Полный гайд по разработке стратегии и брендингу компании. Модель P.I.P.E

Стратеги агентства Алексей Коваленко и Арсений Кутовой совершили невозможное: формализовали и выложили в открытый доступ пошаговую модель разработки стратегии и брендингу компании. Весь путь на одной схеме.

Модель разделена на 5 этапов, каждый из которых содержит конкретные шаги и задачи этапа. Есть ссылки на инструменты и библиотека с книгами. Всё на основании собственного опыта и десятков кейсов. Слово авторам:

«Мы обкатали алгоритм на десятках проектов для российских компаний. Протестировали разные инструменты и выделили ключевые шаги и принципы, которые помогают уверенно решать стратегические задачи компаний.

Это полностью практическая модель — мы работаем по такому алгоритму с каждым проектом. В реальной жизни всё аналоговое (не строго черно-белое) — что-то уже дано, что-то — неизвестная переменная. Поэтому мы еще не видели кейсов, которые требуют абсолютно всех элементов модели. Но каждый из элементов мы уже проходили при решении задач. И знаем, почему они связаны друг с другом.

Хотим поделиться этим инструментом, чтобы ваши стратегии стали еще эффективнее, сделав бизнес-среду и компании устойчивей!»

Название выбрано случайно и неслучайно: это аббревиатура сути стратегического подхода агентства (Problem. Intent. Plan. Execution.) и семантики слова «трубопровод», или pipeline. У него есть жаргонное значение «процесс производства», что как нельзя лучше отражает практическую составляющую модели.

Для практикующих стратегов, специалистов по маркетингу, старших менеджеров, которые решают стратегические задачи компаний:

Как обеспечить устойчивое лидерство компании в своей категории.
Как подготовиться к неизбежным изменениям и защитить компанию от кризисов.
Как увеличить рыночную долю компании/продукта/бренда.
Какие продукты выводить на рынок и куда инвестировать.
Как изменить позиционирование бренда среди покупателей.
Как выстроить оптимальную структуру и культуру компании, чтобы обеспечить постоянное развитие.

Поэтапный план действий по разработке стратегии и брендингу компаний. Каждый этап содержит необходимый набор шагов, которые проходит стратег, чтобы решить задачу клиента.

Связь между этапами построена на ключевом принципе — знания, полученные на каждом из этапов, непосредственно влияют на ход последующих. Цель каждого из этапов — снижать уровень неопределенности проекта, по мере их прохождения.
Арсений Кутовой, управляющий партнер и стратег агентства Dotorg branding & digital

Общая задача модели — помочь проектной команде разработать стратегию компании, основанную на правильной диагностике проблем и выборе оптимального пути их решения.
Алексей Коваленко, стратег агентства Dotorg branding & digital

Количество и глубина работ зависят от целей и временных ресурсов проекта. Нет необходимости тратить ресурсы на факторы или шаги, не влияющие на цели проекта.

Выводы и результаты, полученные на каждом из этапов, должны проходить проверку на причинно-следственную связь.

Информация превращается в факты. Факты – в выводы. Все внутренние предпосылки, которые получены как данность, подвергаются проверке.

Ссылка на модель в Miro. Там же — ссылка на скачивание в формате PDF.

Будем рады, если вам это будет полезно. Вы можете добавлять свои инструменты на каких-то этапах модели. Инструмент (ссылка на него) будет размещен в Miro (если пройдет наш фильтр, коллеги) и подписан автором, который им поделился (в т. ч. со ссылкой на вас, если пришлете).

Действуйте!