Иногда даже самую сложную вакансию можно закрыть откликом. Никогда не знаешь, откуда выстрелит. Кандидат может откликнуться, потому что увидел пост с вакансией тимлида в Linkedin, а может отклик придет от сотрудника компании по акции "Приведи друга". Главное прокричать о вакансии в соц. сетях, на работных сайтах, попросить рекомендации у коллег и знакомых.
Сидеть ждать откликов по сложной вакансии - не самая выигрышная стратегия, но, важный этап. Пока ручками смотрите резюме на Линкедин и пишете кандидатам в телеграм, параллельно там ваш друг Вася рассказывает о вакансии в своем инстаграм.
секрет в том,чтоб действующий ит специалист принимал участие в собеседовании
Согласна, это сильно повлияет на оценку. Спасибо за комментарий )
Полностью поддерживаю пункт про скорость. Если ваш процесс найма от отклика до оффера занимает больше недели, то о найме крутых специалистов можно забыть.
Тем более, процесс найма один из самых важных в компании. Так как по нему будущий сотрудник уже с порога может понять, насколько «хорошо» устроены процессы внутри компании.
О да!
В зависимости от вакансии и компании можно позволить более скрупулезный отбор. Например, при поиске руководителей / тимлидов. Тем более C-level, топов вообще через профессиональные тесты нужно оценивать, они, как правило, дорого стоят, например Перформия (как часть этапа оценки).
Но при найме разработчиков достаточно базового тестирования мотивации и 2-3 этапов интервью, при условии что весь цикл займет не больше 1 недели.
Влад, а какой самый долгий процесс устройства на работу у тебя был?