Время как валюта: модель потребления и предоставления услуг, основанная на обмене временем, а не деньгами

Мы в Хайсе, банке для ИП, ценим время превыше всего. Оказывается, мы не одни такие — так называемый таймбанкинг, обмен временем вместо денег, был придуман давно. В этой статье рассмотрели, кто изобрел такую систему, какие в ней основные принципы, и чем она удобна в контексте банальной этики взаимопомощи.

Первоначальная модель timebanking — это система, в которой люди в сообществе могут обмениваться «услугами» друг с другом. Этот обмен «личными услугами» возрождает добрососедство и системы поддержки, где люди, например, будут нянчиться с детьми и помогать друг другу с покупками или делать что-то своими руками. Время обменивается на кредиты, валюту, которая оценивает каждый час, который каждый человек тратит на помощь другим, как час, который ему причитается и взамен от кого-то из членов сообщества.

Концепция таймбанкинга была разработана Эдгаром Каном в 1980-х годах. Кан — американский юрист и общественный деятель — представил систему, которая позволит людям обмениваться услугами и строить общественные связи, используя время как валюту. Он считал, что у каждого есть ценные навыки и таланты, которые он может предложить, и что таймбанкинг может создать более инклюзивное и справедливое общество.

Первый «банк времени» под названием Time Dollars был основан в Вашингтоне в 1995 году, и с тех пор он вдохновляет на создание подобных систем по всему миру. В интервью 2011 года National Public Radio Кан вспоминал, что, пока он лежал в больничной палате после сердечного приступа, «действительно понял, что мне не нравится быть бесполезным. И я подумал, что, если таких бесполезных людей много, есть эти проблемы и есть потребности, почему бы не объединить их? В старые времена мы использовали что-то под названием «деньги». И я подумал, почему бы нам не изобрести новый вид денег?»

Ответ Кана на свой собственный вопрос состоял в том, чтобы разработать то, что он назвал «банкингом времени». Принцип такой: когда вы оказываете услугу члену сообщества — будь то приготовление еды, стрижка газона или помощь кому-то с налогами — вы зарабатываете часы, которые можно использовать для покупки другой услуги у кого-то другого в сообществе. Короче говоря, это система, с помощью которой члены сообщества предоставляют услуги друг другу и тем самым укрепляют свой союз. Это звучит просто, но банки времени не создают и не поддерживают себя сами. Как объясняется на веб-сайте Time Bank USA, «чтобы быть успешными, банкам времени необходимо руководство, управление. Нужны соглашения о том, что приемлемо, а что нет, в отношении заработка и расходов.

Со временем системы таймбанкинга становились всё популярнее. По оценкам, по состоянию на 2011 год 160 тысяч человек по всему миру пользовались услугами таймбанкинга в 34 странах, в том числе около 30 тысяч человек — в США. Хотя изначально банки времени были сосредоточены на пожилых сообществах, системы таймбанкинга использовались для многих целей: в том числе для поддержки рынка репетиторства, для повышения уровня образования молодёжи и в качестве стратегии по снижению рецидивов среди бывших заключённых путем интеграции возвращающихся граждан в общество, где они могут делать свой вклад и получать пользу от труда других. Механизмы организации таймбанкинга также изменились: например, появление мобильных приложений значительно упрощает управление процессом.

Одной из целей Кана было вывести сферу социальных услуг за рамки благотворительного мышления. Основные принципы банка времени базируются на пяти аспектах:

— Перспектива активов — каждый может внести что-то полезное для других и получить полезное для себя;
— Переосмысление того, что мы ценим как работу — волонтёрство считается «работой» в полном смысле слова;
— Взаимность или принцип «плати вперед»: сначала делаешь что-то полезное другому, потом — получаешь полезное для себя в ответ;
— Взаимозависимость и построение сообщества;
— Взаимная ответственность и уважение.

Главная ценность этого сообщества — его люди. Каждый человек может быть и строителем, и участником. Банк времени признает это, позволяя членам самостоятельно определять, что они считают ценным активом, и закрепляя его ценность через принцип «час за час». Банк времени обеспечивает ликвидность деятельности, которая неформально способствует достижению этих целей.

Побуждение отдавать является универсальным. По возможности односторонние акты щедрости заменяются двусторонними транзакциями. Людям нужна социальная инфраструктура — а такие сообщества требуют постоянных инвестиций социального капитала, генерируемого доверием, взаимностью и гражданской активностью. Банк времени создаёт систему, которая создает социальный капитал — каждое действие оставляет след. Банк времени уважает и признаёт ценность вклада, который каждый может внести.

Несмотря на широкое распространение таймбанкинга, его масштабы остаются скромными. Тем не менее, было бы трудно игнорировать некоторые сходства между этикой таймбанкинга и этикой взаимопомощи. Конечно, это не одно и то же — взаимопомощь часто, например, означает пожертвование денег тем, кто в них нуждается, без бюрократической волокиты, тогда как таймбанкинг фокусируется на обмене услугами. На фоне неурядиц, вызванных пандемией коронавируса, взаимопомощь, основанная на представлении о том, что «у каждого есть потребности, которые следует удовлетворить, и что у каждого есть, что предложить, чтобы помочь удовлетворить потребности других», приобрела популярность и стала спасательным кругом для миллионов людей по всему миру.

Если для вас время — тоже не пустой звук, попробуйте эту систему хотя бы в своем социальном кругу! И, конечно, попробуйте пользоваться Хайсом — банком, который ценит время клиентов и понимает, что оно нужно для жизни, а не для траты на финансовую рутину. В нашем телеграм-канале транслируем этот же подход: рассказываем интересные факты, чтобы проводить время за полезным чтением, а не перечитыванием банальных советов про бизнес.