Самый полный HR-дайджест за февраль. Выпуск №9

В этом выпуске: как сокращать штат эффективно, новые правила работы с самозанятыми, метод написания вакансии от маркетолога и многое другое.

Если хотите быть в курсе всех важных событий в мире HR — подписывайтесь на ежемесячную рассылку и Telegram-канал самого полного HR-дайджеста.

Содержание дайджеста

1. ТОП материалы за последний месяц
2. Новости
3. Команда
4. Лидер
5. Таланты
6. Рекрутинг
   
7. Бесплатные вебинары
8. Подборка для HR

• Многие компании стремятся оптимизировать бизнес-процессы. Одно из решений — массовое увольнение. Это не особо приятно и можно сделать только хуже. Но всё же сокращение может быть эффективным. Давайте разберёмся, что нужно учесть.
• Большие корпорации часто устанавливают единую корп-культуру, но, как правило, безуспешно. Эксперты Deloitte предлагают более удачное решение — поддерживать уже сформированные микрокультуры. Подробнее о подходе читайте здесь.
• «Да почему они не хотят работать?!» – этим вопросом задался автор следующей статьи, расписав все возможные причины мотивации к безделью и даже производственному саботажу.

• Белые, синие, полосатые воротнички. Видимо скоро появится термин «иностранные», так как российский бизнес начал бороться с кадровым голодом за счет мигрантов, которые не знают русского языка, потому что их сложнее переманить на другую работу.

• Власти столицы прорабатывают регуляцию курьерской работы, включая контроль времени работы и перемещение доставщиков, а также соблюдение ими ПДД.
• С 1 марта Минтруд обновит правила работы с самозанятыми. Узнайте , что может стать поводом для проверки предприятий.

• Как создать и развить команду – это вопрос не новый. В качестве ответа, предлагаю вашему вниманию западную методику Патрика Ленчиони. В статье описана инструкция по применению с поправкой на особенности российских реалий.

• В продолжение темы командообразования поговорим о PAEI-тесте. В чем суть метода и как его можно использовать в подборе сотрудников и управлении командой — разбираемся с помощью эксперта.

• И ещё немного о том, какие софт скиллы нужны участникам команды для достижения результатов. В этом материале найдете 10 конкретных навыков, а также узнаете, почему новый взгляд на софт и хард скиллы называют «модель дерева».

• Поговорим о софт скилах современных руководителей, так как они разительно отличаются от прежнего подхода. В этой заметке вы узнаете о модели нейролидерства TAPS, или как её ещё называют – ситуативное лидерство.
  

• Собственно, нет ничего удивительного в том, что многие парадигмы меняются со временем. О том, как меняется поведение под давлением внешних факторов и как на это реагировать лидеру, подробно изложено в этой статье.

• А что насчёт неформальных лидеров? Ведь не всегда люди идут за тем, кто назначен главным. Поэтому стоит ознакомиться с гайдом о том, как взаимодействовать с таким «инфлюенсером», начиная от повышения и заканчивая увольнением.

• По результатам исследования Cornerstone People Research Lab ещё одно направление в работе HR требует корректировок. Из этой статьи вы узнаете, почему пора менять подходы управления талантами и как именно это сделать.

• Порой в команде работают не просто таланты, а прям «звёзды». К сожалению, они могут вести себя как избалованные примадонны. Как же работать с такими ключевыми сотрудниками, чтобы получать наибольший эффект, и никого не прибить?

• А чтобы все ваши труды по работе с талантами не пропали даром, используйте анализ рынка и конкурентов. Благодаря этим подсказкам вы можете уменьшить риски лишиться ключевых сотрудников.

• Бытует мнение, что лучшие специалисты только в мегаполисах. Автор статьи приводит аргументы обратного, а именно того, что соискатели в регионах не просто хороши сами по себе, но и своим отношением и навыками помогают бизнесу расти.

• Ну, а чтобы на объявление клюнули не только региональные, но и избалованные столичные соискатели, читайте гайд как писать вакансии «вкусно», по методу маркетолога.

• Дефицит кадров заставляет компании искать нестандартные способы решения HR задач. Завершаем рубрику кейсом Черкизова, в котором описаны проверенные идеи бренда по привлечению и удержанию сотрудников.

• 5 марта 11:00 (мск) «Как построить сильный HR-бренд: станьте компанией, в которой мечтают работать профессионалы». Как стать такой компанией, где действительно работают лучшие из лучших? Чтобы они сами приходили и оставались? Всё о правилах и рабочих сценариях на вебинаре.
  

• 14 марта 11:00 (мск) «Как упростить работу с откликами на вакансии массового подбора и безопасно отказать кандидату». Эксперты затронут ситуацию с отказами. Даже негативная обратная связь позволяет поддержать репутацию в глазах соискателей, а также сохранять свои позиции в поисковой выдаче и закрывать вакансии быстрее.

• Сегодня мы много говорили про изменения тех или иных сотрудников. В этой статье описаны основные направления, которым нужно следовать HR-специалистам, чтобы соответствовать требованиям бизнеса.

• А чтобы не застаивалась вся HR-система компании, ей требуется своевременный аудит. Вашему вниманию — чек лист для выполнения этой проверки. Всё описано простым языком, понятным не только специалистам.

• Само собой невозможно проводить всякие аудиты и следовать тенденциям, если энергия на нуле. В этой статье эксперт рассказал как работает механизмы смены настроения и уровня энергии.

• Напоследок для лёгкого чтения предлагаю выжимку цитат экспертов различных HR мероприятий.

• А если вам нужно что-то потяжелее, то как на счёт 8 книг о командной работе: как создать, сплотить и развивать коллектив.

• Закончим выпуск по традиции щепоткой необузданного. Для всех ценителей — карьерный Таро-гороскоп с 19 февраля по 3 марта об изменениях в карьере.

Этот материал подготовила для вас команда StickPeek (корпоративная одежда со сменными стикерами). Мы делимся с вами кейсами и полезными лайфхаками в сфере HR и маркетинга, а еще проводим бесплатные вебинары для эйчар-специалистов и управленцев.

Если вы заметили, что мы пропустили важную новость, событие или хотите поделиться вашими впечатлениями, то напишите об этом в комментариях. Мы учтем ваши отзывы и предложения. Давайте делать каждый выпуск еще лучше!

До встречи через месяц!