4 способа, как не слив миллионы запустить свою БФЛ-компанию

Для того, чтобы запустить БФЛ компанию есть разные варианты и перед тем, как «нырять в омут с головой», рекомендую вам изучить все подводные камни, с которыми вы можете столкнуться при запуске компании по банкротству.

Меня зовут Виктория и уже 4 года я помогаю БФЛ компаниям выходить на новый уровень дохода за счет привлечения лидов и построения эффективной системы продаж.

Кстати, я веду свой Телеграм, где рассказываю про свою технологию, делюсь новыми инструментами и внутренней кухней. Рекомендую зайти в гости и посмотреть.

Вариант 1: Франшиза

Из очевидного плюса - вы открываете БФЛ на основе чужого опыта, где есть:

— Работающая модель по лидогенерации

— Готовая структура юридического производства

— Настроенная CRM

— Репутация на рынке

— Обучение и адаптация персонала

— Построенный маркетинг и лидогенерация ( под свой город они это делают самостоятельно)

— Действующий отдел продаж, а точнее просто технология продаж, которая не всегда работает

Выглядит вкусно и безопасно. Но это на первый взгляд, ведь:

Сейчас же количество действительно успешных франчайзи можно сосчитать по пальцам правой руки фрезеровщика. А это приводит к тому, что конкуренции у них нет и они постоянно поднимают стоимость «входа».

Все, что дешевле, это не франшиза, а просто набор материалов и лиды, где управляющая франчайзи-компания не несет никакой ответственности.

Так, например, одному нашему клиенту дали менеджера по сопровождению, который знает только теорию ведения БФЛ-бизнеса. А на практике ничего не смог сделать.

Или клиент, которая купила «франшизу» за 1,2 млн рублей, а в итоге получила горстку пустых материалов, не смогла их использовать и ей пришлось набивать собственные шишки еще на несколько миллионов.

Если вы все таки решили открываться под чужим брендом, то я рекомендую покупать ту франшизу, которая имеет филиальную сеть.

Не стоит покупать франшизы которые предлагают только лиды, конверсии, воронки и материалы для самостоятельного изучения.

Кстати, я могу поделиться с вами нашим авторским чек-листом, как правильно выбирать франшизу в нише БФЛ. Просто перейдите в ТГ

Двигаемся дальше…

Вариант 2: нанять опытного исполнительного директора

И это тоже, на первый взгляд, хорошая идея — купить опыт человека, который «варился» в сфере БФЛ.

Да, опытный генеральный или исполнительный директор сможет ввести вашу компанию в тонкости развития БФЛ и поможет настроить все бизнес-процессы.

Да, так может быть. А может и не быть:

Хорошо. А что, если…

Вариант 3: сделать все самому

Тут есть привлекательные плюсы:

— Вы экономите сотни тысяч и миллионы рублей на начале открытия БФЛ компании

— Вы сами погружаетесь во все процессы от маркетинга до юридических вопросов, обретая профессионализм и насмотренность

Но при этом не забывайте, что вместе с БФЛ компанией вы можете:

Стоит ли оно того? Тратить столько времени, денег и нервов, чтобы запустить БФЛ компанию с нуля? Тем более, когда на рынке очень высокая конкуренция

Давайте рассмотрим последний вариант, как можно открыть БФЛ компанию.

Вариант 4: воспользоваться готовыми технологиями и обратиться к команде экспертов

Здесь вам не нужно вносить минимальные взносы, платить роялти или выделять высокую зарплату на директора с опытом.

Вам передадут самые актуальные технологии, инструменты и бизнес-процессы, которые здесь и сейчас эффективно работают на рынке.

У вас будет собственный бренд, собственный бизнес без идей крупных франчайзингов, соответственно и окупаемость бизнеса будет гораздо быстрее.

Путем собственного опыта, совершив кучу ошибок мы нашли идеальную концепцию для запуска ОП.

Как воспользоваться этим вариантом, я делюсь в своем Телеграм. Рекомендую подписаться, там вы найдете все самое важное и актуальное по рынку БФЛ из моего собственного опыта.