Мне кажется, он-лайн горскоп обойдется дешевле)
Арсений, у Дмитрия Пучкова был вопрос "почему у нас такие х...е (плохие) заправки и что нужно сделать, чтобы они стали лучше?". Я попытался ответить, но времени хватило только на то, чтобы немного рассказать про кофе... На самом деле, не вижу ничего плохого в таких беседах - поскольку профильный государственный регулятор (Минэнерго) не заботится о развитии заправочной отрасли, любая публичная активность в этом направлении может быть полезной.
"Раньше только отжимали, теперь начинаем покупать." - это весь спич Олега? Заметил, что все чаще оставшиеся динозавры 90-х стали вспоминать "былые времена"... Ветеранский синдром)
Конечно есть. В тех экономиках, где госсобственность де-факто является частной собственностью лиц, управляющих государством, есть люди значительно богаче , чем фигуранты списка Forbes)
Жена - не самая дешевая опция в хозяйстве современного мужчины. Если отнести этот расход на себестоимость блинов ее приготовления, то пожалуй, цены Теремка будут смотреться, как жесткий демпинг)
100К при условии "не обсуждается"? Чтоб я так жил...
"...Кофе (капучино) качеством ниже среднего. В том же МакДональдс зерна кофе не сильно лучше, но их кофемашина делает его крепче и насыщенней. И молоко другое, даёт больше густой пены. Думаю тут можно подобрать необходимые параметры и делать хороший кофе..."
Чуть подправлю на правах эксперта по автоматическому приготовлению кофе:
МакДак использует специальную смесь, расчитанную для автоматических кофемашин - в Теремке на это не делают должного акцента. В МакДаке и Теремке стоят кофемашины одинаково высокого класса (но разных производителей), однако, уровень технического сервиса этих машин в МакДаке значительно выше из-за четких сервисных регламентов, которые в Теремке не считают важными. Пена должна быть "круче" в Теремке (из-за конструктивных особеннстей кофемашин) если это не так - проблема в настройках и техобслуживании. Ну и только кофейным направлением в МакДаке занимаются десятки людей, что российские игроки индустрии быстрого питания обычно себе не позволяют...
А в чем оригинальность Google в этом вопросе? Обычный HR-шаблон для глобальной американской компании. В начале нулевых у меня был совместный бизнес с Honeywell, они присылали мне кучу точно таких же опросников. На минуточку, это было 14 лет назад) На счет анонимности - это конечно, сказки для лохов, как и рассказы о том, что компания парится твоим переходом "от рядовой позиции к позиции руководителя". В муравейнике из 100-150 тысяч сотрудников карьерные перспективы аналогичны армейским - без связей и/или экстраспособностей ты будешь вечно торчать в пехоте, на геморройной полевой должности, поскольку в теплом штабном блоке все места заняты "более достойными коллегами")
Правильная и полезная статья, особенно для неподготовленных "пациентов". За четвертьвековой стаж работы гендиректором, мне довелось побывать на нескольких десятков допросов, в том числе в инстанциях, по сравнению с которыми визит на допрос в налоговку - легкая прогулка) Почти всегда безотказно работает заранее подготовленная схема "Вот список ваших вопросов - вот список моих ответов". Передаешь следователю флешку, он читает текст, делает пару-тройку уточнений, отправляет на печать и все, протокол готов, все довольны и главное, свободны)
В вертикально-интегрированных нефтяных компаниях (ВИНК) нет ни одного "случайного" поставщика даже в магазины для их АЗС, не то что в подразделения mainstream - добычу и переработку. Поэтому самый интересный вопрос статьи не о том, как создавали производство, а как получили контракты, обеспечившие рост бизнеса компании.
Интересно, что это за "большие вложения" в фудтрак стоимостью 2 млн рублей? Газель в более-менее приличной комплектации стоит полтора миллиона... А для работы "по назначению" любой фудтрак нужно еще оснастить качественным оборудованием, среди которого только приличная автоматическая кофемашина стоит полмиллиона. Подобные ляпы в интерьвью показывают недостаточно глубокую погруженность руководителя в то, что называется реальный бизнес. Последнее время все чаще наблюдаются переходы спецов из интернет-проектов в реальные сектора экономики, где эти мастера виртуального бизнеса пытаются руководить в отрыве от существующих стандартов той или иной отрасли. Результат - надежные и понятные бизнесы превращаются в инвестиционные пирамиды, подобно Uber, Airbnb и пр. Походу, бизнес с доставкой продуктов постепенно уходит в тоже виртуальное болото(
Alexander Kuzmin
Вы сделали мой сегодняшний день)
Если вы не профессиональный тролль, а реальный персонаж, напишите мне [email protected] - очень интересны некоторые подробности)