11 шагов как запустить в компании бизнес-модель по подписке

11 шагов как запустить в компании бизнес-модель по подписке - сгенерировано ИИ Кандинский
11 шагов как запустить в компании бизнес-модель по подписке - сгенерировано ИИ Кандинский

Запуск бизнес-модели по подписке в компании - это серьезный и многогранный процесс, который требует внимательного планирования и выполнения нескольких ключевых шагов. Ниже представлены основные шаги запуска и обслуживания бизнес-модели по подписке в компании:

1. Исследование рынка и анализ конкурентов

  • Определите целевую аудиторию для вашей подписной модели и изучите их потребности и предпочтения, спрос на ваш продукт или услугу.
  • Проведите анализ конкурентов, изучите их подписные модели, ценообразование, преимущества и недостатки, сильные и слабые стороны.

2. Разработка уникального предложения

  • Определите, какие продукты или услуги вы будете предлагать в рамках подписной модели, что делает ваш продукт или услугу уникальным и привлекательным для подписчиков.
  • Разработайте уникальное предложение, которое будет привлекательным для вашей целевой аудитории и отличаться от конкурентов.
  • Создайте привлекательные бонусы или дополнительные возможности для подписчиков, чтобы стимулировать подписку.

3. Выбор платформы и технологий

  • Выберите подходящую платформу или технологическое решение для управления подписками и автоматизации процессов подписки, оплаты и учета клиентов.
  • Убедитесь, что выбранная платформа поддерживает необходимые функции, такие как управление контентом, аналитика и отчетность.
  • Разработайте пользовательский интерфейс, который обеспечит удобство использования и управления подписками для ваших клиентов.

4. Определение ценовой стратегии

  • Разработайте гибкую и конкурентоспособную ценовую стратегию, определите структуру подписок (ежемесячная, ежегодная, скидки за долгосрочные подписки и т.д.), учитывающую стоимость вашего продукта или услуги, а также ожидания и возможности вашей целевой аудитории.
  • Подумайте о возможности предложения различных планов подписки с разными уровнями доступа и функциональности
  • Учтите стоимость производства или предоставления услуги, конкурентные цены на рынке, а также ожидаемую прибыльность.

5. Создание бизнес-плана

  • Разработайте бизнес-план, включающий в себя стратегию монетизации, прогноз доходов и расходов, а также оценку потенциальных рисков.
  • Укажите цели и метрики успеха для вашей бизнес-модели по подписке.

6. Создание контента или продуктов

  • Разработайте или адаптируйте контент или продукты для вашей подписной модели, учитывая потребности и интересы вашей аудитории.
  • Обеспечьте постоянное обновление и разнообразие контента или продуктов, чтобы удерживать подписчиков и привлекать новых.

Продолжение читайте

в нашем блоге

на Дзен.

33
2 комментария
Комментарий удалён модератором

Добрый день! Спасибо за вопрос. Мы ещё несколько дней будем публиковать статьи на тему подписчики, где ключевая информация будет - чек-лист для компании. По вашему вопросу у нас есть к вам)) Вопросы:
1) У вас клиенты разные или есть постоянные, кто пользуется вашими услугами?
2) У ваших конкурентов есть похожая услуга?
3) Вашим клиентам это надо?

1
Ответить