Как разобраться в финансовом здоровье вашего бизнеса?📢

Скажите, хорошо прийти к врачу с болью – понять, в чем причина боли – и получить список лекарств, чтобы от нее избавиться?

Финансовые ошибки селлеров, которые могут привести к миллионным потерям. Как перестать терять деньги в 2024 году?

Финансовые ошибки селлеров, которые могут привести к миллионным потерям. Как перестать терять деньги в 2024 году?
2626

Нужна ли вам EBITDA, или 5 показателей прибыли для каждого бизнеса

Маржа, валовая, операционная, чистая или EBITDA — что из этого нужно считать предпринимателю и в чем между ними разница?

Нужна ли вам EBITDA, или 5 показателей прибыли для каждого бизнеса
141141

Где взять реально много новых клиентов, если бизнес уже приносит 300-500 тысяч в месяц?

Чтобы вырасти из микро бизнеса в малый нужно найти рабочую связку по привлечению клиентов и положить все внимание на ее масштабирование.

Статья о том как это сделать, какие есть нюансы и почему вы этого не делаете. Если это похоже на ваш бизнес — рекомендую прочитать)

1414

Стратегическое планирование: почему твой бизнес не растет быстро, как ты думал?

Бизнес это про прибыль. Все остальное хобби)

Реальное управление прибылью — это годовая цель декомпозированная на показатели с еженедельными планами по каждому и зашитая в мотивацию всех сотрудников.


Об этом я и расскажу в этой статье.

1515

Инструкция: Как построить годовую стратегию в своем бизнесе

Большое методическое пособие по проведению стратегической сессии.

Цель стратегической сессии: найти Точку Роста и создать бизнес-модель, которая поможет вырасти Х10, а не на 20%.

Как учесть возможности и ресурсы, поставить амбициозную, но достижимую цель, декомпозировать ее на процессы, показатели, КПИ и делегировать ключевые метрики.

Построй путь к…

1010

Кейс: закрыть кассовый разрыв в 700к за 3 дня

В конце октября ко мне обратилась онлайн-школа со средним оборот 2,5 млн рублей в месяц — из-за начала мобилизации рабочая рекламная связка развалилась, они открутили 900к бюджета без результата и в результате вылетели в кассовый на 700к с пустым расчетным счётом.

История, как мы нашли решение и закрыли обязательства за 3 дня продаж.

Кейс: закрыть кассовый разрыв в 700к за 3 дня
22

Любите ли вы кризисы так, как люблю их я?!

Нет, я не сошел с ума. И я говорю сейчас о кризисах в организации.

Как снизить риски управляя постоянными расходами в бизнесе?

Давайте поговорим о том, почему важно следить и уменьшать постоянные расходы в бизнесе.