Карьерный рост сотрудника: от подчинённого до полноправного партнёра

Когда устраиваемся на работу или работаем с кем-то удаленно, то хочется профессионального роста и идти вверх по карьерной лестнице. Это нормальное желание для любого специалиста.

У меня такое было дважды в жизни. Только не я шел по карьерной лестнице вверх, а ребята, которые работают со мной. Об этом расскажу ниже.

Первый случай. Как уже многие знают, что работаю с партнёром уже 12-13 лет. Срок большой, согласен.

Все начиналось с простого сотрудничества. Искал копирайтера на одной известной бирже фриланса. Нашел Максима. Он стал сразу работать на этой должности. Кстати, 2 года это длилось.

Потом предложил ему возглавить команду копирайтеров, с которыми на тот момент работал. То, как он справлялся с задачами, мне понравилось.

Решил ему предложить стать полноценными партнёрами. Потому что уже на тот момент было много клиентов, больше стало текучки и одно тянуть стало тяжело. Он быстро согласился.

Перед началом нашего партнёрства, мы договорились, кто за что отвечает, обговорили финансовую сторону. Начали работать.

Второй случай. Тоже связан с моим сотрудником, которого нашел на фрилансе. Только тут уже переводчик.

Когда начали развивать направление переводов текстов, то искали сразу несколько носителей языков по разным языковым парам.

Однажды посчастливилось познакомиться с одной женщиной. Она знает в совершенстве 3 языка. Поэтому закрыла 3 пары сразу. Потом стали добирать других переводчиков.

Когда заказов стало много, а проверять качество работы нужно и следить за сроками и так далее. То пришлось искать человека, который возглавит этот отдел. Долго не думая, вспомнил про Арину. Она не только руководитель, но и партнёр в нише переводов.

Сейчас она возглавляет отдел переводов. Работает хорошо, ответственная. Если что-то не получается, находит выход из ситуации.