Business pantone 2024: красимся в бирюзовый?
С каждым годом мир бизнеса сталкивается с новыми вызовами, которые требуют инновационных подходов к управлению и организационной культуре.
В 2024 году особое внимание привлекает бирюзовая система управления, которая обещает преобразовать традиционные представления о работе, лидерстве и развитии компаний.
Привет, я Дарья Алексеенок: основатель компании DARI, продюсер EdTech, визионер для предпринимателей будущего. В моем подходе соединяются искусство, образование и IT.
В статье:
— Расскажу о принципах бизнеса бирюзовых компаний;
— Покажу работает ли это на практике;
— Поделюсь, кому стоит внедрить такой принцип управления.
Основные принципы бирюзовых:
Три главных принципа:
Эволюционная цель
Самоуправление
В своем телеграм-канале я рассказываю, как строю миллиардную компанию, используя нейросети, и учу этому других.
Целостность
Примеры бирюзовых компаний в России
В России к компании с признаками бирюзовой организации относят «ВкусВилл». Подробнее про новую систему управления можно послушать в интервью с основателем компании Андреем Кривенко.
Важная мысль от Андрея:
Риск — это та штука которая накапливается. Человек, который едет по встречке — долго не живет. В предпринимательстве нужно научиться не рисковать. Работа с риском — сложный навык, надо стараться им управлять. Для того, чтобы люди в компании могли принимать решения самостоятельно, нужно чтобы в компании был запас антихрупкости. Определенная сумма, которую компания может взять на себя за возможный риск, но ничего от этого не потеряет.
Книги, которые вдохновили Андрея и помогут вам лучше узнать про «бирюзовых»
«Открывая организации будущего» Фредерик Лалу
«Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса» Нассим Николас Талеб
Кому подойдет бирюзовое управление в 2024 году?
Предлагаемая система управления идеально подходит для всех, кто связан с IT. Этой деятельности не подходит жесткая система согласований и строгая иерархия. При создании инноваций — бюрократия занимает много времени и тормозит создание качественного продукта, так как мы постоянно тестируем и улучшаем продукт короткими итерациями.
Пусть не бирюзовая, но гибкая система управления должна быть у всех технологических компаний с онлайн-продуктами, которые переходят в новую эру. Внедрение этой системы в 2024 году открывает новые горизонты для развития бизнеса, где главными ценностями являются человеческие отношения, адаптивность и непрерывное совершенствование.
Такая система пока не сработает на производствах, где большой процент занимает ручной труд — он пока эффективен в вертикальном управлении.
В соцсетях больше об инструментах бизнеса, успешных кейсах и инновациях будущего. Подписывайся, чтобы начать зарабатывать больше уже сейчас:
Telegram-канал «Путь Визи⚪нера»
Оставь комментарий, если чувствуешь, что открыл для себя что-то новое сегодня.
Что это за девушка? Дарья, Даша... После прочтения, у меня сложилось ощущение, что это писал "я", точнее внутри меня эти мысли. Дарья, трудно переоценить пользу этой статьи. Я уже год, терзаю себя, что в моей нише нужно ломать систему организации труда и структуру бизнеса. Буквально несколько месяцев назад, я понял, какие инновации необходимы индустрии в моей нише. И здесь эта статья! Аплодисменты!!!