Проекты у всех разные, а «болит» обычно одно и то же: сроки срываются, объём работ меняется, большую команду тяжело контролировать, первоначальная оценка успевает устареть. И ещё на отчёты куча времени уходит. Что с этим делать — расскажу в этой статье.
а как это все могло положительно повлиять на срыв сроков?