⚡️Молчание — не золото. Тебя никто не заметит. Как продать свои достижения боссу?

«Да когда меня повысят уже? Я вон сколько всего делаю!» - знакомо? Когда я был «зеленым», думал — «Вот буду отлично работать, меня сами заметят, по головке погладят, денежку дадут и по карьерной лестнице за шкирку потянут». Но понял, что скромность не красит — если молча сидеть, то ничего не случится.

1. На повышение влияет не только тот, кто прямо над тобой, но и:

- руководители уровнем повыше;

- менеджеры других департаментов;

- и даже коллеги, с которыми ты пьёшь кофе.

И мнение всех этих людей может играть решающую роль.

2. Чаще всего руководитель занят своими делами. Ах да, в том числе и своей карьерой. Да-да, мой дорогой друг, не только ты мечтаешь «быстрее, выше, сильнее». А так он оценивает тебя:

Все боссы знают про развитие своих людей, но единицы это применяют.

▪ Сам предложи руководителю сесть и обсудить твои результаты. И приходи сразу с идеей — «что», а главное «как» будешь реализовывать, если дадут карт-бланш.

▪ Расскажи, какие были слабые стороны на старте и как ты их проработал. Твой босс увидит, что ты не просто языком чесать умеешь, но и превращать слова в конкретные действия.

▪ Дружи со всеми. Проактивные чуваки ценятся, и может кто-то шепнёт боссу в пятничном баре, что ты бро и за таких стоит держаться.

▪ Для себя записывай итоги по периодам (например, каждый месяц): что сделал, какие результаты в цифрах. Потом эта инфа поможет, когда представится момент подсветить достижения. Это твой профессионализм. А когда «ну надо вспомнить» – это не круто.

▪ Многие забивают на статусы в чатах и таск-трекерах. Понимаю, бесит это делать, но тебе точно сыграет в плюс, если по каждой задаче будет затрекан результат с показателями. Можно ненавязчиво сравнить с другими и подчеркнуть, что ты крут.

▪ Мысли уже наконец уровнем выше. Пойми, какие задачи надо решить бизнесу и не сыпь в босса микроменеджементом.

▪ Не ной. Предлагай, обсуждай, решай сам! Никто не запрещает обсуждать идеи и планы, но камон, не надо просто приходить с задачей, которую ты мог бы решить сам, но решил сделать проще и кинуть это на своего руководителя.

Надеюсь, что-то пригодится, да я и сам это использую как напоминание для себя. Это база. Кстати, а вот здесь прям ну такооооое интересное, что можно посмотреть.