для правильного построения процесса увольнения сотрудников.
5 причин, почему только разработчики-аутстафферы не помогут успеть к дедлайну (~4 мин)
Как нужно подготовиться, чтобы усиление команды аутстафф-разработчиками не вызвало торможение команды в целом.
Управление конфликтами в инженерных командах: руководство по их эффективному разрешению (~7 мин)
Конфликт - точка роста, нудно поощрять всех в команде рассматривать споры не как препятствия, а как ступени к совершенству.
Дискуссия: «токсик» — «конструктивный диссидент» или клеймо для «заноз» и тех, кто любит прямоту (~7 мин)
Одна из задач системного менеджмента — научиться создавать устойчивый баланс между различными качествами и ролями людей, в том числе, через умение управлять неизбежным конфликтом. Поэтому важно находить людей, которые станут полезной «занозой» и помогут команде двигаться вперед, - и своевременно распознавать и купировать токсичных деструкторов, не позволяя им разрушать слаженную работу команды.
Кейсы, опыт, советы, мнения
«Выученные уроки» или «Никогда такого не было и вот опять» (~11 мин)
Автор (ПМ) - про то, что предпринимал в качестве руководителя проектов с целью избежать ошибок, как реагировал, когда на проекте случались неприятности (или приятности) и зачем упаковал все это в фреймворк.
Фича-пати и что в ней важнее: фича или пати? (~5 мин)Коллеги из Сбера - про инструмент обмена знаниями: команды и менеджеры собираются, чтобы рассказать о своем опыте, фичах, проблемах.
Чистые трудозатраты по фиче. Миф или реальность? (~3 мин)
Про опыт точного подсчета трудозатрат и их агрегацию с использованием YouTrack.
7 причин моей гибкости. Как работают принципы ITIL (~6 мин)
Много полезного опыта по работе с задачами поддержки.
SETI@Home, или Как миллионы людей искали следы внеземного разума (~6 мин)
Почему бы и не прочитать про один из самых нетривиальных проектов 20 века?
Инженерная культура Росбанка: что это и какие у неё принципы (~5 мин)
Про инженерную культуру - инструмент, который помогает компании развиваться быстрее.
Как отдать MVP на аутсорс, чтобы потом не краснеть перед начальством за потраченный бюджет (~5 мин)
Про опыт передачи работ на сторону - как общаться, что предусмотреть, как подстраховаться и т.д.
Пять историй о внезапно прилетающих задачах — и как это лечить (~4 мин)
Кейсы про "срочные" и "внезапные" задачи - как лечить, как справляться, как не допускать.
Инструментарий
YouTube
Вот такой была неделя публикаций о проектах. Если вдруг мы пропустили интересный материал — делитесь им в комментариях.
Архив дайджестов, а также мои обзоры на книги, курсы, мероприятия, — на этом канале:
логический долг звучит смешно, как возвращать будете...
а че, логикой и возвращать, пфф у меня столько логики, на столько долгов хватит