Переход из middle в senior: Какие навыки реально решают?

Когда тебе кажется, что ты уже "крутой продакт" и готов к следующему уровню, реальность часто даёт по башке. Разбираемся вместе с Сергеем Воскобойниковым, Senior Product Manager в Яндекс, что отличает senior-продакта от хорошего середняка и как не застрять на одном месте.

1 Стратегия вместо фичей

На уровне middle ты отвечаешь за выполнение задач. Но senior уже рулит целым направлением: видит не только что делать, но и зачем. Стратегия — это не про красиво оформленный roadmap, а про то, чтобы видеть на два шага вперёд.

👉 Что делать: Тренируйся в долгосрочном планировании — ставь OKR на квартал, думай, как фичи лягут в бизнес-стратегию.

2 Умение не лезть во всё

Middle-продакты часто заваливаются рутиной, потому что не умеют делегировать. А senior знает: ты либо доверяешь команде и фокусируешься на важных вещах, либо утонешь в микроменеджменте.

👉 Что делать: Учись делегировать не только задачи, но и ответственность. Больше фокуса на результат, меньше контроля.

3 Финансовая грамотность — P&L наше всё

Если ты не понимаешь, как и на чём зарабатывает твой продукт, ни о каком росте в senior речи быть не может. Глубже в юнит-экономику, следи за маржинальностью, и, главное, умей объяснить это команде и стейкхолдерам.

👉 Что делать: Прогоняй цифры не только для отчётов. Сделай так, чтобы каждая фича в продукте приносила ценность и деньги.

4 Метрики без воды

Middle-продакт умеет считать метрики. Но senior — это тот, кто знает, как на них влиять. LTV, CAC, ARPU — это не просто аббревиатуры, а рычаги для управления бизнесом.

👉 Что делать: Перестань смотреть в GA ради отчётов. Учись видеть взаимосвязи и принимать решения на основе данных.

5 Гибкость — твоё супероружие

Любой план развалится, если в бизнесе начинается треш и угар. Senior-продакт не боится изменений — он управляет ими. Гибкость — это не про хаос, а про умение быстро перестраиваться и вести команду дальше.

👉 Что делать: Тренируй навык адаптации — научись оставаться в ресурсе, даже когда всё идёт по одному месту.

6 Продукт = ❤

Найди продукт, компанию, команду в которой ваши ценности совпали на максимум. Не иди по расчету в компанию, найди людей с которыми будешь расти. Чтобы работа тебя зажигала и развивала.

👉 Что делать: проведи ретроспективу своих прежних мест работ. Определи что тебя зажигало, а что сжирало энергию и твой интерес. Сделай выводы и чекни текущее место работы. Используй фреймворк sevo

Вывод:

Middle — это про задачи, senior — про стратегию и влияние. Если ты уже задумываешься о следующем шаге, значит, пора перестраивать фокус: меньше микроменеджмента, больше лидерства и бизнес-мышления.

А если хочешь прокачать это быстрее и увереннее, загляни на курс «Middle & Senior продакт-менеджер» от ProductStar. Здесь 70% времени — практика: разбор реальных кейсов, консультации с экспертами и отработка ключевых навыков. Это хорошая возможность подготовиться к роли CPO или освоить то, что сегодня требуют от senior-продактов.

Какие навыки дались тебе тяжелее всего? Пиши, обсудим!