Возможно это зарождение первой РЕАЛЬНО обучающей полезным вещам бизнес-школы, не бм всякие
Офигенная схема:
Делаешь пирамиду, прикидываешься белым и пушистым, заказываешь на себя негатив, а потом говоришь «ой на нас давят» берёшь «каникулы» и сливаешься.
Увы, но в компаниях с гиблыми бизнес процессами как менеджера не дрессируй, а только нервы потреплешь бедолаге. Я сам нахожусь на месте такого менеджера и регулярно мне приходится с огромным стыдом оказывать некачественный сервис потому что физически невозможно заменить собой и склад и сервисный центр и бухгалтерию и ещё хрен знает кого чтобы сделать все чётко. Увы, но таковы бизнес процессы.
Хотя не исключаю, что сознательных менеджеров тоже не достаёт и дело могло быть в них. Кто его знает какие реальные полномочия в той компании у них
Мужик не 100% гарант того, что рождение ребёнка на нем не скажется.
У меня из клиентов если у кого-то жена рожает из ключевых лиц, то можно забыть про клиента на ближайшие 2 месяца. Если позвонить им то они вечно лома, вечно жене помогают и так далее.
Был руководитель у которого жена в декрет ушла. Так у него на мониторе ничего кроме детских шмоточек и околодетской херни я не видел. Никакой работы. Был пацан и нет пацана.
И давайте не забывать что отец может вместо матери в декрет уйти.
Это, конечно, крутая и показательная история. Но как же она заезжена.....
Если сделаешь то долго будешь тянуть проект за свои средства, а потом закроешь. Увы, но наша психология такова что мы реагируем на негативные новости очень остро и внимательно потому что подсознательно это важная информация для нашего выживания. А там где хорошо, то и смотреть не нужно. А зачем? Там же итак все хорошо.
И чисто социальный фактор: приятнее читать о тех кому хуже, чем о тех, кому лучше. А регулярная фраза «сегодня все хорошо» не зацепит надолго.
Попробуй сперва телеграмм-канал сделай и там попродвигай хорошие новости без котиков и щеночков и наглядно все увидишь. Можешь позитивные фаюразы каждый день постить. Это проще чем сайт и нагляднее
В основном у нас субординация используется опционально. Если руководителю что-то надо, то «давай решим по-человечески» а если у тебя к нему какие-то вопросы/претензии, то «извини, такие правила/регламенты/решило руководство и прочие высшие материи». Я работаю в довольно крупной компании и постоянно с этим сталкиваюсь. Смешнее всего, когда «таков регламент» тебе говорит человек его же и написавший и его же и нарушавший. Удобно
Потому что у нас очень сильно все завязано на субординацию и руководство крайне трепетно относится к своей репутации. А коллег можешь ненавидеть сколько влезет. Просто тяга к власти
Эх. Вот бы самому себе на пенсию зарабатывать. Капали бы мои 13% в банк на счёт, который будет мне или моим родственникам доступен только по достижению пенсионного возраста. От эт я понимаю «заработать себе на пенсию»
Так и 20% отдавать не жалко. Лишь бы все обратно
Я бы ничего не захотел менять в логотипе. На инвентаре смотрится круто: на шаре, на куртках, например
Ромик Савельев
Работаю в 1с как пользователь уже 5 лет. Ненавижу эту программу настолько, насколько это вообще возможно. Поражаюсь отсутствию альтернатив. Пора основывать народно-программистское движение «хватит терпеть 1с-унижение торговли» и создавать собственный продукт. И вообще с открытым исходным кодом.