#Кассовыйразрыв
Чтобы вырасти из микро бизнеса в малый нужно найти рабочую связку по привлечению клиентов и положить все внимание на ее масштабирование.
Статья о том как это сделать, какие есть нюансы и почему вы этого не делаете. Если это похоже на ваш бизнес — рекомендую прочитать)
Бизнес это про прибыль. Все остальное хобби)
Реальное управление прибылью — это годовая цель декомпозированная на показатели с еженедельными планами по каждому и зашитая в мотивацию всех сотрудников.
Об этом я и расскажу в этой статье.
Большое методическое пособие по проведению стратегической сессии.
Цель стратегической сессии: найти Точку Роста и создать бизнес-модель, которая поможет вырасти Х10, а не на 20%.
Как учесть возможности и ресурсы, поставить амбициозную, но достижимую цель, декомпозировать ее на процессы, показатели, КПИ и делегировать ключевые метрики.
В конце октября ко мне обратилась онлайн-школа со средним оборот 2,5 млн рублей в месяц — из-за начала мобилизации рабочая рекламная связка развалилась, они открутили 900к бюджета без результата и в результате вылетели в кассовый на 700к с пустым расчетным счётом.
История, как мы нашли решение и закрыли обязательства за 3 дня продаж.
Если прибыльному бизнесу не хватает денег то на офис, то на зарплату — значит, случился кассовый разрыв. Выясним, почему он возникает, как с ним бороться и как не допускать его в будущем — разбираемся вместе со специалистами компании Профдело.