Мы не будем платить за тестовое задание = незаменимых людей нет!

Всем привет! Меня зовут Аня Ефремова и я руковожу агентством FACEDIGITAL уже 9 лет, а в digital-сфере я работаю уже 14 лет. И все это время мы нанимаем, развиваем и управляем креативными и интеллектуальными командами.

Тестовые задания всегда были камнем преткновения в беспроблемном найме. Агентства не хотят нанимать сотрудников «не пощупав», соискатели в поисках работы «смозолили пальцы», делая тестовые задачи для каждого вшивого агентства. На чьей стороне вы? А правда? Кто прав, кто виноват? Или истина, как всегда, где-то посредине? Давайте разбираться! Статья с веселыми примерами из жизни (все герои вымышлены, а совпадения — случайны)👹

У нас на каждую вакансию есть тестовое задание для соискателя. Где-то мы выдаем его сразу, чтобы отсеять соискателей по уровню навыков, где-то выдаем тестовое шорт-листу кандидатов, с которыми хотим посотрудничать. It depends!

Ну, во-первых, мы от тестовых никогда не откажемся: хотите — делайте, мы с радостью рассмотрим, а если не хотите — не делайте, незаменимых людей нет.

Агентства смотрят по тестовому заданию не только уровень ваших навыков.

Мы проверяем:

✔Заинтересованность в работе конкретно с нами или в целом с подобными компаниями;

✔Пунктуальность. Всегда смотрим на то, как человек соблюдает сроки. Вот так он и будет соблюдать их на работе;

Пример из жизни: Был у нас в штате дизайнер, который на первое собеседование не успел сделать тестовое, но откликнулся через год еще раз и сделал очень круто со второго раза.

Итог: талантливый дизайнер, но весь период работы сроки были сорваны/забыты/проигнорированы. Сейчас для нас это уже было бы показательно, если и работать вместе, то надо учитывать такой недостаток человека. Иногда это того стоит, чаще — нет.

✔Ответственность. Как внимательно кандидат прочитал задачу, насколько точно воплотил, задавал ли уточняющие вопросы, было ли стремление сделать хорошо, прислал ли вовремя (дада граничит с предыдущим пунктом)? Ответственную работу легко отличить от халявной. Еще очень хорошо видно, когда человек старался.

Старательно выполненное тестовое задание всегда видно, даже если уровень не тот, который мы ищем. Всегда это подмечаю.

✔Помимо этого часто смотрим навыки общения, уровень коммуникации, какая у человека речь, поведение и тд.

Короче говоря, тестовое — это прекрасный способ понять ХУ ИЗ ХУ!

Чем ниже уровень профессионализма соискателя, тем проще для него тестовое. Условно, для рядового SMM (Junior ) достаточно прилично написать текст или написать годное ТЗ на оформление поста в слайдер из 10 кадров. Задача на 30 минут.

Но когда ты ищешь работу, и делаешь тестовое для 10 агентств? Уже набирается на рабочий день. И зачастую после тестового соискателям даже не отвечают. Не со зла кстати, а потому что, как правило, в средних агентствах нет HR, и просто не справляются с потоком. Мы стараемся отвечать, но тоже не всегда вывозим.

А если мы говорим про каких-то серьезных разработчиков? Ну таких, у которых зарплата от 5000$ и в целом они работу меняют только, когда предложили что-то более амбициозное сочетании с еще более высокой зарплатой. Когда такого человека днем с огнем не сыщешь, зачастую это узкая специализация и внушительный уровень экспертизы.

Их компетенции легко и просто не проверить, и получается, что тестовое для них уже не на 30 минут, а на целый рабочий день. Рабочий день такого специалиста стоит действительно ДОРОГО, и часто в этом направлении тестовое задание бывает платным явлением.

Пример из жизни: Недавно мой друг, подходящий под эту картину, получил предложение пройти собеседование в интересном для него стартапе, и после пары собеседований, ему прислали тестовое, объемом на 1 рабочий день. Он попросил оплатить тестовое задание, но в ответ получил 🥁🥁🥁 МОТИВАШКУ.

Вот такой HR-подход меня искренне удивляет. Очевидно, что общение протекает с развитым человеком, зачем эти дешевые мотивации в виде словечек «....У НАС ТУТ рокстарная команда на мировой арене»? Сразу появился душок клубничного рафа на кокосовом с орехом пекан.

То есть вот суперпрофи узкого направления оценил свой день, а вы ему — мотивашку, и он такой: РЕАЛЬНО, ЩАС КАК РОКСТАРНЕМ! ВОТ Я НЕ ПРАВ БЫЛ!😂

Итог: Короче эйчар не знает и не понимает свою ЦА. Если человек освоил математику на таком уровне и при этом очевидно классно общается, вряд ли его можно взять примитивной мотивацией.

Но ведь есть другая сторона, можно очень долго перебирать соискателей на такую должность, пока найдешь нужного. Если каждому оплатить день работы, можно и по миру пойти. Так что мое мнение — надо договариваться. Может быть соискателю снизить стоимость, а компании — частично раскошелиться.

Такое чувство, что подошли к выводу….

Наше агентство будет давать неоплачиваемые тестовые. Я думаю исключения возможны, когда специалист будет нам важнее, чем мы для него. Когда для роста нашей компании понадобится лучший в своем деле. Бывают такие моменты.

В целом этот подход я и считаю подходящим для большинства: пусть платит тот, кому больше это надо. Джунов в SMM много. Не сделал тестовое, его сделает кто-то другой. То есть человек потратил свое время без оплаты, считайте это его клад в вашу компанию.

А если мы говорим про редких, узких, высокооплачиваемых специалистов, лучших в своем деле, то больше заинтересована компания и она сама должна искать пути — как с этим человеком договориться. И оплатить тестовое, чтобы посмотреть на релевантность скилов того или иного спеца — самое легкое решение.

В общем, все как всегда, нужно искать команду по любви и чтобы компания ощутила MATCH, тогда и стороны начнут искать подходы и компромиссы друг к другу. Вот знаете на каком-то стременном тренинге я слышала фразу:

Если вам неприятно от мысли, что этот человек будет работать на ваших конкурентов, нанимайте его! (Или платите за тестовое).

И это чистая правда!