Сергей учите язык. Car в контексте ж/д - это вагон. Соответственно едут они в пассажирском вагоне, что логично
Что вы имеете в виду под «управляемой емкостью»? Не сталкивался с этим понятием и не нашел на первой странице гугла.
Исходя из локаций - они сидят на высоком, и что важнее, целевом платежеспособном трафике. Никольская - гуляющие в центре. Фрунзенская и Серпуховская - студенты неплохих вузов. Кунцево Плаза и Гагаринский - единственные нормальные ТЦ на районе. Белорусская - все понятно. И тд.
Плюс у них есть постоянники - гляньте на ветку дискуссии, кто-то защищает Heroes, кто-то ББ, кто-то Black Star. Лично мне по душе Фарш, остальные сильно разочаровали, и когда мне хочется съесть именно бургер - я еду именно в Фарш.
А громкой музыкой и неудобными стульями просто оборачивают этот трафик (включая постоянников типа меня) чаще. Съел булку - и на выход, нечего сидеть, аренда дорого стоит :)
Так это бизнес-модель с целью - максимальная оборачиваемость посадочных мест. Как Макдоналдс, только с чеком в 1,5 раза выше. Супер модель
Да, но Дмитрий и не грузчик с незаконченным средним образованием :) Никого не хотел обидеть. Мой месседж был в том, что для него эти задачи рутинные, а не креативные. Из его списка это и следует
Мой внутренний еврей требует промокодов
Насчет Сингапура. Я не понимаю что такое «чаевые в счете», особенно выраженные в % сверху от счета. Это извращает само понятие чаевых. Чаевые на то и чаевые, чтобы их дать когда тебе понравилось. В противном случае это принудительная плата за сервис, по факту - повышение цен на х%, то есть обман потребителя в вопросе цен в меню.
В Риме только что был - зачастую в чеке +1-2 евро за каждого гостя «хлебный сбор» за сервис. Но такой фикс меня меньше возмущает, чем % от счета.
Речь про креативные задачи. Закупать товар, упаковывать и передавать его курьерам - задачи сродни разгрузке вагонов - она для вас привычная.
После такого «качественного» утверждения я предпочту закончить диалог. Спасибо
Последний тезис верный, хоть и появился в последние пару лет. Насчет ОСНО повторюсь - % налоговой нагрузки, насколько я знаю, не выше в расчете от выручки, чем на УСН, а ниже. Знаю, например, что оптовая компания по стройматериалам на ОСНО с белым годовым оборотом $15 млн. имеет нагрузку 2% от оборота.
Ну как сказать. Во-первых, зависит от вида деятельности. На услугах 6% ок, при торговле - тяжеловато. 15% приходится обосновывать с бухгалтерией, это допрасходы, но зато налоги можно уложить в 2-4% от оборота. Патент может быть выгоден. Короче, надо считать.
А ОСН кормит за счет масштабов бизнеса, но не за счет того что реальная налоговая нагрузка на выручку выше.
Dmitry Kharitonov
Не понял на чем вы основываете свое утверждение «теряют заказы»