{"id":14276,"url":"\/distributions\/14276\/click?bit=1&hash=721b78297d313f451e61a17537482715c74771bae8c8ce438ed30c5ac3bb4196","title":"\u0418\u043d\u0432\u0435\u0441\u0442\u0438\u0440\u043e\u0432\u0430\u0442\u044c \u0432 \u043b\u044e\u0431\u043e\u0439 \u0442\u043e\u0432\u0430\u0440 \u0438\u043b\u0438 \u0443\u0441\u043b\u0443\u0433\u0443 \u0431\u0435\u0437 \u0431\u0438\u0440\u0436\u0438","buttonText":"","imageUuid":""}

Рекомендую! Управляющий директор

Мужчина, МСК, 48 лет

ТОП-менеджер Финансы, Ритейл, управляющий директор 20+ опыта.

  • Управление крупными проектами, поддерживающими подразделениями компании, операционной деятельностью, маркетингом, ИТ, ИБ, АХО, разработка стратегий, построение эффективных бизнес-процессов и выход на международные рынки, создание новых представительств в международных компаниях (Mitsubishi, Otkritie, Renaissance Capital, Troika Dialog) и крупном балканском холдинге.

Результаты:

- оцифровал 10 крупных бизнес-процессов банка, высвободив 86000 человеко-часов в год;

- ускорил работу кредитного конвейера банка в 9 раз;

- открыл несколько иностранных офисов в 6 странах: Англия, Швейцария, Германия, Кипр, Латвия, Литва;

- оптимизировал работу финансового Процессинга, ускорив обработку транзакций в 2 раза;

- интегрировал платёжную систему МИР в процессы Банка, обеспечив 30% потока погашения задолженностей через новый канал;

- поддержал создание бизнеса, состоящего из денежных переводов в 3 направления: Китай, Европу и США;

- формирую Бизнес-план, бюджет и определение KPI для подразделений компании;- обеспечил непрерывную работу компании: 99,99% непрерывности деятельности;

- выстроил поддержку бизнеса в 48-ми филиалах 18 часов в сутки 5 дней в неделю.

Проекты:

- Запуск и начало продаж крупного дилерского автомобильного центра на 4 автобренда.

- Объединение в одном здании всех юр.лиц банка: длительная подготовка и затем переезд за одни выходные. Люди вышли на работу в понедельник в новый офис и всё работало (охрана, пропускная система, вентиляция, лифты, кондиционеры, компьютеры, серверы, учётные системы, отчётность и пр.)

- Создание единой трейдерской платформы для финансово-инвестиционного международного холдинга.

- Беспрерывное разделение крупной компании на две с разным функционалом.

- Внедрена система управленческого планирования в крупном автомобильном холдинге-ритейле.

0
Комментарии
-3 комментариев
Раскрывать всегда