1. Эйчары. Эта опухоль расползлась по бизнесу и отравляет его эффективность. Люди без профессии решили, что могут оценить проф пригодность реальных специалистов. Эти бесконечные мамкины психологи оценивают тебя на наличие качеств, годящихся для их целей корпоративного стадоводства. То, насколько гомогенно ты будешь смотреться на пионерской зорьке корпоратива и насколько впишешься в сплетни возле кулера. В моей профессии эффективность напрямую зависит от качеств, которые могут испугать этих пионервожатых. Жёсткость, умение надавить и поставить на место, местами грамотное мудачество. Но почему то от меня требуется самой себе устроить раздвоение личности. И в жёстких ответственных рабочих вопросах быть безжалостным крестным отцом, а с этими ромашками быть розовозадым ангелком. Кухарка оценивает бригадира колхоза на умение чинить комбайн и эффективно давать люлей рабочим. Как вы достали. Сгиньте. Моё мнение поддерживает 90% сотрудников всех моих мест работы
2. Слабый менеджмент. Он хочет в силу неуверенности в себе, чтобы я была менее взрослой, менее самостоятельной, менее сильной, более тупой, слабой, инфантильной и в идеале блеять и вилять хвостиком. Взрослые сильные личности этих неуверенных в себе особей пугают. Ибо приоритет у менеджера среднего звена не польза бизнесу, для которого сильные самостоятельные зрелые боевые единицы - лучшее топливо. Приоритет - удержать свою жопу приросшей к начальственному стулу и комфортное стадоводство по привычному шаблону "я начальник - ты дурак". Тёплый гумус самообмана. Вместо того, чтобы расти "об" подчинённых, они выбирают брать тех, рядом с которыми можно продолжать спать, как личность. Очень достали