#Подборперсонала
На сегодняшний день специалистам HR приходится решать множество задач — от подбора персонала до его управления, а также развитие талантов. Всё это требует не только профессионализма, но инновационного подхода. На помощь приходит искусственный интеллект, который способен кардинально поменять сферу HR, став надёжным инструментом для оптимизации…
Бизнес создают люди. И этих людей нужно уметь правильно подбирать! Но что делать собственникам бизнеса, которые не могут себе позволить ни услуги кадрового агентства, ни отдельного специалиста? Искать сотрудников самостоятельно! Как? Рассказала в новом видео!
Психолог из Гарварда Крейг Малкин ещё в 2015 году в книге «Переосмысливая нарциссизм» презентовал концепцию «здорового нарциссизма». Он первым заговорил о том, что нарциссизм вовсе не является закреплённой чертой характера, а проявляется в определённых жизненных ситуациях и даже помогает добиваться успеха.
Автоматизировать процесс подбора важно в компаниях любых отраслей и масштабов. Мы пригласили заместителя руководителя отдела подбора и адаптации персонала ЭкоНивы-АПК Эллу Давыдову, чтобы разобрать практический кейс и узнать об особенностях подбора в сельскохозяйственной отрасли.
Перед началом поиска руководителя звена или компании, напомню о довольно жесткой, но правильной поговорке – «Рыба всегда гниет с головы».
Руководитель является ключевой фигурой в любой компании. Насколько правильно он будет организовывать работу, какие решения принимать, зависит развитие бизнеса.
И тут нельзя найти единого решения или волшебной…
Опыт работы 20 +лет на позициях ТОП уровня: Генеральный директор и Глава представительства в сфере продаж и производства материалов и оборудования, предоставления сервисных услуг.
Результаты:
- Увеличил прибыль на 60% через развитие компании, оптимизацию процессов и затрат, преодоление кризисных явлений.
- Повысил операционную эффективность бизнеса…
В построении карьеры в HRM есть извечный вопрос, по какому пути идти специалисту: развиваться внутри компании (in-house), работать в команде внешнего подрядчика (в консалтинге) или уйти на фриланс? В этой статье постаралась подробно (без прикрас) разобрать особенности каждого направления, чтобы каждый из вас смог сделать свой взвешенный и…
Воронка подбора помогает планировать наем и замечать узкие места в подборе сотрудников. О том, как еще можно пользоваться этим инструментом и зачем строить гипотезы на основе данных, рассказали эксперты митапа Хантфлоу.
Иногда происходит у сотрудников происходит профессиональные выгорание в результате того, что вы просто переросли свою работу.
Если вы понимаете, что все надоело, задачи выполняются легко, а иногда даже монотонно. Вы стали выполнять обязанности «лишь бы», вам не хочется работать и вы вечно всем недовольны. Скорее всего вам стоит рассмотреть следующие варианты решения данного недуга:
Сегодня обсудим довольно щепетильную тему, о которой в профессиональном сообществе как-то не принято говорить (хотя я с этим не согласна). Желание расти в зарплате - абсолютно нормальное и естественное для любого специалиста. Главное, чтобы оно было обосновано экспертизой и результатами.
Отдел продаж - важное звено, от которого зависит прибыль и репутация компании (ведь продажник часто является единственным лицом, с которым взаимодействует заказчик). Именно поэтому важно ответственно отнестись к подбору таких специалистов. Согласно статистике hh.ru, сфера продаж - самая высококонкурентная (вакансий много, а вот кандидатов…
Дефицит кадров в России в этом году составил 4,8 миллиона человек. В каких-то сферах бизнеса это ощущается больше, в других – меньше. Но общая картина очевидна - мы уже давно находимся в «рынке кандидатов». И в 2024 году ситуация сохранит свой драматизм. Как действовать руководителям и HR-специалистам в этой реальности? К чему готовиться?…
Эксперты из HR Prime, АкадемСити, Go Ahead и Хантфлоу поделились кейсами, какие ошибки случаются в подборе, как их исправить и сколько может стоить бизнесу «не тот кандидат». Публикуем видео и тезисы выступлений спикеров.
Успешный стартап или небольшая сеть парикмахерских может стать лучше,
а может и «утонуть» из-за ошибок предпринимателя.
Вы решили масштабировать бизнес – похвально и увлекательно. Однако не забываем, что это сложный управленческий процесс, который фактически полностью меняет структуру вашего бизнеса.